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국산품 의 빛 이 상반기 에 아 디 를 능가 하 였 다.

2021/8/29 16:07:00 0

안착 하 다

중국 대표 단 이 도 쿄 올림픽 에서 빛 나 는 막 을 내리 면서'중국 장비 과학기술'을 대표 해 올림픽 건아 들 의 올림픽 무대 금메달 획득 을 지탱 하 는 발판 으로 최근 에 도 2021 상반기 실적 공 고 를 발표 했다.

올림픽 건아 들 의 멋 진 활약 처럼 안착 한 성적 도 눈 에 띈 다.

2021 상반기 안 타 그룹 은 전년 대비 55.5%증가 한 228 억 1 천만 원,총 이익률 은 전년 대비 6.4%포인트 오 른 63.2%를 기록 했다.그리고 전체 업계 에서 볼 때 안 디 의 상반기 전체 매출 은 아 디 를 넘 어 섰 고 체 량 은 2.2 개 리 닝 에 해당 한다.

포스트 코로나 시대 에 이처럼 혁신 적 이 고 높 은 매출 규모 와 능력 은 전체 스포츠 소비의 강력 한 성장 을 다시 이 끌 었 음 에 틀림없다.현재 와 같은 성 장 률 로 볼 때 안 타 는 올해 중국 시장 에서 아 디 다스 에 대한 추월 을 완성 하 는 동시에 나이 키 중국 과 의 격 차 를 줄 이 고 2025 년 추월 을 완성 해 중국 시장의 맏이 가 될 것 으로 예상 된다.

이 성적 의 실현 은 올림픽 이 보 여 준 브랜드 의 폭발 적 인 성장 을 돌 이 킬 수 없다.그러나 안 타 는 올림픽 을 통 해 브랜드 에 빛 을 발 할 수 있 었 다.더욱 깊 은 이 유 는 안 타 는'과학기술'을 핵심 으로 하고'단일 초점,다 브랜드'의 정확 한 전략 에서 운영 통제,디지털 구동 결정 능력 과 DTC 의 전면적 인 추진 을 통 해 전 가치 체인 에서 효율 적 인 향상 을 이 루 었 기 때문이다.

  올림픽 전투 후,과학 기술 감과 브랜드 력'더 블 링'

올 여름 에는 안전하게 바퀴 를 돌 았 다.

도 쿄 올림픽 에서 안 타 는 중국 문화 요 소 를 결합 하여 만 든 중국 대표 단 수상 복 과 전문 과학기술 연구 개발 의 경기 장 비 를 통 해 세계 에 중국 장비 과학 기술 의 힘 과 중국 브랜드 의 힘 을 보 여 주 었 고 광범 위 한 찬 사 를 받 았 다.

이번에 기세 가 드 높 은 과학 기술 감과 브랜드 력 을 가 진'쌍 파 권'을 밟 는 것 은 이미 정 해진'필연'이다.'중국 장비 안 타 조'를 실현 하기 위해 안 타 를 준비 한 지 여러 해 가 되 었 기 때문이다.

  첫째,연구 개발,부 딪 치 는 디자인 에 다시 투자 하여'중국 장비 과학기술'이 올림픽 무 대 를 선양 하고 전 세계 시장 을 파괴 하도록 한다.

2005 년 에 중국 운동 건아 들 에 게 중국 경기 장 비 를 입 히 는 안 타 까 운 생각 을 하면 서 연구 개발 을 기업 경 쟁 력 으로 삼 기 시작 했다.

이 를 위해 안 타 는 중국 최초 이자******운동 과학 실험실 을 설립 하여 중국,미국,일본,한국,이탈리아 등지 에 전 세계 5 대 디자인 연구 개발 센터 를 설립 했 고 18 개 서로 다른 국가 와 지역,200 명 이 넘 는 국제 디자인 연구 개발 전문 가 를 가지 고 과학기술 실력 을 탄탄 하 게 다 지 며 중국 운동 건아 들 이 외국 브랜드 에 의존 하 는 곤경 을 깨 뜨 렸 다.

그리고 지난 10 년 간 운동 기술 에 안 정 된 투 자 는 30 억 규 모 를 넘 어 섰 다.안 타 는 지금까지 1 천 400 건 이 넘 는***로**를 가장 많이 보유 한 중국 스포츠 브랜드 가 됐다.그리고 앞으로 5 년 동안 안 타 는 40 억 위안 을 운동 과학기술 연구 개발 에 계속 투입 하여 운동 과학기술 연구 개발 수준,브랜드 영향력 과 시장 규모 에 있어 중국***을 유지 할 것 이다.

이로써 안 타 는 8 회 연속 중국 올림픽 위원회 와 합작 해 누적 28 개 중국 대표 팀 에 올림픽 장 비 를 만 들 수 있 게 됐다.2012 년 런던 올림픽,2016 년 리 우 올림픽,2020 년 도 쿄 올림픽 은 3 년 연속 중국 대표 스포츠 대표 단 에 안 타 깝 게 봉사 했다.

  둘째,일반인 들 이 올림픽 과학기술 이 가 져 온**체험 을 즐 길 수 있 도록 안착 의 전문 이미 지 를 소비자 들 의 심리 에 깊이 파고 들 고'운동 을 사랑 하고 중국 에 안착 이 있다'는 브랜드 주장 을 다 지 며 브랜드 의 상 향 돌 파 를 이 끌 었 다.

안 타 는 중국 스포츠 브랜드 의 대표 로 서 올림픽 무대 에서 중국 제품 과 중국 브랜드 에 자신 감과 자부심 의 기 치 를 세 우 는 동시에 전문 선수 들 이 장 착 한 똑 같은 올림픽 기술 을 대중 운동,생활 시리즈 제품 에 응용 시 키 고 모든 운동 을 좋아 하 는 소비자 들 에 게 혜택 을 주기 시작 했다.

현재 안 타 는 핵심 상권 에'챔피언 체험 점'을 내 놓 았 고 전문성 과 질감 이 높 은 이미지 디자인 을 통 해 뚜렷 한 차별 화 특색 을 형성 하여 브랜드 의 상 향 돌 파 를 이 끌 고 있다.

언론 과 의 인터뷰 에서 안 타 그룹 집행 이사 인 정 첩 그룹 회장 은"왕 푸 징 이 개설 한 안 타 챔피언 점 은 매우 우수한 모습 을 보 였 다.특히 올림픽 기간 에 우리 와 관련 된 올림픽 국기 류 상품 전체 에 맞 게 전체 판 매 는 우리 가 원래 정 한 목 표를 훨씬 뛰 어 넘 었 다"고 말 했다.

올림픽 과학기술 전 국민 이 이 조 치 를 공유 하 는 것 은'사랑 운동,중국 은 안정 적 인'브랜드 주장 을 다 질 수 있 을 뿐만 아니 라 올림픽 과학기술 을 누 릴 수 있 는 일반인 도 안정 적 으로 좋 은 브랜드 과학기술 가치 순환 을 형성 하고 더욱 강력 한 자원 을 얻어 첨단 기술 의 연구 개발 을 계속 추진 하여 안정 적 인 브랜드 정신과 과학기술 이미 지 를 더욱 보급 시 키 고 대중화 시 킬 수 있다.

안 타 는 도 쿄 올림픽 내 내 100 억 명 이 넘 는 브랜드 의 명성 을 얻 었 다.'디지털 브랜드 랭 킹 이 발표 한'올림픽 브랜드 심지 점유 율'시장 결과 에 따 르 면 안 타 는 40%가 넘 는 심지 점유 율 로 다른 스포츠 브랜드 에 머 물 렀 다.

  효율 적 인 전략 집행 하에브랜드 세력 이 다시 한 단계 올라가다.

만약 에 올림픽 전투 의 성공 이 연구 개발,사지 디자인 에 다시 투자 한 후에 브랜드 세력 이 폭발 하 는'현상 급'표현 이 라면 이런 현상 뒤에 전체 브랜드 세력 을 지탱 하고 계단 을 오 르 는 정확 한 전략 도 있다.

  첫째,'단 초점,다 브랜드,전 채널'의 정확 한 전략 에서 안정 적 으로 전면적 인 폭발 을 실현 한다.

상반기 에 안 타 스포츠 세 가지 성장 곡선 추세 가 좋아 지면 서'단일 초점,다 브랜드,전 채널'전략의 효율 적 인 집행 과 떨 어 질 수 없다.

브랜드 리더 십 의 혁신 적 인 성장 곡선 을 밟 고 소비자 들 의 구 조 는 젊 음 과 다 원 화 를 실현 하 며 동선 과 오프라인 에서 동시에 빠 른 성장 을 이 루 었 다.FILA 를 위주 로 하 는 고 품질 성장 곡선 은 브랜드 가족 식 안정 적 인 성장 을 실현 한다.디 산 트,코 오 롱 스포츠 를 앞 세운 고 잠재력 성장 곡선 이 급속히 발전 하고 있다.

구체 적 으로 보면 안 타 브랜드 는'애 운동 중국 에 안 타 까 움 이 있다'는 이념 아래 소비자 층 구조 가 젊 음 과 다 변 화 를 실 현 했 고,**도 전년 대비 56.1%증가 한**105 억 8 천만 원 으로 중국 스포츠 브랜드 리더 십 을 굳건 히 유지 했다.

필 라 브랜드 의 고 품질 성장 곡선 도 안정 적 인 성장 을 유지 하고 있 으 며,***는 전년 대비 51.4%증가 한**108 억 2 천만 원 으로 10 년 연속 고성 장 을 유지 하고 있다.

***예 를 들 어 아마 핀 스포츠,***10 억 유 로 를 돌 파 했 고 상반기 의 총이익 과 운영 원가 가 잘 개선 되 었 으 며 발전 추세 가 강하 고 중국 시장 실적 이 배로 올 랐 으 며 실적 이 전면적으로 기대 이상 이 었 습 니 다.또한 아마 핀 은 디 산 트,코 오 롱 등 아웃 도 어 브랜드 와 함께 안 타 그룹의 새로운 성장 동력 엔진 이 되 고 있다.이 는 안 타 다 브랜드 부화 능력 과 소 규모 시장 세분 화 전략 을 미리 배치 하 는 성공 도 충분히 검증 했다.

반면 채널 별 로 는 2021 상반기 안 타 그룹 전자상거래 수입 이 전년 대비 61%증가 한 고성 장 을 유 지 했 고,안 타·디 샌 트 등 브랜드 온라인 성 장 률 은 50%를 넘 어 섰 다.데이터 에 따 르 면 1~7 월 에 안 타 그룹 온라인 총 유수 랭 킹 이 모든 스포츠 용품 기업 1 위 를 차 지 했 는데 이것 도**가 중국 기업 이 이 부문 1 위 를 차지 한 것 으로 나 타 났 다.

정 교 수 는"온라인 업무 의 고속 발전 은 그룹 전반 기 에 좋 은 성적 을 거 둘 수 있 도록 추진 하 는 중요 한 원인"이 라 고 말 했다.

  둘째,운영 통제,디지털 구동 결정 능력 과 DTC 의 전면적 인 추진 을 세분 화하 여 전 가치 체인 의 효율 향상 을 실현 한다.

소비자 와 온라인 과 오프라인 의 연결 과 상호작용 을 강화 하고 브랜드 의 점성 과 소비자 체험 을 향상 시 키 기 위해또한 소비자 빅 데이터 로 상품 운영 을 구동 하고 2020 년 하반기 부터 안 타 는 전면적 인 디지털 전환 전략 을 시작 했다.DTC 를 통 해 소비자 중심의 화물 장 재 구축 을 실현 하고 제품 개발,운영 에서 마 케 팅 까지 의 양성 폐쇄 를 형성 하 며 그룹 산하 각 브랜드 를'유명 브랜드'에서'사랑 하 는 브랜드'로 업그레이드 하도록 추진 했다.브랜드 력 을 바탕 으로 소비자 와 깊이 있 는 링크 를 형성한다.

현재 안 타 는 이미 침 전 된 억 대의 소비자 빅 데이터 자산 을 통 해 디지털화 도 구 를 통 해 정확 한 마 케 팅 을 실현 하고 브랜드 와 소비자 의 소통 을 더욱 강화 하고 있다.

"안 타 주 브랜드 DTC 직 영 비중 이 35%를 넘 어 섰 습 니 다."앞으로 우 리 는 DTC 전략 을 계속 심화 시 킬 것 이다.우 리 는 이러한 사업 모델 의 변 화 를 통 해 안 타 깝 게 소비자 에 게 더욱 좋 은 체험 과 서 비 스 를 제공 할 수 있 을 것 이 라 고 믿는다."정 첩 은

안 타 브랜드 는 향후 5 년 간 전략 목표 중 앞으로 24 개 월 동안 디지털 화 능력 강화 에 4 억 원 이상 을 투입 해 DTC 가 전체 흐름 점유 율 을 70%로 끌 어 올 릴 계획 이다.

뿐만 아니 라 DTC 전략 추진 에 있어 작년 수 억 원 을 들 여'디지털 드라이브 결정'의 핵심 능력 을 지속 적 으로 만 든 이후 업계**의 탭 의 류 디지털화 스마트 공장 운영 을 더욱 강화 해 효율 성 을 대폭 높 일 계획 이다.공급 체인 의 디지털 화 변혁 이 지속 적 으로 추진 되 고 빠 른 반 주문 응답 시효 가 3 배 높 아 집 니 다.그룹 물류 체 계 는 광 둥,청 두 신 물류 센터 를 건설 할 계획 이 고 FILA 스마트 물류 센터 가 공 사 를 시작 하여 현재 총 창고 와 클 라 우 드 창고 전국 구조의 물류 네트워크 를 형성 하여 주문 처리 효율 이 배 가까이 향상 되 었 다.

바로 전체 안 타 브랜드 세력 을 지탱 하고 계단 을 오 르 는 정확 한 전략 이 있 기 때문에 안 타 는 중국 기업 스포츠 브랜드 의 첫 번 째 교의 에 안정 적 으로 앉 았 고 강호 의 지 위 는 흔 들 리 지 않 았 다.

한편,눈 에 띄 는 성적 도 제품 의 힘 을 향상 시 키 고 젊 은 브랜드 이미 지 를 만 들 든 사용자 의 체험 을 향상 시 키 든 정확 한 발전 전략 을 가지 고 효율 적 인 집행 을 하 는 발판 이 있다 는 것 을 증명 했다.모든 단 계 는 더욱 젊 고 체험 적 이 며 소비자 와 더욱 가 깝 고 공감 할 수 있 는 전문 스포츠 브랜드 가 되 고 있다.

  국산품 의 영광 을 맡다.안착 한 진격 과 야망

멋 진 올림픽 무대 표현 과 눈 에 띄 는 재무 보고 성적 의 빛 에 상응 하여 안 타 는 이미 올림픽 건아 들 이 안 타 전 복 을 입고 나 라 를 위해 영광 을 쟁취 하여 많은 일반 소비자 들 의 광범 위 한 운동 생활 에 이 르 렀 다.

도 쿄 올림픽 을 기점 으로 한다 면 안 타 는 국산품 브랜드 를 대표 하여 중국 제품 과 중국 브랜드 의 힘 을 보 여 주 었 을 뿐만 아니 라 이 계 기 를 빌려 국제 브랜드 에 새로운 도전 을 했다 는 것 을 의미한다.안 타 까 운 롤 모델 에서 앞으로 안 타 까 운 국산품 브랜드 들 이 진정한 실력 으로 세계 로 나 아 갈 것 으로 예상 된다.

이번 반기 보 를 또 다른 출발점 으로 삼 으 면 안착 단 포커 스,다 브랜드 의 전략 적 우위 와 DTC 의 전면적 인 추진 아래 안착 의 브랜드 우위 가 점점 뚜렷 해 지 는 것 을 볼 수 있다.안 타 는 서로 다른 세분 화 된 분야 의 소비자 뿐만 아니 라 서로 다른 전문 적 인 운동 가 들 도 제품 의 힘 을 계속 향상 시 키 고 브랜드 이미 지 를 향상 시 키 며 디지털 화 된 수단 으로 사용자 체험 을 향상 시 켜 소비자 들 에 게 사 랑 받 는'국산품 의 빛'이 되 었 기 때문이다.

강력 한'올림픽 심지'와 효율 적 인'전략 집행'에 안착 한 가운데 2021 년 연간 안착 실적 은 전체 스포츠 용품 업계 의 고속 발전 을 이 끌 고'국산품 의 빛'의 자세 로'세계 의 안착'이 될 것 으로 예상 된다.


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