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팥그룹: "창선봉팀 희영당 20대"

2022/5/9 10:20:00 0

홍두.

팥 자택 전자상거래 1사 당 지부: 데이터 과학 결정을 통찰하고 전자상거래 붐을 일으키자!

그룹 전자상거래의 표준으로 2021년 연간 688회 생방송, 3회 연속 틱톡 생방송 판매가 백만 위안을 넘었고 쌍십일 고양이 판매는 속옷 종류 7위, 그룹 자회사 실적 3위에 올랐다.최근 30일 틱톡 홈웨어 품목 5위로 경쟁이 치열한 플랫폼에서 시종일관 역성장...최근 팥그룹에서 열린'선봉팀 환영 20대'테마 행사에서 팥 홈회사 전자상거래 1사(이하'팥집 가전상') 당 지부는 실적이 뛰어나'선봉팀'으로 선정됐다.

온라인은 발전의 큰 흐름, 큰 추세로서 여러 해 동안 팥집 전자상거래는 지부 서기, 사장 임월의 지도 아래 빅데이터 규칙을 통찰하고 달리는 과정에서 파도를 밟으며 정책 결정에서 정확하게 힘을 내어 뛰어넘는 발전을 이루었다.'진정한 유형적이고 혼이 있는 인터넷 기업'은 그룹 당위원회 서기, 이사국 주석인 주해강이 자택 전자상거래에 대한 찬사다.

모범이 되다

기차가 빨리 달리는 것은 모두 선두에 달려 있다.자택 전자상거래당 지부는 기업 발전의'기관차'이고 당원 한 명이 회사의 핵심이며 회사의 중견 역량이다.

임월 팥집 전자상거래당 지부 서기는 인터뷰에서 기자들에게 우리 당은 지금까지 학습형 조직이었다고 말했다.중국 공산당원들은 어떤 일을 하든지 공로와 이익에 급급하지 않고 대오를 단련하고 향상시키는 것을 중시한다. 먼저 대오를 학습형 조직으로 만들고 각종 실천을 통해 조직의 소양과 능력을 향상시킨다.팥집 전자상거래팀도 이렇게 차근차근 만들어졌다.

2010년 말에 제품 개발에 종사했던 임월은 전자상거래 부서에 전입되어 매니저직을 맡아 새로운 팀을 건설하고 새로운 프로젝트를 시작했다.전통 의류 브랜드의 감전망 판매는 한 번의 뛰어넘음이자 도전이다.팥 브랜드 50 년 이상 속옷 디자인 제작 경험 을 쌓 았 다.티몰과 타오바오 플랫폼에서 또 하나의 기적을 창조했다.이러한 성적의 배후에는 팀 전원이 밤낮으로 노력하는 것이 있고 소비자들이 날로 증가하는 아름다운 생활에 대한 수요를 끊임없이 만족시키기 위해 분투하는 것이다.

  

2020년 말 임월재가 그룹에서 벌인'경백년보 당은쟁 선봉'행사가 첫 당원 선봉에 선정됐다.2021년 당사 학습 교육에서 팥집 전자상거래당 지부는 위챗군, 신문, 회의 등 다양한 형식으로 당원 간부와 직원을 조직하여 당의 백년 역정을 진지하게 학습하고 당원 직원, 라인 간부들이 초심을 잊지 않고 사명을 깊이 새기며 안정된 상태에서 위험을 생각하고 분발하도록 인도한다.임월은 지부 서기로서 앞장서서 학습 계획, 교육 방안을 제정하고 조치를 잘 취하여 전자상거래 전공 분야에서 학습의 기준이 되고 기준이 되어'매년, 매일, 우리는 모두 진보해야 한다'는 것을 확실하게 해야 한다.

데이터가 눈 깜짝할 사이에 결정을 내리다.빅데이터 시대에 팥집은 빅데이터를 적극적으로 활용하여 새로운 세분 시장과 고객 수요를 발굴하고 디지털화 측정, 인원 구분을 통해 효율적인 유통을 시도했다. 인원 관찰과 데이터 환류를 통해 2차 터치와 판매 확대를 실현하고 ROI를 향상시켰다. 현재 2022년 직통차 3일간 ROI는 2021년에 비해 0.42 올랐다.개성화된 소비가 끊임없이 증가함에 따라 제품의 차별화를 계속 향상시키고 기초 클래식을 업그레이드해야 한다.'흥미'를 돋보이게 하는 중점 일환으로 새로운 지표를 탐색하고 짧은 영상을 방문객 수와 지불 유도에 초점을 맞춘다.

기특하게도 팥집에서 전자상거래를 하는'선구자'의 운영 경험이 그룹의 다른 전자상거래 회사에 남김없이 전수되어 왔고 그룹 전자상거래 분야의 신속한 발전을 이끌었다.

'사상에 조금의 방심도 없어야 한다'.

올해 1분기에 전염병 발생 상황은 상하이, 무석, 소주 등 팥집 가전상인 장삼각형의 중요한 판매 도시, 특히 양질의 고객을 가진 포동신구, 곤산 등 지역에 속속 영향을 주었다.

가장 직관적인 것은 물류의 영향이다. 팥집 전자상거래팀은 택배 모델과 택배 조합의 출하를 신속하게 조정했다.정상 택배가 도착하지 않은 곳은 항공운송으로 조정한다.적체가 심한 지역은 실제 상황에 따라 택배회사의 조합 출하를 진행한다.윈다택배 산서점포에서 코로나가 발생했을 때 자택 전자상거래 물류 담당자는 이날 다른 택배사와 소통하고 다음날 교체해 최대한 빨리 정상 출하를 이뤄냈다.

3월 말 팥 자택 전자상거래 회사 소재지에서도 사흘간의 전염병 예방 통제 정태 관리가 닥쳐 회사 각 라인 관계자들이 자발적으로 일자리를 지키고 있다.그 동안 창고 직원들은 한밤중 2시에 출근해 창고에 머무르며 끊임없이 화물을 발송했다.

  

주해강이 자주 하는 말인'오프라인에 도전하라, 기회가 온라인에 있다'는 말은 가정용 전기 상인들에게 큰 깨우침을 주었다.팥집 전자상거래 사장 보조, 당원 이자안은 우리의 플랫폼은 전통 전자상거래이지만 전자상거래의 장점을 갖추고 전통 실체의 정밀화 운영도 갖추고 있다고 말했다.전기 상인은 영원히 24시간 온라인이다. 이런 특수한 순간일수록 사상적으로 긴장을 늦출 수 없고, 사상적으로 약간의 해이가 있으면 구체적인 업무에는 천 가지 빈틈이 생길 것이다.

4월 중반 팥집 티몰점포의 일상 전체 GMV가 전년 대비 30% 상승한 데다 틱톡과 달인방송 GMV가 80% 올랐다.

임월은 "현재 상황은 어렵지만, 우리는 역동적인 제로(0) 제거 등 방역정책에 대해 자신감을 갖고 있다"며 "앞으로 코로나 사태가 끝난 뒤 소비 수요가 풀릴 때 반드시 더 높은 성장을 이룰 수 있을 것"이라고 말했다.현 단계에 AIPL 사람들의 안정을 보장하기 위해 우리는 물류가 원활하지 않은 지역에서 브랜드가 소비자의 심지를 지속적으로 전달할 수 있도록 보증한다. 누워서 포기하는 것이 아니라.

시장을 굳게 지키고 소비자와 시종일관 함께 서 있는 것은 언제나 팥집 전자상거래가 문을 닫지 않는 온정과 동반된다.

복반, 총결산, 학습, 시종일관 길에서

전자상거래를 하는 데 쌍십일은 돌릴 수 없는 화제다.2009년에 시작된 쌍십일은 현재 중국의 쇼핑 축제뿐만 아니라 전 세계의 관심을 끌고 있다.여러 해 동안 쌍십일의 격렬한 격전을 거쳐 팥집은 가전제품 상점에서 더욱 확고해졌다.2021년 쌍11 2파 거래액은 다시 억대를 기록한 동시에 2020년 억대에 다시 성장해 새로운 GMV 고도를 창출했다.

  

그러나 임월은 위기감이 가득했다. 그는 쌍십일은 2009년의 쌍십일이 아니라 소비자의 수요도 2009년의 수요가 아니라 전체 전자상거래 시장의 업태와 소비 수요가 천지개벽의 변화를 일으켰다고 말했다.2021년 쌍십일을 놓고 보면 예년과 마찬가지로 절정기에는 쌍11에서 1시간 동안 활동하지만 21년과 20년의 차이는 21년 낮 거래 비중이 20년보다 현저히 높아졌고 저녁 시간대 비중은 떨어졌다는 것이다.그 밖에 자영방송은 브랜드가 사역 경영 능력을 강화하는 중요한 창구가 되고 단순한 동적 고객지원이 아니다.

최근 몇 년 동안 매번 쌍십일의 규칙이 다르기 때문에 대응하는'타법'도 다르지만 시종일관 변하지 않는 것은 제품과 서비스의 품질이다.임월의 말은 장인정신으로 팥집'쌍십일'을 만들고 제품과 서비스를 완벽하게 만들어 소비자들이 마음 깊은 곳에서'사용자 지상'을 느낄 수 있도록 최선을 다하는 것이다.

팥집 전자상거래팀의 모든 사람들은 매번 쌍십일의 시작일이 바로 지난번 쌍십일의 끝이라는 것을 잘 알고 있다.복반, 총결산, 학습은 시종일관 길에 있다.

팥 자택 전자상거래가 팥그룹 전자상거래 생방송의 표준이 될 수 있었던 이유는 팀과 모든 아나운서들이 매일 매일 녹화 연습과 반복되는 생방송 연구에서 답이 나왔다.

최선을 다하는 서비스만이 소비자의 신뢰를 얻을 수 있다.샤오리는 팥 자택 전자상거래 고객지원 업무를 한 지 10년이 되었다. 그는 인터넷이 가상이지만 서비스 대상이 아니라는 것을 잘 알고 있다. 서비스의 질을 끊임없이 향상시키는 것이야말로 소비자의 신뢰를 얻는 근본이다.

주해강이 말한 것처럼 "품질은 전자상거래의 최대 경쟁력이다. 이것이 바로 팥의 장점이다."

당원은 하나의 깃발이고, 지부는 하나의 보루이다.팥집 전자상거래팀은 전염병과 동종 업계의 경쟁에 직면하여 시종일관'깃발을 메고 패를 빼앗는'용기, 예기, 패기를 유지하고'삼우정신'으로 깊이 경작하고 두껍게 심으며 조직의 기초를 다지고 서비스 능력을 끊임없이 단련하며 경영 관리를 끊임없이 향상시켜 팥집 전자상거래가 시종일관 용감하게 물결을 일으키도록 한다.실제 행동으로 당원 선봉팀의 사명과 책임을 해석하였다.


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