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경제가 한겨울에 왜 사치품이 상점에서 역행하는가

2022/6/28 13:53:00 0

사치품

사치품이라는 단어의 영문은 Luxury로 라틴어의 Lux에서 유래한 것으로 Lux는'빛'을 의미한다.

경제가 한겨울이 춥고 각 소비 업계가 침묵할 때 사치품 소비 시장은 마치 한 줄기 빛과 같아서 이 차가운 한겨울에 약간의 따뜻함을 가져왔다.

중국의 대형 백화점도 상업적 기회를 맡아 사치품화를 가속화하고 있다.

1. 경제적으로 추운 겨울, 사치품 상점 역풍

4월 중국의 서비스업 경기지수 PMI는 36.2에 불과했다. 최근 몇 년 동안의 암흑 시간대에 관련 기업과 아르바이트생들은 "너무 어렵다" 고 놀랐다.이와 함께 북경 SKP는 4월 점경 기간에 폭발적인 인기를 끌며 국내 유명 사치품 상점으로 다시 한 번 여론의 주목을 받았다.

마찬가지로 올해 3월 30일 정저우 데니스 다비드 백화점 에르메스점 개업 당일에는 업계를 더욱 어안이 벙벙하게 만들었다. 18명의 판매원을 배치한 에르메스는 겨우 몇 시간 만에 팔찌 210만 개를 다 팔았다. 정저우의 작은 언니는 사면 산다고 했고 집에는 광산이 잘 있었다.

사실 베이징 SKP와 정저우 에르메스뿐만 아니라 전국의 사치품 상점들은 최근 2년 동안 실적이 폭발하는 추세를 보이고 있다.

통계에 따르면 2021 전국 쇼핑몰 매출 순위 TOP50 중 매출이 30% 이상 증가한 곳은 14개이다. 그 중에서 10개는 사치품 백화점이고 skp, 론키광장, 만상성, 상하이 국금센터 IFC 등 유명한 사치품 상점들이 모두 순위에 올랐다. 그 중에서 베이징 SKP는 2021년 매출이 240으로 1위를 차지했다.


관련 전문가들은 사치품 상점의 폭발에는 두 가지 원인이 있다고 생각한다. 첫째, 전염병 발생 기간에 각국 중앙은행의 방류로 부자들의 재산이 증가하여 구매력이 증가했다. 중첩 사치 브랜드는 원가 상승과 전 세계 인플레이션에 대항하기 위해 집중적으로 가격을 올려 사치품 상점의 매출액을 공동으로 올렸다.

둘째, 이전에 중국인들은 해외 사치품 시장에서 미친 듯이'사고 사고'전염병으로 자취를 감추었다.이 동시에 사치품의 중국 시장과 해외 시장의 가격 차가 점점 줄어들어 해외 대리 구매를 이어가기 어렵다.이 부분의 구매력은 국내로 옮겨졌고 방출된 에너지도 베이징 SKP 등 사치품 상점의 최근 2년 동안의 폭발적인 시세를 추진했다.

자문기구인 벤사의 보고서에 따르면 2021년 중국의 사치품 매출액은 4710억 위안에 달했고 2020년에 비해 36% 증가했으며 2109년에 비해 거의 두 배에 달했다.벤은 중국이 2025년 전 세계 ***의 사치품 소비 시장이 될 것으로 전망했다.


중국의 자본 투자는 공통성이 있는데, 바로 어떤 업계가 폭발하면 집중적으로 투자하는 것이다.현재 사치품 상점의 강력한 금 흡수 효과와 미래의 높은 기대는 자본을 이미 억제할 수 없게 한다. 중국의 상점이 사치품화를 가속화시킬 것인가?

2. 중국 백화점의 사치품화 가속화

현재로서는 이 추세가 매우 뚜렷하다. 사치품을 전문적으로 경영하는 백화점이 대규모로 확장되고 있다. 일선 도시에서 계속 가게를 열 뿐만 아니라 2, 3선 도시를 배치하는 데 더욱 중심을 두었다.

우선 중국 사치품 상점의'일형'SKP를 살펴보자. 2007년 베이징 SKP, 2018년 서안 SKP가 개업했는데 10년 동안 확장이 뚜렷하지 않다.그러나 최근 2년 동안 청두, 곤명, 호화호트, 항저우를 잇따라 선정하여 이 몇 개 도시에 SKP상점을 새로 열 계획이다.

항저우의 SKP는 베이징 SKP의 교체 업그레이드판으로 제작될 예정이며 면적은 17만 평방미터이며 향후 매출액도 100억 위안을 넘어설 것으로 예상된다.

후허하오터의 SKP는 이 상가가 처음으로 3선 도시에 진출한 것으로 삼선 도시의 구매력에 대한 물음표가 있지만 50억 위안의 투자와 50만 평방미터의 건축 면적으로 SKP가 미래의 3선 도시 시장에 대해 매우 낙관적이라는 것을 알 수 있다.특히 호화호트 같은 강3선 수도도시는 은형 부자들이 상상을 초월할 수도 있다.

같은 사치품 상점인 K11도 새로운 지역 시장을 넓히고 가속화 추세다.예술, 인문, 자연을 융합시킨 K11은 신세계가 발전한 산하 브랜드로 현재 내륙과 ***에 12개의 매장이 있다.이 그룹의 계획에 따르면 2026년까지 ***와 내륙에 24개의 매장을 새로 열 예정이다.새로 문을 연 가게는 대부분 대만구에 위치한다. 예를 들어 광저우 번우, 심천 태자만, 심천 앞바다 등지, 그리고 베이징, 상하이, 항주, 닝보 등이다.

화윤그룹 산하의 만상성은 업계에서 국내 사치 브랜드가 가장 집중된 백화점으로 불리며 최근 항저우에서의 포석이 주목받고 있다.이미 개업한 전강신성만상성을 제외하고 화윤그룹은 항저우에서 3개의 만상성을 계획하고 건설하고 있다. 각각 항저우 중심 만상성, 대성북의 만상성과 미래 과학기술성 만상성이다. 거액의 투자는 항저우의 시장 잠재력을 낙관할 뿐만 아니라 중국 사치품 시장에 대해 매우 낙관적인 태도를 가진다.또 만상성도 해구, 복주, 란저우, 남창, 장춘 등 여러 곳에서 개업하거나 건설할 계획이다.

국제투자은행 서은그룹은 2021년에 중국의 사치품 상점 수가 5년 안에 배로 늘어날 것이라고 발표한 적이 있다.현재 머리 사치품 상점의 가속 구조를 보면 서은의 예측은 대체로 실현될 것이다.

이 동시에 일부 종합 쇼핑몰들도 사치품에 힘을 쏟아 사치품의 폭발적인 동풍을 빌려 객단가를 높이려고 한다.베이징 서단대열성은 입구에 주력점 위치에 GUCCI를 도입했다.왕푸징 apm의 밑바닥 업체도 구찌와 일본 고사치 화장품 폴라를 도입했고 1층에는 랑콤, 버버리, 중고 사치품 집합점에서 럭스를 선보였다.

취미백화점과 같은 전통 백화점도 작년에 업그레이드와 개조를 진행했고 사치품 집합점인 인스페이스를 도입했다. 그 중에서 펜디, 프라다, 발렌티노, 버버리, 켄조 등 10여 개의 국제 브랜드를 포함한다.

사치품 백화점을 전문적으로 경영하고 신속하게 확장하며 종합 쇼핑센터는 사치품 브랜드를 적극적으로 도입하고 전통 백화점은 업그레이드하고 사치 브랜드를 도입한다. 현재의 중국 백화점의 사치품화는 가속화되고 있다.그러나 일부 약한 3선과 4선 도시에는 여전히 사치품 가게가 없다. 이런 도시의 상점들도 사치품 가게를 도입하려고 애쓰지만 성과가 없다.그 이유는 사치품 상점의 선택 문턱이 매우 높기 때문에 그 지역에 반드시 세분화된 일정한 수량의 사치품 소비층이 있어야 이곳에서 주소를 선택할 수 있다.

그러나 경사치 브랜드는 서너 선 도시에서 도처에서 꽃을 피우는 추세이다. 이런 도시의 소비자들은 코치, ralph lauren polo, mk 등 경사치 브랜드를 구매하는 데 열중하고 있다.완다광장과 대이니시티와 같은 종합쇼핑센터도 3, 4선 도시로 점차 가라앉고 있다. 이런 종합쇼핑센터들은 가벼운 사치 브랜드로 소비자의 수요를 만족시킬 수 있다.

  3、상가의 사치품화가 가속화되면 위험이 얼마나 큽니까?

상가의 사치품화가 가속화되는 것은 본뜻은 경제의 한겨울이 가져오는 위기에 저항하고 블루오션 시장을 개발하려는 것이지만 동시에 비교적 높은 상업 리스크에 직면하고 있다.

우선 고소득층의 국내 사치품 소비가 지속될 수 있을지의 문제다.백화점의 사치품화가 가속화되는 원인은 대부분 전염병이 되돌아오는 사치품 소비 몫 때문에 매년 7000여 억 위안의 규모가 있다.그러나 전염병이 끝나고 이 고소득층이 해외 시장으로 돌아오면 2, 3선 도시에 새로 문을 연 고급 사치품 상가는 멸망의 재앙이 될 가능성이 높다.

고급 사치품 상가에 조립된 호텔과 오피스텔은 왕왕 수십억 위안을 투입해야 개업 몇 년 후에야 성숙할 수 있고 원금으로 돌아가는 데는 대략 10년이 걸린다.비교적 긴 회수 주기로 인해 사치품 상점 개발상들이 마치 돈을 걸고 있는 것처럼 수요가 전염병 발생 상황에 따라 감소하면 투자 실패 위험에 직면하게 될 것이다.

한편, 사치품 상점이나 쇼핑센터에 입주한 사치 브랜드 매장에 대해 말하자면 수요가 감소한 후에 제때에 가게를 철수할 수 있다. 손실은 사치품 상점 개발상이 크지 않고 위험이 상대적으로 적다.

둘째, 사치품 온라인 판매의 충격.일반 상품과 마찬가지로 사치품 업계도 디지털화를 가속화하고 디지털화 전환을 진행하고 있다. 이것은 사치품 오프라인 매장과 오프라인 매장에 충격을 줄 것이다.2020년부터 카르티에(카티아), 구찌(구찌), 프라다(프라다), 아르마니(아마니) 등 브랜드가 잇따라 텐고양이 플래그십 스토어를 개설하면서 사치 브랜드 온라인 전쟁이 2년 동안 한창이다.

요객연구원이 발표한'2021 중국 사치품 디지털화 보고서'에 따르면 2021년에 중국 사치품 업계의 온라인 매출액은 2020년에 비해 폭발적으로 증가했고 성장 폭은 75%에 달했으며 247억 달러에 달했다. 온라인 매출액은 전체 중국 사치품 매출의 26%를 차지했다.

한편 요객연구원은 올해 중국 사치품의 온라인 매출이 346억 달러, 온라인 점유율이 30% 에 이를 것으로 전망했다.그리고.앞으로 2년 내에 사치 브랜드 매장의 디지털화 개조는 모든 사치 브랜드와 모든 사치품 매장과 관련될 것이다.앞으로 3-5년 내에 사치품의 온라인 주문률은 80%에 달할 것이며 사치품 업계는'온라인 위왕'시대에 접어들 것이다.

온라인 채널에 유입되는 위험은 사치품 상점 개발상과 사치 브랜드 상점이 모두 직면하는 위험이다. 물론 사치 브랜드 상점 역시 오프라인 수요가 크게 줄어들 때 제때에 가게를 철수하고 손실을 줄일 수 있지만 사치품 상점 개발상은 심각한 손실에 직면할 수 있다.

4. 백화점의 사치품화 가속화에 따른 품절 위기

백화점의 사치품화는 경영 리스크에 직면할 수 있을 뿐만 아니라 사치 브랜드가 가게를 가속화한 후에 품질 관리 문제가 발생하여 신뢰 위기를 초래할 수도 있다.

관련 매체 보도에 따르면 장사 시민 나 여사와 남자친구는 2020년 9월 12일 장사시 국금센터 2층 LV코너에서 VAUGIRARD 주머니 하나를 구입했는데 가격은 1.87만 위안이다.주머니를 사들인 후 나 여사는 이 가방이 가짜라고 의심해 중국검사인증그룹 호남유한공사에 검사를 보냈다.이 감정 기관은 나 여사가 검사한 주머니가 LV사가 생산한 것이 아니라고 보고 있다.

나 여사는 홧김에 장사 부용구 법원에 소송을 제기할 것이다. 법원은 심리를 거쳐 LV코너에서 나 양의 대금 18700위안을 반환하고 3배인 56100위안을 배상하라고 판결했다.

이 사건에 대해 관련 전문가들은 몇 가지 가능성을 분석했다. 첫째, 전문 판매원이 가방을 잃어버렸다.둘째, 팀은 브랜드를 등에 업고 공동으로 휴가를 판다.셋째, 브랜드 측이 제품 판매가 뜨거울 때 나쁜 것으로 좋은 것을 채운다.넷째, 대리판매상이 휴가를 광범위하게 판매한다.

그 중 어느 원인이든 LV 브랜드의 관리에 문제가 생겼다는 것을 설명한다. 이것은 사치품 시장의 폭발과 사치품 상점과 브랜드의 신속한 확장과 무관하지 않다. 기존의 공급업체 체계와 팀 교육 체계는 가게의 신속한 확장에 적응하지 못하지만 시장의 기회가 왔다. 이런 사치품 브랜드도 기회를 포기할 수 없다.현재의 품행 통제 모순이 형성되었다.

중국인들은 욕심이 빠르면 미치지 못하는데, 아마도 중국 백화점의 사치품화 추세에도 똑같이 적용될 것이다.위험을 잘 통제하고 품질을 잘 파악해야만 중국의 백화점과 사치 브랜드를 더욱 멀리 갈 수 있다.

  

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