“百城乐跑”助力马拉松 NBLS打造零售终端新模式

　　NBLS自启动以来，NBLS“百城乐跑”连续助力了2016南京马拉松、泰山国际马拉松与2016杭州马拉松等三项大型跑步赛事，在跑步圈及业界引起广泛关注。作为新佰伦股份有限公司发起的一项关于传递慢跑文化、聚集爱跑族乐享跑步生活的计划，NBLS“百城乐跑”在不断致力于为跑步爱好者提供全方位的贴心服务的同时，还通过跑步专业装备支持、专业赛事嫁接、专业训练指导以及组织跑步爱好者、俱乐部进行各类线上、线下互动等形式，增强品牌与目标消费者之间的互动。

　　在嫁接专业赛事，持续进行落地活动的同时，NBLS也不断挖掘“百城乐跑”及爱跑族圈层资源，以期真正助力市场终端的可持续发展。众所周知，零售终端在企业中一直有着举足轻重的作用，其不仅是商品销售的前沿阵地，也是品牌直接接触消费者的重要窗口。对于大多数企业而言，只有掌控终端，才能有更好的发展空间。因而促进零售终端建设，提升终端整体实力，早已成为企业各项工作的重要环节。而随着移动互联网的崛起，社会化电商越来越受到消费者的重视，零售终端的格局也悄然发生改变。与此同时，具备极强的社交及社会化电商属性的O2O模式，便成了众品牌关注的焦点。

　　而作为国内专业的跑步运动品牌，NBLS也瞄准了这一市场，并进行一系列的精准布局。与一般的O2O模式更具优越性的是，依托“百城乐跑”所构建起来的核心爱跑人士圈层，新佰伦股份有限公司在全国各市场区域逐步建立起来的O2O系统，能直接与目标消费群体建立联系，并快速实现销售转化。随着圈层营销的深入，以及“百城乐跑”各站马拉松赛事的继续开展，NBLS将积累更多的精准有效客户资源，这也将大力促进该品牌O2O模式的深化落地，并推动其打造零售终端新模式。

　　一直以来，各大品牌都在纷纷提升自己的品牌影响力与品牌价值，并希望以此带来销售的转化。但事实上，这种自上而下的方式，对于终端而言收效甚微。NBLS却反其道而行。在通过“百城乐跑”计划大幅提升品牌影响力，并通过圈层营销有效塑造品牌专业形象的同时，NBLS亦将品牌的收效及活动的影响及时下沉到圈层、渠道。这种“自下而上”的接地气做法，一方面增强了消费者的终端体验，另一方面则直接带动了终端销售。

　　通过“品牌+线上平台+线下赛事”等多方联动的方式，NBLS用互联网思维来锻造整个“百城乐跑”活动的有序推进。同时，这项跑步计划也扮演着链接消费者与终端的重要角色。随着专业赛事的不断嫁接与圈层营销的逐步展开，“百城乐跑”计划吸引了各区域跑步人士的关注。与此同时，NBLS各终端也极力配合项目的落地深化，为爱跑族提供更为贴心的专业服务。此举不仅有效树立品牌在当地的口碑，更有利于加强目标消费者的终端体验，从而真正助力到市场终端的发展。此外，在与区域跑团建立长期精准渗透的同时，“百城乐跑”计划适时为终端引流，并且结合了O2O模式与草根意见领袖的影响力，大大提高终端转化率，为后期市场的深度挖掘起到积极的推动作用。

　　为了统筹兼顾品牌影响力与终端实力，在未来，NBLS“百城乐跑”将继续加大力度，持续开展圈层营销，为制造更具国际化、专业化的慢跑装备不懈努力。而在零售终端建设方面，新佰伦股份有限公司也将加快O2O模式的拓展，让消费者对品牌有更精准和深刻的认知，最终提升品牌的终端整体实力与核心竞争力，从而巩固其在行业内的重要地位。