周志强：62 年工匠精神不改 痴心打造百年宏源

　　2018 年，是无锡宏源机电科技股份有限公司成立的第62 个年头。62 年来，无锡宏源砥砺奋进、筚路蓝缕，牢记实业强国的初心，一路前行;62 年来，无锡宏源坚持创新，紧紧把握时代发展的关键，不断为纺织工业注入前进的推动力，始终站在引领行业科技发展潮流的前列。

　　62年的岁月变迁中，无锡宏源虽历经坎坷，但一直保持着平稳的发展速度;62 年的春秋轮回中，无锡宏源虽也遭遇过市场起伏，但从未停歇过创新的步伐;62 年的寒暑更替中，无锡宏源始终没有忘记自己是国企这一身份，时刻以推进我国纺织工业现代化进程为己任。

　　风雨砥砺一甲子，无锡宏源用行动铸造了行业发展的一座座“丰碑”，为中国纺织工业贡献了数不清的第一台/ 套：1984 年中国第一台悬锭粗纱机在这里“走”下生产线;1985年，第一台高速加弹机填补了国内后加工领域的空白;1999 年，第一台电脑粗纱机从这里“奔”向市场，山东魏桥车间里有1000 多台粗纱机就是无锡宏源制造的见证⋯⋯

　　无锡宏源为中国的纺织工业贡献了数不清的第一台/ 套，在中国纺织发展的历史过程中，书下了难以磨灭的一笔。而这些成绩的取得，是几代宏源人共同努力的结果。在社会快速转型升级的过程中，无锡宏源更是积极筹备企业上市、着手产业转型，立志打造企业的完整核心竞争力，而这些更离不开公司董事长周志强对行业未来发展的正确预判。受命于危难之间

　　2018 年，既是纪念改革开放40周年的年份，也是周志强和无锡宏源结下40 年不解之缘的年份。40年前，周志强开始在宏源技校读书。从此以后，他就和宏源紧紧地连在了一起。周志强回忆，自己技校毕业后先做了3 个月销售，接下来除了考上大学进修，一直没有离开过生产线，从生产计划员、分厂厂长，到生产部部长，副总经理，再到总经理，董事长⋯⋯

　　40 年来，周志强一直把宏源当成自己的家。他经历过企业“一货难求”的鼎盛时期，也体验过企业门可罗雀的惨淡时光。40 年的风雨兼程路，使他对企业的一人一物都有了使命感和担当，让他对公司的一花一草也饱含着深情。正是这种特殊的企业经历，使他的一举一动多了一分把企业员工当做“家人”的“冲动”。他从心底对上级和自己做出了郑重宣誓：要对得起员工、对员工负责!他兑现这个承诺的标准是，每年都要提高职工的生活质量，让他们的钱袋子鼓起来。他是这样想的，也是这样做的!

　　由于整个行业经济大环境不太乐观，2011 年3 月无锡宏源厂址搬迁到无锡市锡山区锡山大道529 号后，企业订单就遇到了一些“麻烦”，到2011 年底就基本没有大订单了。这种局面一直到2016 年8 月周志强接任董事长，也没有发生根本改观。受命于危难之间的周志强想尽了一切可以想的办法，用尽了一切可以用的途径带领企业走出发展困境。幸运的是，没过多久，一个重大的发展转机来了。这个转机，开始于2016 年11 月份的ITMA ASIA + CITME 展览会。会后，周志强邀请了一些客户参加宏源公司的60 年庆典活动。在60 周年小型庆典晚宴上，周志强与福建客户签订了60 台加弹机的合同。

　　单子虽然签下来了，但由于订单价格非常低，也有一些不同的声音。当时的财务总监、科长为这事，都曾找过周志强，说这个订单是要亏的、不能做。周志强肯定地说，我做生意是要算总账的，比如，这个单子不做公司可能要亏三百万元，要做的话，可能只亏200 万元，倒过来我们还赚了100万元。

　　周志强之所以敢做这样的决定，是居于多方面考量的。第一，企业连续低迷许多年了，需要一个大订单，鼓舞一下人心。后来他回想起这段经历，也感慨颇多。周志强讲道，60周年签下60 台加弹机订单，现在想想那会儿的决策是非常正确的。当时这是一个鼓舞人心的决定，否则人心就散了。第二，他深谙经济理论，工业产品加工到了一定的量，成本就下来了，他坚信量大起来了，就一定会赚钱。第三，当时，自2011 年开始的市场低迷已经差不多5年了，也该好起来了(以前行业里的经济起伏周期差不多只有3 年)。基于这些观点，在60年厂庆的时候，周志强果敢地接下了这个单子，企业也因此走出了低谷。后来订单就慢慢起来，市场开始一年比一年好了。

　　品质都是做出来的

　　“开饭店的不怕大肚子汉!想吃就来，管够”。这是餐饮行业的一个段子。2018 年，无锡宏源也遇到了类似的问题。据周志强介绍，早在2018 年春节前，公司就已经接到将近300 台高速加弹机订单了。他表示：“我们不怕订单多，只要有单子，我们就会想尽一切办法把它做出来”。

　　每一个成功都不是无缘无故的，每一个客户的认可也都是有理由和原因的。无锡宏源高速加弹机能够得到客户的认可，自有它的合理性。宏源产品既是高效率、高品质的代表，也是个性化订制、智能化应用的典范。

　　周志强打了这么一个比喻：“我们卖出去的设备相当于嫁出去的‘女儿’，‘婆家’过的好不好跟‘女儿’的表现关系很大。因此，客户需要生产什么产品，我们都是要保证的。客户买了我们的设备，我们是要他们赚钱的，只有赚钱了，以后才会再买我们的设备。”这或许就是宏源真正的厉害之处。

　　具体来说，智能、环保、节能、高效是无锡宏源多功能机的独特优势。周志强自豪地说，目前市场上只有宏源一家企业拥有多锭位HY-10高速加弹机设备。据介绍，这种设备目前已经卖了6 台。第一台设备是在2015 年具有纺机奥林匹克之称的西班牙ITMA 展会上卖出去的，这也充分说明了宏源设备的品质所在。

　　此外，无锡宏源在产品订制方面已经具备了较强的市场竞争优势。比如，福建百宏就是通过私人订制成为无锡宏源忠实客户的。当时由于百宏厂房高度比较低，无法安装设备，无锡宏源专门根据百宏公司车间的具体情况，对加弹设备的高度进行了改进。2016 年和百宏签订的12台高速加弹机就是“最标准”的差异化产品。用户使用尝到甜头，之后又先后签订了第二批25台、第三批88 台的订单，2018 年年初又谈好了85 台⋯⋯

　　靠产品品质赢得市场，这是宏源人的追求的理念。无锡宏源加弹机不仅不输世界知名品牌，而且有些指标还实现了超越。尽管当前行业内有十二三家企业在做加弹机，但可以从技术上和宏源媲美的企业少之又少，可以在私人订制领域和无锡宏源抗衡的企业也几乎没有。宏源品质，正在成为行业内的一座丰碑。

　　唯有创新才能永续

　　什么机遇造就无锡宏源技术积累和沉淀?这还要追溯到1984 年和巴马格公司的技贸合作，其实这也是企业发展的一个重要转折点。周志强说，如果没有和巴马格的技贸合作，无锡宏源就很可能走不到今天。1998 年，无锡宏源和巴马格友好分手，终止了合作，之后公司开始了自主创新的历史。多年的创新，使无锡宏源站到了另一个高地上。

　　2018 年，对于无锡宏源来说又是强势创新的一年。为了顺应化纤行业对于信息化、自动化和智能化的需求，近年来无锡宏源又联合高等院校、科研院所，重点化纤物流线系统的研发，经过反复使用试验，终于修成正果。3 月27日，宏源科技HY—IDS1 新型物流自动化装备成功实现与客户签约，正式进入市场。这标志着宏源科技坚持创新、推进产业转型迈上了新的台阶。

　　4 月3 日，对于无锡宏源来说，又是一个值得纪念的日子。公司“HY-9 型全自动落筒高速假捻变形机”、“HY-10 型多锭位高速假捻变形机”通过科技成果鉴定。鉴定委员会一致认为：“HY-9 型全自动落筒高速假捻变形机”市场前景广阔，整体技术达到国际先进水平;“HY-10 型多锭位高速假捻变形机”市场前景广阔，整体技术达到国际领先水平。

　　HY-9 型全自动落筒假捻变形机具有自动化程度高、节能环保、高速高效、操作维护方便等特点。该机创新开发了纺丝换筒自动生头系统，纺丝达到定长后能够自动换筒，实现自动生头;单锭电子精密数码卷绕系统实现了加弹机高柔性、高自动化和高性价比的单锭数字驱动。HY-10 型多锭位假捻变形机是一款基于功能齐全、节能降耗、操作维护方便、效率高等设计理念，具有自主知识产权的设备，满足当前国内外激烈的市场竞争格局，领跑中国花色纺丝市场。该机采用双卷绕新结构，形成了专有的多锭数新技术。单节由双面24 个锭位扩展到48 个锭位，全机至少10 节，至少达480锭。该机可实现产能翻倍，效率翻番。

　　在谈到发展规划时，周志强说，2018 年公司的主要工作主要有以下几个方面：坚定不移地围绕企业上市目标，持续开展产业转型项目调研;坚定不移推进科技兴企战略，加大技术创新，促进核心竞争力的提升;坚定不移抢抓市场，勇夺订单，确保主导产品应有的市场占有率;坚定不移推进降本工作，积极建立成本倒逼机制，全方位、全员、全过程强化成本意识;坚定不移推进质量提升，坚持保质扩量的原则，严把质量关，保持市场竞争优势;坚定不移创新内部管理，苦练内功，从细节入手，切实推进企业管理迈上了新的台阶。

　　改变、提升、再起航，这是无锡宏源的真实写照，我们也期待无锡宏源作为纺机行业为数不多的一个老牌国有企业，能够在未来的日子继续书写自己的企业辉煌，直至成为一家有口皆碑的百年企业。