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产业观察|辛集皮革:转型发展 迫在眉睫

2018/10/11 15:40:00 来源: 世界服装鞋帽网 特约产业观察员:梁君威评论(0)0 举报

辛集皮革转型发展产业观察

       辛集皮革人的“心”急了!

  辛集皮革,真成为辛集皮革人的“心疾”了!

  从现实版的冰火两重天——第26届中国(辛集)皮革博览会开幕式的红火与市场内的冷清,可以证明之。

  从应邀参加博览会的山西省服装协会、世界服装鞋帽网的有关负责人,通过实地走访企业、同商户及导购沟通交流,获得的信息:外贸交易利润趋零,国内市场开拓有限,做与不做都是个问题;价格降幅历史之最,原料成衣积压如山,卖与不卖都是种焦虑;商户导购热情无比,游人顾客气定神闲,问与不问都是把纠结;平台流量应为标配,数据支撑却是短板,用与不用都是层障碍;个性消费光芒四射,有效供给难以呈现,为与不为都是场革命等等,同样,可以证明之。

  那么,造成今天数个“两难”的原因何在呢?其一,规划引领、风险管控跟进滞后行业发展起初,完全依赖企业家的嗅觉拓展市场,缺乏政府或协会的顶层设计、趋势研判等战略层面的规划与引领,进而发展盲目无序,风险预警机制缺位,风险管控能力不够。其二,醉心外贸、国内需求置之不顾数年来沉浸于靠走量获利的外贸市场,且如鱼得水,而无暇顾及或重心重点不在国内市场的开拓和服装消费变化的研究,外贸猛然失利受损,转向国内市场则束手无策、一筹莫展。其三,甘作配角、区域品牌闷声不响品牌意识和建设力度不强,甘作海宁的配角,不知联手树辛集的大旗,打造响当当、亮堂堂的企业自主品牌、区域公用品牌。其四,产品单一、档次同质严重过剩产业链概念与价值、融合发展的理念缺失,专注皮革的交易,不懂与大服装产业的融汇,积极促进产品的提档升级,推动企业与行业的共生共荣。其五,平台流量、资源链接极为短缺专业平台支撑不够,外部资源利用不充分,线下流量日渐稀少,线上空间拓展滞缓,服务内容更新慢,客户黏性强度低等等,导致淡、旺季明显,各种资源利用效率不高甚至浪费。因此,辛集皮革产业的难堪,不是偶然的事件发生,而是必然中的一定结果。

  消费升级、库存难去,呼唤辛集皮革需要转型发展!

  市场趋冷、资金难筹,告诫辛集皮革亟待产业升级!

  怎么转?

  怎么升?

  首先,理念转变是首要。行业和企业,要充分认识到,皮革皮草产业发展的好坏,重点不在观察自然气候,而在研究人的需求。前者可能会有量的递增,不会有质的飞跃;后者虽不会有量的累加,却可有质的突变。不知辛集皮革人,是否已有了准备?!

  其次,行动迅速是关键。解决问题的核心是认准方向、定好目标、迅速行动,决不能南天门前作演说——高谈阔论。同时,要敢于否定自我、勇于突破自我,不关起门来沉湎于往日的辉煌、沉沦于今天的萧冷,要走出去听听别人怎么看怎么说,看看别人怎么干怎么做,回来后想想跟谁能合作、搭乘谁的顺风车,储备拨开浮云见天日的实力。

  再次,步履稳健是要核。稳,是责任与目标的统一。蹄疾步稳,是有序迈向高质量发展阶段的前提。不能只图快不要稳,要有“耐着性子捋乱麻”的思想准备,既不能“萝卜快了不洗泥”,也不能“拔起萝卜带起泥”否则,将又进入一个发展死循环。

  对辛集皮革产业存在的问题和不足,以及下一步如何协助辛集皮革实现跃升的粗略方案和思路,山西省服装协会、世界服装鞋帽网的有关负责人,与辛集市政府、皮革城管委会、皮革工业园区管委会的分管领导,做了积极有效地沟通,并得到认可。一方面,他们通过自身努力,采取“引进来”“走出去”的积极措施和行动,帮助企业早日渡过难关,比如为了吸引客流量、带动皮革的销售,采取“旅游+”的方式,将旅游发展大会与皮革博览会同期举办;为大力宣传辛集皮革,政府组织企业抱团参加2018年秋季CHIC展;通过“一城十个中心”的规划建设,努力全方位服务于产业的大发展;积极成立商(协)会及其专业委员会,发挥底子摸得清、情况摸得准的优势和潜能,促进产业的转型与升级等等。另一方面,要重新审视皮革与产业链条的关系,积极同周边省市服装协会建立联系、加强合作,尤其要积极与山西的服装产业互动起来,并借助世界服装鞋帽网这一行业门户大平台,拓展出辛集皮革进军服装产业的新空间、新天地,合力布局辛集皮革产业发展的新版图!

  需要提醒或引起注意的是,在产业转型发展进程中,不管是迫在眉睫,还是刻不容缓,纵使政府、行业协会积极作为,企业永远是主体,最清楚自己需要什么,不需要什么。毕竟“大水漫灌”式的普惠福利,未必是自己的“菜”。园丁或园艺师的“菜单式”服务,兴许才是企业转型发展的必需。

责任编辑:余姝雅
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