Balenciaga能超越Gucci吗？

　　2019秋冬巴黎时装周正在进行时，既Dior, Celine等重要玩家发布时装秀后，北京时间3月3日将迎开云集团旗下Balenciaga的时装秀。

　　在现任设计师Demna Gvasalia的不懈努力下，Balenciaga已经成为标新立异的新奢侈风代名词。每次发布会后，各种模特造型和单品经常被媒体戏称“丑出新高度”，却也拦不住网红明星潮人想要立马上身的热情。

　　与Gucci相似，Balenciaga瞄准的是奢侈行业目前最重要的一批顾客-千禧一代。Pinault曾公开表示“奢侈品不能只关心传统，奢侈品应该能把价值观通过衣服传递给年轻人，千禧一代的消费者成长速度非常快，他们进入奢侈品市场的年龄和购买力远超我们想象。”开云对于Balenciaga的探索，同样是如何颠覆奢侈传统，为品牌注入全新活力。

　　显然，选择Demna Gvasalia是开云集团的一盘好棋。自从Demna Gvasalia接手Balenciaga后，这位安特普惠的高材生，通过超大版型的外套，长袖衬衫，恶搞式T恤彻底颠覆了以往黑色时装的印记。有时装人士评论：“Gvasalia手上的Balenciaga手里，既有Vetements的叛逆和辛辣，又有高级时装的端庄感。“

　　得益于核心品牌Gucci的推动，Balenciaga母公司开云集团增长迅猛。2018年，开云集团2018年全年销售额同比大涨29.4%至136.65亿欧元，营业利润则同比大涨46.6%至39.44亿欧元，奢侈品部门收入连续8个季度增长率逾20%，增速已明显超过其竞争对手LVMH旗下时装皮具部门去年销售额15%的增幅。

　　不过，尽管增势迅猛，要想赶上竞争对手LVMH，开云任务艰巨。尽管Gucci连续九个季度的高速增长打破了奢侈行业火不过三年的魔咒，但业内人士同样指出，相较于LVMH，纵向坐标由LV、Dior组成第一梯队，Celine, Loewe构成第二梯队，横向坐标拓展生活方式，美妆连锁，过度依赖Gucci的开云集团内部矩阵并不完善，抵御市场风险的能力较低。从2018年起，Gucci第四季度增长28.1%，从第一季度的48.7%，按季度连续下跌。

　　开云显然意识到这一短板。从其近年发展来看，开云主要发展战略有二：左手扶植Saint Laurent, Balenciaga等后备力量，右手在剥离运动、生活品牌后，专注奢侈品牌的落地，以摆脱以往综合零售集团的形象。

　　目前来看，对Balenciaga的改造是成功的。据外媒引援接近内部的消息人士透露，Balenciaga已经成为Kering集团发展最快的品牌之一，据路透社消息，2018年1月至3约，巴黎世家的增速在某些情况下甚至超过100%。Kering集团董事长兼首席执行官Pinault在财报后的电话会议中预计，Balenciaga今年销售额将超过10亿欧元，截止目前，Balenciaga在全球拥有150家独立门店。