6个月关掉48家超市，福建最大零售企业新华都上半年损失1.61个亿

进入2019年，零售市场竞争日趋激烈，不少零售企业因迫于竞争压力而破产或者退出，传统零售企业面临更大的经营挑战。


以百货、超市、体育零售扎根福建地区的新华都购物广场股份有限公司（以下简称“新华都”），今年上半年实现营业总收入30.02亿元，较去年同期下降12.40%，归属于上市公司股东的净利润为-1.21亿元，较去年同期下降1826.84%，主要原因：为减少亏损门店对公司业绩及长期发展的影响，优化门店结构，公司根据实际情况审慎处置或关闭租赁合同即将到期、长期亏损且经过调整后仍扭亏无望的48家门店，产生的赔偿损失、装修长摊余额一次性摊销损失等金额约1.61亿元，影响了半年度业绩。


截至报告期末，新华都门店数为95家，其中超市83家、百货6家、体育6家。


业内人士认为，新华都此前在超市业态新模式扩展过快，新门店盈利欠佳，2019年以来，公司通过调整亏损且扭亏无望的门店、处置亏损业务等系列措施改善经营状况，而通过持续试水新零售挖掘商业潜力，精简布局短期业绩阵痛在所难免，期待后续的进一步发展。


中泰证券分析师彭毅表示，从行业整体市场规模来看，随着城镇化不断推进以及人均收入的持续提升，国内超市行业近年稳步增长，目前整体规模已逾3万亿。而从2018年9家上市超市企业的整体业绩来看，回暖趋势明显，行业迎来相对确定性的新一轮发展机遇。但受制于传统的区域分销机制以及上游农业未实现规模化、集约化生产等客观因素，目前行业仍然呈现“大行业、小公司”的特点，绝大部分本土超市企业仍然处于区域割据阶段，行业集中度相较于欧美日成熟市场仍然较低。


由于地区发展不均衡，不同的超市业态在不同区域的打法也不同。轻资产的便利店虽然展店迅速，但面向的群体主要集中在一、二线消费能力较强的区域。大卖场及标超则在广大的三四线城市仍然存在蓝海发展机遇。所以具备多渠道、多业态的运营能力是核心。


安信证券研究员黄守宏认为，过去十年，国内互联网、物流基础设施的完善以及线下零售体系的不完善给了电商快速发展的机会，使得线上巨头先于超市巨头出现，这与国外不同，如今随着线上线下流量及效率的边际变化，超市行业新零售风起云涌，双线融合趋势渐明。行业变革加速之际，消费者需求对接更佳、效率更高的企业将充分受益于集中度提升，凭借资金、人员、品牌优势加速扩张；这既是龙头顺势而上、紧抓机遇，亦是双线融合背景下、线下效率亟待提升、不可安居一隅的急迫之举。


而新华都也于2017年试水与阿里合作开发新零售业务，合作设立了福建新盒网络科技，持股50%，2018年上半年福建新盒亏损加大，2018年9月公司转让其持有的40.5%股权，2019年6月，新华都再将其持有新零售品牌“海物会”51%股权以1元转让，新零售仍处于各种模式并行试错阶段。


公开资料显示，新华都主营业务为大卖场、综合超市及百货的连锁经营。公司经过长期的发展，“新华都”品牌形象在福建省内乃至全国都享有较高的知名度和美誉度。公司先后获得中国改革开放三十周年卓越企业、中国驰名商标、福建省著名商标、福建省流通龙头企业等称号，是福建省最大的商贸流通企业之一。