乐祺纺织：不懈创新是一切发展的前提

　　“创新”已成为当前纺织行业、企业坚定不移的发展策略，越来越多具有长远发展眼光的纺织企业家将创新工作作为重中之重。近日，2019全国优秀纺织企业家评选结果公布，江苏宜兴乐祺纺织集团有限公司董事长甄仲明在颁奖现场接受了记者采访，从产品创新、服务创新、管理创新三方面畅谈了企业逆市渐行的体会。

　　产品创新，企业发展的主基石

　　位于太湖之滨的宜兴乐祺纺织集团，旗下有宜兴新乐祺纺织印染有限公司、宜兴乐威牛仔布有限公司、乐祺纺织实业(无锡)有限公司、宝胜制衣(柬埔寨)服装有限公司等核心企业，是全国纺织印染行业协会副会长单位、中国印染行业协会龙头企业，主要生产各类高弹力多纤维混纺、卡其、牛仔布、灯芯绒、麻棉、印花布等多功能高档休闲面料。

　　甄仲明谈到，产品创新是企业保证稳定增长、谋求长远发展的坚实基础。乐祺从德国、比利时、意大利、瑞士、美国等地引进关键设备的八条生产线及各种检验检测仪器，为产品研发奠定了优质的硬件基础，同时在产品研发上持续投入，每年开发新品300多个，已获得5项发明专利、12项实用新型专利、5项省高新技术产品和400多件外观专利。

　　与此同时，乐祺纺织坚持全面质量管理，实施品牌战略，积极推行创新、创造、创优机制，始终把优良的产品品质、满足客户需求放在第一位，也因此得到了众多服装品牌的认可，成为Levis、Target、C&A、JCP、VF、HM、玛莎、凌致、优衣库等数十家品牌的长年稳定的合作伙伴，在国内外市场具有良好的信誉和广泛的知名度。

　　在不懈的产品创新理念的引领下，公司建立了江苏省纺织印染工程技术研究中心和院士专家工作站，具有江苏省一级实验室资质及全套标准质量检测设备，拥有和培养一大批技术骨干从事新产品研发、产品质量检测、新技术应用，使乐祺印染面料成为国家出口免验产品和江苏省名牌产品，“乐祺”商标被评为中国驰名商标。企业已逐步从订单导向走向产品导向的持续产品创新发展之路。

　　甄仲明还谈到，作为以印染为主的企业，节能环保是一件“多赢”的事，既担当起了应有的社会责任，又提升了企业竞争力，同时节能减排也实实在在的为企业赢得了更多的发展空间。他谈到，无论是废水治理还是废气处理和中水回用，公司都已全部达到国家排放标准，连续被评为全国印染行业“十佳企业”，并获得“中国质量诚信企业”、“中国印染行业节能减排优秀企业”、“中国出口质量安全示范企业”、“中国纺织品牌文化创新奖”、“中国纺织服装企业竞争力500强企业”、“江苏省高新技术企业”、“江苏省重点培育和发展的出口名牌企业”、“江苏省名牌产品”等多项荣誉称号。并通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系认证、Oeko-Tex Standard 100生态纺织品认证、SA8000社会责任证书、纳米认证、OCS/RCS、GOTS有机认证、TESTED消费品绿叶标志认证、纺织品安全白名单企业、能源体系认证、低碳认证，并积极推行8S现场管理，应用印染生产在线采集系统，为客户提供有力的质量保证。出口商品商检合格率连续多年达100%，获出口产品生产一类企业。

　　服务创新，市场风云的观测器

　　无论是哪类行业、哪家企业，快速适应客户的需求和市场的瞬息变化，都是有关企业未来发展的决定性因素，尤其是如今的纺织企业，在面对消费升级迭代、国际贸易摩擦的风云变幻等诸多不确定因素的情况下，抓住和满足市场及客户的需求，为客户创造价值，堪称制胜关键。

　　对此，甄仲明也谈到，从客户角度出发，及时了解市场需求、创新服务理念，正是乐祺纺织在大环境不乐观的背景下依然实现稳定发展的主要原因。他说，今年春节后订单大幅减少，企业及时应对、调整策略，通过对上游客户的深入走访与沟通，了解到客户目前所面临的一些困难、持观望态度的原因，包括中美贸易摩擦后的不确定性等等，之后企业表明态度与立场，通过主动让利、共担风险等一系列举措，让客户感受到诚意和安心的同时，又以综合实力和具有竞争力的产品和快速、高效、精准的服务，不但争取到了原有的订单，并且带动了新的订单，从5月份开始企业生产线全部爆满……

　　甄仲明认为，纺织产品在任何时候都是刚需产品，这一点毋庸置疑，而中国纺织产业的竞争力也是其他国家所不能比拟，首先产业链齐全，同时生产效率高、产品新、品质优，企业只要不断更新产品研发、保姆式服务客户、超前适应市场需求，就一定会在全球市场中占据不败之地。

　　谈到接下来的应对，甄仲明说，首先企业产品销售市场的合理布局，采用间接出口等方式，减少中美贸易摩擦对企业的影响；与此同时企业会进一步开拓欧洲等新兴国家市场和庞大的国内市场；此外会继续在绿色再生纤维等新型环保产品上加强推向市场的力度，使产品更加贴近消费者，使企业更具竞争能力。

　　管理创新，良性运转的驱动力

　　对于甄仲明来讲，企业的管理创新是他上任以来就一直在做的事。根据相关政策和企业实际，他坚持不懈地改革企业内部管理机制和技术的创新；结合生产效能提升、节能减排和产品多元化的要求、搞引进合资、产学研合作。近年来实施了三轮技改投入：应用印染新技术年产6000万米高质节水低耗印染生产线，年产4000万码高档高弹防缩牛仔生产线，并全面实施精益管理，为建设卓越企业注入了强大活力。

　　甄仲明认为，企业所发展成长的一切，得到了各级政府、行业协会的大力支持，也离不开管理创新带来的原动力。管理创新让员工更有活力和创新力，无论是在工艺创新、设备技改、环境保护等方面都延伸出了更多的可能。下一步，他将通过三方面继续深入推动管理创新，首先是企业自身要提升创新能力，要使全体员工通过全面精益管理的理念和方法，把员工的素质全面提升上去，并以此推动生产效率、产品质量、企业效益的不断提升；同时要在内部以科技为创新引领，推动数字化、网络化、智能化的逐步运用；三是加强企业高层领导和中层管理者的自我学习、提升意识，转变思维模式和管理理念，带动企业的整体领导能力的提升。

　　如今，活力乐祺、品牌乐祺、和谐乐祺的文化理念已成为乐祺人品誉共铸、乐在其中的共同心声，支撑和推动着企业健康、稳步发展。企业将不忘初心、牢记使命，把企业做强、做大，为员工、客户、社会负责，同时为行业、地方政府不断创造出新的业绩和贡献。