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疫后,服装行业会爆发式增长?

2020/2/17 12:50:00 来源: 评论(0)10

服装

  2020年春节期间的新冠肺炎疫情牵动着亿万国人的心。国家采取强有力的抗疫措施,面向后续经济恢复的逆周期政策也陆续出台。当前舆论普遍认为疫情对经济的影响将集中在一季度,突出表现为零售、餐饮、旅游行业在隔离防控措施下的“集体休克”。

  根据国际顶级的管理咨询公司科尔尼初步估计,一季度,疫情将给零售餐饮业造成1.5-3万亿的经济损失。 

  每件事情都是他的多面性,我们在一面看到了新冠肺炎病毒带来的破坏性,他给了我们巨大的伤害,包括我们很多同胞宝贵的生命,我们在春节期间的自由出行。

  无论我们失去了什么样的经济代价,都无法弥补我们生命的价值。此次疫情之后,我们还要正常的生活、工作、生活,但受此次疫情引发的社会性变革、思想性震动,将直接影响我们的国家的经济产业结构、国民消费意识、甚至是政策法制的改变,这些都将日后很长的时间内,深深的改变着我们的生活。

  很多人说,此次疫情会像2003年的非典疫情一样,诞生新的一批电商独角兽,如阿里、京东那样的电商,电商、线上教育将出现爆发性的增长,甚至有人说,此次疫情让很多人看到人生苦短,就要纵情享乐,因此在线娱乐、房地产、在线教育、餐饮、了你有都会出现爆发性消费,这样的分析真的让人哭笑不得。

  2003年的非典,从2002年12月份的第一个广东病例,到2003年3月北京第一个输入型病例,期间总共持续8个月时间。在这当中4-5月最为严重。因为非典死亡率高(致死率11%)的特点,对于线下行业的打击程度十分的巨大。

  从《2003年快消品购买金额对比去年同期增速》的变化图表中,4-5月份,“疫情突发性事件”对于这类事件的影响是巨大的,其中影响的结果是“拦腰斩”,直接形成阻断经济发展的“半圈层”。但是从反弹的消费曲线发现,并未出现很大的“牛市”。而且从整体发展的消费趋势曲线上来看,最终经济发展的效果是平均的。呈现出基本符合消费市场的数字趋势,且并没有在大跌之后出现报复性增长。

  如果从逻辑上来解释,受到疫情影响,大家选择宅在家里,不去买东西了,不去娱乐了,不撸串了,这些消费需求会被暂时压制,那么当疫情结束之后,被压制的需求就像弹簧一样弹起来,压得越紧,弹得越高,所以会爆发消费狂潮。

  我们理性的从几个可能性分析下:

  第一,疫情结束,并不是说某一天,宣布疫情结束了,完全无事了,大家可以狂欢了,该大吃的大吃,该娱乐的娱乐,不可能出现这个情况。疫情结束,是一个循序渐进的过程,从新增疑似减少到新增确诊减少,到全部为0,再到所有病人痊愈,病毒在宿主上消失,这需要一个过程。

  第二,对于基本的消费需求,其实并不存在被压制。比如说我们每天要吃饭,这个需求被压制了吗?基本生存是要保证的,米还是要买,菜还是要买,该买的食品超市都有卖,这些需求它本身就是存在的、延续的,并没有被压制。

  第三,要爆发消费狂潮,既需要需求的急速上升,又需要消费能力的大幅提升。此次疫情,造成了有些企业不能及时复工,不能复工就会影响生产,从而影响供应,这会导致商品价格上涨,这个影响可能短期很难解除,甚至在疫情结束时仍不能弥补供需缺口。那么我们可以来思考一下,同一个商品价格上涨后,需求会急速上升吗?当然不会。

  商品价格上涨,对应的是什么?受到疫情影响,不少人暂时没有工作,没有收入,没有收入,消费力如何上升。一边是商品价格上涨,一边是可支配收入的下降,如何带来消费需求的急速上升?

  因此,我并不认为疫情结束后会爆发消费狂潮,恰恰相反,在疫情结束之后,经济的恢复有一个过程,大家恢复正常的社交、外出活动也需要一个过程,在这个过程中,消费行业依然会较为低迷,只有在疫情结束,生产秩序完全恢复,大家渐渐忘记了这一次事件之后,消费的需求才会真正上升。

  2003年,非典侵袭全国,几乎所有的百货商场、商业街都在关闭状态,处于一片黑暗的笼罩之中,所以大量服装品牌都撤销了生产订单。而“拉夏贝尔”创始人——邢加兴,却做了一个逆行之策:在感觉“非典危机”即将结束之前,动用所有资源,加大生产,随后以3折的折扣出售所有的衣服!

  “非典”危机解除之后,大家都遏制不住一直压抑的消费欲望,一个劲地涌入百货商店。

  这时候,其他的服装品牌都来不及生产,唯独拉夏贝尔库存充足,并且以3折超低折扣遭到消费者的“疯抢”!一战成名成为中国服装界的“店王”。

  毫无疑问,提前加大生产的逆举把拉夏贝尔从“非典”中解救了出来。

  当时有记者采访过邢加兴:“当时为什么加大生产?”

  他笑笑说是一场赌博。如果非典大家都死了,就没有人会找他来讨债,如果很快恢复了,那他就能够弯道超车了。

  但此一时彼一时,2003年是什么时间点,那个时候国内的电商还没有完全成熟,非典来时,大家只能去线下超市、仓买、商场去购物,还没有形成大规模的网上购买这样的习惯,而且也不像今天像直播、小视频等等这么多的带货渠道,2003年的非典,彻头彻尾被憋了2个月后,即使在那样的大经济环境下,经济也就反弹了那么一点。

  如果今天还有人说,今年的服装在疫情之后会大幅度反弹式消费,爆发式增长,对于这个趋势,每个人都会有自己的判断,时间会证明一切。

  我坚信每个人都在健康、自由、美丽之间,做出自己最理性的选择。

  对于服装产业来说,虽然爱美之心人皆有之,但也看具体的财务规划,无论是什么阶层的消费人群,总要看菜吃饭,有多少钱办多少事。

  奢侈品:可以肯定的是,此次疫情之后,奢侈品的销售下滑是肯定的了。

  商业品牌:其一些商业品牌对于消费者来说,由于受到线上渠道、整个社会品牌多渠道销售的冲击,传统的商业品牌性价比不高,可买可不买的,当自己的收入没有增加,疫情的影响还没有过去,财务状况不是良好的前提下,相信很多人会持币待购,其走势一般是下行,或者最多保持平稳就不错了。

  快时尚:对于很多快时尚品牌,会不会出现报复性增长销售趋势,我认为可能会小范围的增长,但比例不会很大,时间周期也不会持续很长,因为消费快时尚的人群,不是收入低的,就是品牌认知差的,他们对价格敏感,特别是为消费心理未成熟的消费者,20岁左右的年轻人,冲动型消费比例会增加,各方面因素叠加,订会导致快时尚品牌的消费会小幅升高。

  引发上述三个品牌定位销售增长还受一个关键因素的影响,就是供应链的正常开工,此次的疫情,导致武汉、乃至整个的湖北的服装生产供应链能在什么时候复工,且复工比例、产能释放比例,都是个未知数,而武汉和湖北,又是中国快消批发服装生产的大省,其他省市也是一样,供应链的正常与否,将直接决定服装今年上半年的销售、价格与利润。

  小半个月的消费静默,会让整个消费环境安静下。我们见过各种购物狂欢节,没见过购物静坐节吧?消费是需要大环境的,当人们的心理依赖和关注重心不在消费了,这种欲望和动力就会降低。即使有人大量购物,旁边的人没有羡慕嫉妒恨,他的消费欲望也会冷下来。其次在疫情中,人们的消费观念将会出现一个新的变化,将会更加注重理财、身体健康因此也会更大程度上砍断消费市场的“牛市”现象。

  此次的疫情这无疑对于餐饮消费、旅游消费、快消消费三个消费市场的影响是巨大的。其次在整个的细分行业领域中将会出现“线上项目”如:短视频、直播、知识付费、游戏、线上教育、“无人机运输物流”,“云技术”类如云视听,协同办公等的发展将会迎来一个很大的春天。

  现在似乎做线上教育、办公,是所有人和企业都在向这个点冲刺的焦点,但怎么做,我相信很多人都在人云亦云,线上是趋势,但不是终点,如果要冲进去,你凭什么占领制高点,所以在这次直播销售、在线教育、在线办公的大形势下,会有很多人成为炮灰,奉劝一句,没有核心优势、竞争力,不要飞蛾扑火,自寻死路,还是踏实做好自己的本质工作,才是上策。

  记得巴菲特的那句著名的投资名言吗:

  当卖菜的大妈都在和你谈股市的阳线和阴线的时候,灾难就要出现了。对比现在的在线直播、在线教育,做一个学习者无可非议,做一个经营者,需要三思而行。

  跳出我们的本业服装行业以外,整个社会的商业走势相信很多人在很多媒体上,看到越来越多的分析与资讯了,你信或或者不信,取决与你自己的知识结构与判断力,但所有的社会经济发展走向,一定只会向着一个方向:人性需求。

  作为企业,如何满足人性需求,为他们提供增值的服务或产品,是企业经营的根本。


来源:未然時尚  

责任编辑:第一时间
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