全国进入“复工模式”新疆这家企业“两手抓、两不误、双促进”

　　复工就是稳就业，复产就是稳经济。连日来，全国各地深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，多措并举助力企业复工复产，维护经济社会正常秩序，保持社会稳定。大部分企业在全力以赴抓好疫情防控同时，统筹做好“六稳”工作，尽可能降低疫情对经济的影响，在政府部门的协助下相继复工复产。而在新疆，占地全国六分之一面积的祖国西北边陲，有一家国有企业——新疆中泰纺织集团有限公司(以下简称：“中泰纺织集团”)，他们一边打好疫情防控阻击战，一边稳定安全生产，春节期间满负荷生产，关键时刻，做好疫情防控工作，稳定人心，开足马力，为实现疫情防控和安全生产“两手抓、两不误、双促进”。

　　全员在岗企业开足马力满负荷生产

　　2月23日一大早，中泰纺织集团厂区大门口，执勤人员对所有上班的员工检测体温、检查口罩佩戴情况。各车间早已安排好政工员在属地门口等候，体温枪、消毒液、酒精、口罩、登记表……一项项检测工作完成之后，员工方可进入岗位接班。

　　在原液二车间喂粕间，只见2辆夹包叉车穿梭在浆粕倒短堆厂和投料点，一名拆包操作工小心翼翼地将浆粕外包铁丝、包装袋轻松剥离，查检完有无杂物后，随着自动传输机缓慢转动，洁白的浆板通过提升机投料到原液车间，通过浸渍、黄化、熟成等化学反应，最后经过纺丝、精练、烘干、打包等一道道精密的无缝对接与工艺流程，洁白而又蓬松的粘胶纤维经自动打包机，平均6分钟输出一包。

　　在纺练二车间成品打包间，只见一名操作工认真检查完棉包重量和外观后，在成品包上记录着相关数据。几辆叉车在纺练打包间与成品9号库之间搬运粘胶纤维，现场一名仓储保管员再次核对摆放整齐的成品，这一幕，显然一幅企业复工复产，井然有序的景象。

　　纺练工序是粘胶纤维生产的关键环节，节日期间，我们开足马力满负荷生产，只要我们多生产一吨，就会为社会多做一点贡献。纺练二车间党支部书记、主任孙守兵边查看粘胶纤维质量边说。“这两周，A线质量明显优于其它线，我们正在与其它三条线对比，改进工艺，提升质量指标。”

　　中泰纺织集团党委书记、总经理冯文军说，中泰集团化纤产业实质上是一条产业链，上游为烧碱、棉浆粕，中间为粘胶纤维，下游是粘胶纱。春节期间，全国大多数纺织企业处于停产状态，因为中泰集团已经形成碱-纤-纱为一体的产业链，一旦哪个环节停产，整个产业链将受影响。节日期间，很多员工放弃了休假，加班加点，保持了满负荷生产。

　　复工复产，交通运输是“先行官”，必须打通“大动脉”，畅通“微循环”。中泰纺织集团积极克服道路运输受阻、上下游企业复工受限等现状，努力化解原材料供应不足、产品库存积压等各种难症，做到了生产装置24小时安全平稳运行。节后，巴州各级党委、政府相关部门主动担当、积极作为，为公司协调原辅材料运输车通行证，为企业保供保运提供了“绿色通道”。公司成立了资金保障小组和政策落实小组，认真落实疫情防控期间中央和地方政府政策，保障生产资金需求。

　　层层压实责任确保疫情防控落实落细

　　2月20日上午，自治区疫情防控督导组人员在不打招呼的情况下，直接到企业进行防疫工作暗访，到中泰纺织集团园区大门口被门卫拦截，吃了闭门羹。经过身份确认、人员测温和车辆消毒。公司工作人员保持距离在厂区安检门进行了防疫工作汇报，督导组人员询问了公司防控工作中住宿、用餐、隔离、卫生垃圾、消毒、测温、人员管控等情况以及隔离解除、封闭管理、口罩发放周期，台账记录等情况，督导组对中泰纺织集团的作法给予肯定。

　　疫情防控以来，中泰纺织集团按照当地疫情防控实际形势，努力做到外防输入，内防扩散，切断传染源，切实维护干部员工健康安全，公司对2360名员工，包括劳务工进行封闭式管理。除日常物资，原辅材料拉运车辆外，其余人员未经公司批准不得外出。

　　疫情爆发后，中泰纺织集团按照集团公司统一部署，第一时间成立新型冠状肺炎疫情防控指挥部，积极开展疫情预防和生产保障工作，通过微信、标语、宣传片等各种形式，向员工宣传新型冠状病毒肺炎的预防知识，做好疫情防控宣传教育，正确对待疫情，不信谣、不传谣。同时还制定印发了关于疫情监测、排查、预警、保障、公共区域防护、员工食堂及宿舍日常运作监管、减少集中开会等一系列制度和相关要求。公司每天对厂区、生活区消毒4次，并为职工提供口罩、护目镜等防护装备，就餐实行错峰分餐打包制。与此同时，公司为每名员工放发消毒液、大蒜，收集预防中药药方，熬制后发给员工，对生产厂区及员工宿舍实施一系列安全防疫防控措施，要求员工必须带口罩上岗，保持安全距离，不聚众不闲谈；到岗前首先测量体温并做好个人记录，并对出入人员严格把控；对返岗处在隔离期的员工准备隔离场所和必要生活物资。及时了解和掌握员工的心理健康状况，疏解员工的紧张、焦虑情绪，引导员工科学理性认识疫情，做好个人防护，理解、支持、配合疫情防控工作，进一步做实做细关心关爱员工工作。

　　后勤中心主任助理吴婷婷说，自封厂管理以来，最大的难题是解决员工吃饭问题，每顿饭两千多人就餐，比以前翻了一倍。各车间(中心)、处室均成立“党员突击队”“青年突击队”“帮厨小分队”，厨师比以前提前两小时上岗，这时候，大家为了保障干部员工食宿，都来搭把手，为了公司这个大家庭平平安安，再累我们也觉得值。

　　疫情防控和复工复产，两手抓两手都硬

　　疫情防控阻击战打响后，我们已经进行了停止休假、集结人员，科学预防、封闭管理，稳扎稳打、复工复产三个环节，前两项工作做扎实，复工复产工作就会显得轻松些。目前，企业在外人员还有近100人，虽然对生产没有太大的影响，但我们将陆续在各级党委、政府统筹安排下，分批次招回，再进行集中隔离观察，期满经医学检查确认后上岗。冯文军说，未来的日子里，我们要克服松懈麻痹思想和焦躁情绪，严防死守，咬牙坚持，只要每一名干部员工高度重视疫情防控，员工在岗位上必须实时防护，作业分界划线，用餐住宿适度分散，重点区域定期消毒，加上严格的规章制度，一定能够取得胜利。公司领导班子成员每天都要深入到一线车间，查看疫情防控工作和安全生产情况，紧盯每一个生产环节，查找安全隐患，帮助车间解决安全生产中遇到的困难。

　　在安全生产中，各车间党支部根据现有人员，进行动员部署，提升凝聚力，战斗力，结合实际对现场“6S”管理补短板、强弱项、激活力、抓落实，同时，针对人员不易聚集的性质，划小单元，通过微信群，钉钉软件等平台，以“网上课堂”“宿舍课堂”、“广播课堂”、碎片化信息等方式，进行线下安全知识和业务技能培训，深入开展“一带一、一帮一”导师带徒活动。疫情防控的同时警示大家，培训何时何地都不能松懈，只有高素质的人才，强大的科技，才能带动企业发展的根本。各族员工的学习积极性空前高涨，真正做到了疫情防控、安全生产“两不误”。

　　疫情防控中，中泰纺织集团各基层党支部发挥战斗堡垒作用，每一名党员都体现出了一种团结向上的大局意识和凝聚力，在各项工作中亮旗帜、展形象，为安全生产积淀了很多经验。同时，公司为生产千方百计提供服务保障，为员工营造安全有序的生产环境，号召大家积极落实好公司疫情防控指挥部的工作要求，严防死守，坚定这场战“疫”一定能够取得“双胜利”的信心。