红蜻蜓集团董事长钱金波的事迹
1月5日下午，2010夏•红蜻蜓流行趋势发布会在浙江温州香格里拉大酒店揭幕，上演了一场“又回蓝海岸”的主题时尚秀，会后，中国流行色协会向红蜻蜓集团授予了“中国时尚鞋类产品色彩研发基地”称号，《纺织服装周刊》记者在第一时间采访了红蜻蜓集团董事长钱金波。
“中国时尚鞋类产品色彩
《纺织服装周刊》：红蜻蜓被中国流行色协会授予“中国时尚鞋类产品色彩研发基地”，对于企业自身来说有怎样的意义?未来红蜻蜓将在色彩研发方面做出哪些具体工作?
钱金波：制鞋行业是与消费者生活联系最为紧密地时尚行业之一，它对消费者的生活影响意义深远。我们作为中国鞋服行业的探路者，一直致力于以时尚、高品位的产品，创造消费体验，引领消费者的时尚生活方式。
红蜻蜓成为“中国时尚鞋类产品色彩研发基地”，能够让我们及时把握色彩的发展趋势，以及对消费者心理需求更深刻的洞察，从而率先为消费者提供更加时尚、绚丽的产品，满足消费者对卓越品质生活的追求。这将促使我们在中国鞋业色彩领域开辟出一片广阔的蓝海。
因此，我们将积极投入人力、物力进行研发与实践，并与流行色协会一起，将最前端的色彩理论与知识应用到产品研发与生产当中，最终将这些世界前沿的时尚讯息带给广大消费者。
钱金波：红蜻蜓从创业之初就非常重视色彩在产品、企业文化中的应用。“蓝天、白云、绿草地、红蜻蜓”，这些一直都融入在红蜻蜓企业文化与产品之中，这些大自然最美丽的颜色，带给了红蜻蜓与众不同的市场竞争力，应该说红蜻蜓是鞋行业色彩研发与应用的
我们在这么多年来始终关注着中国流行色彩最前沿资讯，积极参与“中国流行色协会”的各项活动，并在不断的沟通中，确立了将
“用色彩作为企业产品与客户的纽带去了解消费者真正的心理需求，这样才能赢得市场。”
《纺织服装周刊》：你个人对于中国的色彩研发评价是怎样的?与国外相比有哪些优劣势，企业的研发机制或者制度政策应该如何改变，从而提升我们的色彩研发水平?
钱金波：色彩研究在国内起步较晚，而鞋服行业的色彩理论研究更不容乐观，目前还处于一个没有规范和各自为政的混乱状态。虽然现在对于色彩的规划和整合意识，在鞋服行业中还比较薄弱，但是从整体形势来看，个性化消费必将成为主流，简单、无内涵的色彩产品不再能满足消费者的心理，只有掌握消费者的心理需求，才能赢得市场。
色彩，作为联系企业、产品与用户的纽带，将为我国鞋服行业未来的发展提供积极的参考和指导。重视色彩研究在企业经营与产品中的应用，积极投入资金、人力、物力与实践，中国的企业才能为消费者提供更加时尚、绚丽的产品，满足消费者对高品质生活的追求，同时让自己的产品更具竞争力。
《纺织服装周刊》：红蜻蜓作为中国流行色协会副会长单位，将如何履行好责任?具体有什么计划和打算?
钱金波：未来，红蜻蜓将推行流行色的研发和应用，在制鞋行业来说，任重而道远，特别是在中国这个制鞋大国。我一直强调“一个企业强大了不算强大，整个行业强大了才是真正的强大”。要让中国这个制鞋大国，真正生产出具有竞争力、高品位、高品质的产品，改变消费者的看法、业界对中国制鞋业的看法，色彩的深层次研究和应用，势在必行。
设立流行色研发和应用基地，这是刚刚迈出的第一步。今后红蜻蜓将利用企业自身与协会的广泛影响力，通过更多、更积极的形式，将色彩研究推广到整个行业，带动整个行业的发展。
相信中国流行色协会之所以设立流行色研发和应用基地，就是为了树立色彩应用的样板，通过龙头企业的带动，引导流行色研究真正做到产学研相结合，给企业带来实际效益。
《纺织服装周刊》：今天这场发布会异常精彩，能否透露下红蜻蜓品牌在2009年的发展情况以及2010年的计划和目标?
钱金波：虽然经历了经济危机和金融海啸，但是红蜻蜓通过几年前提出的“归零跨越”、“穿越时空”等战略的实施，从容、自信地应对这样一个困难的环境，用积极变化来应对危机，用主动出击赢得市场，将危机变成了机遇。在刚刚结束的2009年里，红蜻蜓超额完成了既定增长目标，在全国范围内更大力度的推广了集成店营销模式，各条战线喜报频传。
2010年，经济在复苏，消费者的信心在复苏。红蜻蜓将更主动的面对市场变化，通过自身的历练与发展，通过更广泛的合作与探索，主动承担起更多的行业责任，用实际行动迎接一场最绚丽的“完美蜕变”!
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