红豆启动实施“百才工程”

　　日前，红豆集团为了将高层次人才和企业现有的高层次管理人才、高技能人才实现嫁接，使三支队伍形成合力，加速企业转型发展,启动实施了“百才工程”，优化了集团引才聚才政策，进一步提升了集团人才引进力度。

　　所谓“百才工程”，即用一年左右的时间,引进硕士、博士、高级工程师等各类海内外高层次人才100名，对于其中的重点高层次人才，包括全职在红豆集团工作的博士、教授级高工、港澳台及外籍高层次人才、特殊人才等还将给予后续扶持。

　　为了能够吸引、留住高层次人才，红豆集团还出台了十分优厚的引才政策：有经验的重点高层次人才年薪不低于25万元，提供100平方米以上住房一套，工作8年后给产权，并一次性提供装修安家费10万元，积极解决其家属工作、子女就学问题。同时，还将引导、鼓励集团下属公司积极引进高层次人才，并承担大部分引进成本，集团下属公司仅承担15%工资费用，旨在激发集团整体的引才热情。

　　一直以来，红豆集团都十分重视人才的引进和培育。早在上世纪80年代初，职工月工资普遍只有几十元的时候，红豆集团就以高达500元的月薪从上海请来13名“老师傅”，为实现企业跨越发展创造了条件;90年代初，红豆集团树立了“不论地区、不论资历、不论文凭”、“论实战能力、论综合实力”的企业用人观，优化了内部人力资源结构，涌现了一批推动企业发展的优秀人才;进入21世纪，红豆集团又实施了“相马”、“赛马”、制度选人等一系列适应企业发展的新政策。这些都是红豆集团重视科技人才、鼓励员工创新创业的具体体现。

　　为了能够吸引、留住高层次人才，红豆集团不仅出台了十分优厚的引才政策，还加大了企业环境投入、政策环境投入和生活环境投入。集团研发投入已连续多年保持增长，高新产业研发投入不少于销售额的3%。2009年，集团研发总投入达3.17亿元,领先于业内其他企业，为科技人才开展创新工作提供了丰富资金。同时，红豆集团十分注重与国际知名院校、科研机构、培训机构开展合作，近年来，先后和新加坡联合管理培训中心联办了MBA核心课程班，与培训机构卡内基训练合办了“红豆经理人培训班”，导入卓越绩效管理等。此外，红豆集团始终重视一线员工的培养，通过不断加大培训投入，成功打造了一支高技能人才队伍。

　　目前，红豆集团拥有3个省级高新技术企业、3个省级工程技术中心、1个省级博士后工作站、1个企业院士工作站，获得1个国家重大科技专项、1个省级重大转化成果、多个省级高新技术产品。

　　2008年，红豆集团被列为国家专利示范企业，2009年，集团申请专利190项，其中实用新型、发明专利占到45%。