和鹰科技董事长尹智勇：通往至高点

　　尹智勇作为上海和鹰机电科技股份有限公司的董事长，以快速前瞻的反应和雷厉风行的执行力享誉国内甚至国际服装机械领域。

　　尹智勇很忙，约定采访的时间是他刚刚环球考察归来的第二天清晨，尽管繁忙着装依然讲究，脸上也依然保持轻松从容的笑容。他细心地招呼大家喝茶之后，便主动开始了今天的主题：他和他的和鹰。这是他的风格，显然之前看过记者的采访提纲，今天是有所准备，而且对他的演说天赋早有耳闻。

　　一边是飘香普洱的浅酌慢品，一边是尹智勇创业故事的妙趣横生，脑海里不由地划过英国查士德斐尔爵士的一句话：“目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中，徒劳无功。”这句用在尹智勇身上很妥帖。

　　勤奋是阶梯——在不可能中做第一

　　故事要从尹智勇求学时代说起，因为一个非常人能承受的挑战让他初尝“成功”的滋味，那时的他就懂得了用“时间换空间”。尹智勇东渡日本留学，本已在国内工作八年的他认为自己有一定的专业基础，就直接报名日本最难考的国立大学，并选择了里面最具难度的纺织机械专业，谁知第一次的挫败感随之而来。原因是该专业需要学习过六门课程，而当时由于国内专业的局限性，他只学过其中一门，同时自己的英语不好，日语更是连和导师沟通的水平都没有，于是导师告诉他：你回去吧，你不可能考上!尹智勇不服究其原因，导师义正言辞：“首先，你的专业基础不行;其次，你语言不行;还有，就算你恶补专业课考到7、8名，我也不可能接受你，因为你前面还有已经排队几年的中国留学生。除非……”尹智勇仿佛看到了一丝希望，追问：“除非什么?”回答是：“除非你考第一名，但那是不可能的，到明年考试只有八个月，以你的语言水平和专业现状，是不可能的。”听到这话的尹智勇倒是镇定：“你给我一张桌子吧，我要在研究室里学习。”导师很惊讶：“这又是何必呢，每天路程那么远，你来这里学习也就是学个语言，还不如在家学省成本，你们中国学生都是来打工的，都不是来真正学习的。”话语中明显带有歧视。当尹智勇听到这些话时对自己的打击还是挺大的，骨子里的性格让他还是选择不放弃。

　　接下来的要做的事尹智勇做了详细的规划，首先，每天要按时去研究室上下课，他要证明中国学生是来学习的，虽然这要每天耗费四个多小时在路上;其次，正如导师所说，当时的中国留学生的确需要打工赚取生活费支撑留学，于是尹智勇为自己安排了一个从周五晚上一直到下周一早上两天三晚连轴转的超市工作，这样自己就能拿到别人一周打工的收入，看上去不可思议的安排，连他自己都没想到竟然坚持到了最后。回忆起这一段，尹智勇仍然是乐观的心态，并且绘声绘色地传递了一个鲜为人知的心得：“记得小时候看《红旗飘飘》上面说红军两万五千里长征时，形容红军的腿像灌满了铅一样，其实这只是中间阶段，只要继续拖着腿走下去，真实的感觉是腰以下部分是轻飘飘的没有知觉，如同腾云驾雾一般。”

　　于是，尹智勇在导师心里树立了一个形象：这是一个从不打工，确实是来求学的中国留学生。虽然导师仍然认为他不太可能考上，但还是批了他的考试资格。取得进展的尹智勇非常兴奋，但同时他很清楚，即便再努力也确实无法短时间实现补齐五门课程，必须找到可能的办法。于是他埋头图书馆整理阅读并总结了所有历届考试的题目，发现了其中的规律和有可能涉及到的知识点，于是集中进行了一轮突击复习，并且还预测了新一轮的考题。他还开玩笑的说道：“有一个想不清楚题目就去考一个认真的中国女留学生，哈哈，她会和我一起解题，没想到这一题被押中了，很少有人做得出，就我们两个做对了。”终于，奇迹出现了，尹智勇一鸣惊人的拿了第一名，导师简直无法相信这个事实，于是他只能认为尹智勇不是一般人，并视为关门弟子。入学后的尹智勇更加势不可挡，一度成为全校的知名人物，并被日本某著名报社社长聘用为专家，于是，收入、学业一路飙升。顺利毕业后，当他遇到日本高鸟公司时，公司的高管面试后就立刻破格提前给了他录取通知，这是日本最著名的一家纺织机械公司，并且，尹智勇是该公司唯一的外国人，可想而知，由于国别和尹智勇超人的学习能力，公司对其也是既用又防。除了他的能力之外，公司招聘他的另一个原因是想培养并在将来派遣他到中国开拓市场。

　　一个个不可能的跨越让“不可能”三个字从此消失在尹志勇的词典里，他只思考如何实现。{page_break}

　　担当是前提——创造非常人的奇迹

　　创业之初，尹智勇作为服机界的新人去参加青岛的服机展，当时服机行业的各个品牌都已经平分秋色，互不相让，更何况是一个外来的新品牌。此时有人问他：“你还来搀和什么呀?这就像是一次圆桌晚宴，主位、次位等大腕早已就座，已无空位，你准备坐哪?”于是尹智勇和大家开了个玩笑：“有两种可能，一种是站在旁边等着某人离席我再坐下;还有一种是排在最末一个位置坐下来。但是，这都不是我的性格。”旁人追问：“那你会怎么做?尹志勇回复：“我会把桌子掀翻，大家重新排座位，我要做主位，然后大家依次排下去。”大家笑道：“你也太霸道了。”

　　进入一个行业就改变一个行业的游戏规则，这是尹智勇的作风。就为这句半开玩笑的话，尹智勇发起了新一轮目标的攻势。他在和鹰发出了号令：两个月内出新机器!这在中国或者日本专家看来，都是不可能的，但尹智勇立刻召集股东开会，并立下军令状，如若不能，我引咎辞职!他也让人越来越看不懂了。

　　但事实再一次证明尹智勇的把控力，在规定时间的最后一定，机器试验成功，再一次实现了一个神话，接下来就是连续的市场打拼，虽然也不是一帆风顺，但是和鹰这个品牌确实在中国站稳了脚跟。尹智勇带着和鹰只用了三年时间，这是行业里难以超越的速度。

　　目前和鹰产品已经实现了设备进行远程监控。一方面是可以实现品牌对外包公司的远程数控，实施监督;另一方面，也有利于和鹰本身对全球客户的服务。和鹰的产品约40%都出口到国外，国内客户也遍布全国，以往机器出现故障都需要公司派技术人员前往当地去现场诊断，耗时费力，如今只需要打个电话，公司的工程师把对方的密码输入计算机，立刻就可以监控到出现故障的机器，进行诊断，然后再做有针对性的维修措施，大大提高了工作效率。单是这项服务就运用到了当下最为热门的大数据、云计算等信息技术。

　　创新不仅体现在产品的性能上，和鹰科技对客户的服务同样也以科技取胜，这些技术在纺织机械领域，都是“独一份”。早在2010年，和鹰科技就成立了中国首家“4S”服务中心，开创了数控裁剪机领域服务的新模式，遍布全国的4S服务网络，让和鹰实现了119分钟的响应速度，客户提出服务要求后，售后服务人员正常情况下2小时内到达，打造裁剪行业零距离服务品牌。如今在不断的技术创新下，和鹰的售后服务又上了一个更新的层次。

　　目前有报道称3D打印技术将与其他数字化生产模式一起，推动第三次工业革命的实现，并将3D打印技术看作是“第三次工业革命最具标志性的生产工具”。对于这一趋势，走在科技前端的和鹰科技也早已捕捉到。“下一步，我们就将探索3D技术在服装界的应用”，尹智勇对此信心满满。

　　“3D技术在服装界的应用目前大致有几个方向，一是三维人体测量，通过简单扫描就能够准确展示人体各个围度的准确数据;二是三维设计，通过屏幕可以直接呈现设计好的服装穿到人体的效果;三是三维试衣，顾客无需试衣，站在屏幕前就可以看到试穿成衣的效果;四是三维彩色打印，直接将服装进行立体打印。这其中的技术已经基本可以实现，目前我们将这些技术整合，准备推出从三维人体测量、三维设计、三维试衣到三维打印的一条完整的定制生产线”，尹智勇说，如此一来，可以从面料的选择到服装版型的设计甚至配饰的选择都可以轻松实现个性化的定制。

　　和鹰总能比别人先几步实现市场所需要的，是不是太神了，尹智勇的回答是：和鹰不是神，只是有经验，有专业精神。{page_break}

　　战略是核心——全面整合通往至高点

　　对于现在的和鹰，已经渡过了创业期与快速发展期，而将进入稳定发展期，对于和鹰未来要去向哪里?尹智勇已有更加清晰的目标，如何打通上下游的壁垒?如何驾驭产业链?和鹰还在持续解决这几道难题。

　　尹智勇很看重公司的整合能力：“第一是整合资源，整合资源最大问题就是整合资金;第二个是整合产品，我认为产品很重要，中国现在很多企业是买进仿制，这样总会有欠缺。我们的方法是引进、消化、吸收再创新，我们不是买一台机器回来仿制，我与对方合资、合作，把他的技术自己拿过来变成我的技术，然后我再把它创新;第三个就是整合人才，但是人才这一块我们也走了很多的弯路，之前会找知名大公司的顶级人才并期待能快速为公司作出贡献，走到今天反而会把期望放低些，不一定非要多么高端的人才，主要是能适应和鹰的节奏并有所作为。只有这三点都做到，才能实现我的商业模式”，语气很坚定，不容置疑。

　　尹智勇已经开始实施一个同行甚至还未意识，或者说还停留在概念层上项目——缝制设备数字化全面解决方案。就是将缝前、缝中到缝后，整个服装的生产全部连接起来的智能解决方案。“现在世界上我们是第一家，概念来源于像耐克、阿迪达斯这些公司的具体需求：外包生产的每一个过程，品牌都需要实时进行监控。因为阿迪放了一个单出去，要几个月的时间，中间稍微有一点差错的话，最后的结果可能会是整个货架就断货了，这是很可怕的。”始终渗透市场一线的尹智勇总是能提前预知客户需求，在客户有需求意识时他已经推出了解决方案，这也是他得风格。

　　“我们现在跟美国、法国、罗马尼亚、以色列、日本、比利时各国先进机构一起研发一个‘人体数据的测试到后面自动定制’的软件。我们要实现3D应用在服装界的快速制衣系统。和鹰将马上推出这个产品，消费者到一个商店去，可以通过我们的产品测量出自己的体型，并建立三维人体模型，可以在本人的3D人体模型上不断更换不同的服装、饰品以及其他附带产品，还能根据消费者的体型推荐适合的衣服以及颜色等。相当于一个时尚顾问，这对于终端来说是一个划时代的改变，而我们已经研发成功，将马上投放市场。”尹智勇的故事里奇迹频出，说到这里仿佛已经是情理之中意料之外的事了。

　　对于未来，尹智勇充满了信心，我们也有理由相信以他创造奇迹的整合力与执行力，的确能为和鹰创造更多的奇迹，也为纺织服装行业的发展做更多的前沿创新。而他，也将通往人生的至高点。