友阿股份欲破题传统百货转型力量很足

　　今年2月，胡子敬在内部明确提出全面推进企业向全渠道零售商转型的主题，其中重要的一步就是友阿股份2016年将充分利用互联网这个工具，结合自己的主业零售业，加速友阿海外购、特品汇的线上线下融合，加强传统商业升级，全面推进企业向全渠道零售商转型升级。“友阿微店”就在此背景下推出。

　　前不久的全国“两会”期间，友阿股份董事长胡子敬公开宣称，将开设一万家微店，让一万人成为店主。4月26日，胡子敬透露，这一计划目前已经正在实施，友阿股份的“友阿微店”系统将于4月28日正式上线。

　　值得注意的是，记者分析友阿微店的模式后发现，一旦友阿微店获得成功，友阿股份将形成线上线下全渠道覆盖——线下店巩固传统百货零售，线上将形成另一种“混合型”全新业态，成为新的利润增长点。

　　胡子敬同时透露，友阿微店将承担友阿股份探索传统百货零售业在互联网+时代怎样转型升级的重任。友阿股份计划首批推出一万家微店，但目前的增长速度远远突破了这一数字。

　　据胡子敬介绍，友阿微店项目原计划首期开设1万家微店，首批从公司内部筛选220名“友阿微店长”，每位微店长再向社会发动50人参加创业，从而形成1万名友阿微店长矩阵。

　　但实际的发展远远快于计划。据友阿股份副总裁崔向东介绍，友阿微店于4月19日下午开始试运行，4月22日下午则达到1万人注册，到4月26日中午，注册店长已经达到3万人。

　　胡子敬介绍，友阿微店将以友阿股份各百货门店销售的品牌商品资源来保障微店店长的创业，拒绝现在大量流行的暴利微商形式。友阿微店的产品，均是在友阿股份旗下各个门店精选出来的不同品类的商品，线上线下的联动。未来，将加快所有线下店铺商品在友阿微店上线销售的速度，不断的丰富商品的品类，并且将不定期集中收集友阿微店所有店长对产品新增的建议，促使微店商品能够快速迭代。

　　据其介绍，所谓友阿微店长，就是友阿股份的线上分销商，不需要囤货和任何费用，“一键开店”，在实现销售后可获取商品毛利润的8%-40%不等的提成。友阿微店采取单层分销的模式，各层级微店长之间没有任何佣金关系。

　　胡子敬介绍，友阿微店将于4月28日正式上线，其后上线商品将达到1万款单品，未来将增加至5-10万单品。作为传统的百货零售企业，友阿股份一直在探索与互联网+相结合的转型升级。此前友阿股份宣布投资1亿元开发友阿云商。

　　今年2月，胡子敬在内部明确提出全面推进企业向全渠道零售商转型的主题，其中重要的一步就是友阿股份2016年将充分利用互联网这个工具，结合自己的主业零售业，加速友阿海外购、特品汇的线上线下融合，加强传统商业升级，全面推进企业向全渠道零售商转型升级。“友阿微店”就在此背景下推出。

　　“互联网+，到底加什么，怎么样去加?这是所有国内零售行业的人都在想的问题。”胡子敬说。“很多人都是讨论要‘烧多少钱’，我做商业这么多年，从来没想过要去‘烧钱’，我是要赚钱，但现在很多人在谈互联网时都首先想着‘烧钱’，然后寄希望于资本市场去‘圈钱’。”

　　胡子敬说他认为很多同行在转型升级时进入了误区，他希望友阿股份能够走出另外一条路。他理解的传统商业的互联网+，是构建于传统商业自身的优势之上，既不用大量的盲目投入，又可以实现传统商业一直看重的扩大销售、增加利润、解决就业等要素。

　　胡子敬预期，友阿微店成为友阿股份线上延伸的核心，到今年年底达到10万名微店长进场开店，友阿股份不仅将其线下门店货品引入微店，还将其旗下的友阿特品汇、农口汇、海外购等平台产品与之对接，实现真正的全渠道覆盖。