宁高宁的第三座城用的是什么样子的商业哲学
从眼下看来,金茂览秀未来成为宁高宁在商业地产领域造的第三座城。
“中国商业很难做,从百货公司开始,到超市,再到Shopping Mall,中国商业在没有发展成熟时就来了一个电商,现在的商业已经超出了商业本身,是一种新的生活理念,如果要做必须做升级和提升,要更有现代体验和生活方式理念。”
从华润到中粮,宁高宁在资本运作上的建树早已耳熟能详,一手创建万象城和大悦城品牌无疑是这位“国企放牛娃”能力的另一种体现。
在宁高宁的商业哲学中,第一个一定要是经典。2004年,当占地8万平方米、总建筑面积50万平方米的深圳华润万象城问世时,外界不无震撼,这个仿照东京银座的商业综合体也成为国内Shopping Mall的范本。
在第一个万象城落地后不久,宁高宁就接到了一纸调令,他的战场由华润变为中粮。由其一手创立的万象城产品线也声势渐弱,第二个万象城开出来的时候已经是6年之后了。
宁高宁未酬的事业在中粮得到了延续,他进一步践行着自己的商业地产理想。2005年,宁高宁对中粮集团地产业务给出了清晰定位,即成为城市中高档住宅的主要提供者。在完成对深宝恒国有股份的受让后,中粮地产正式更名成立,并成为中粮集团的地产上市平台。
紧随其后,宁高宁决定划分中粮投资性物业和住宅发展业务,主导商业地产开发的中粮置业也由此成型。理清架构只是宁高宁对中粮地产业务开出的第一刀,对中粮地产业务而言,更深的烙印还是大悦城品牌的创立。
据悉,“大悦城”这个名字源自宁高宁夜读《论语》时,读到“近者悦,远者来”时,忽然有了灵感,释义为“创造喜悦和欢乐,使周围的人感到愉快,并吸引远道而来的客人”。
除了项目的定名外,宁高宁也明确了大悦城的定位以及首个项目的选址,并助推这个商业平台实现登陆资本市场的最后一跃。
宁高宁在中粮任职11年间,中粮商业地产业务从无到有。直至今日,他在中粮的开山之作北京西单大悦城依然是业界翘楚。
然而,事业前行的步伐永远赶不上变化来得快,曾喊出“10年布局20个大悦城”的目标宁高宁在事业未竟之时又匆匆赶往下一站。
从宁高宁的期待中,外界似乎可以窥探到金茂览秀未来的方向,但眼下来说,这个万象城、大悦城之后第三个作品,显然还需要时间去给出更多的细节。
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