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泉州体育用品公司寻找新一轮发展的方向

2016/9/11 11:36:00 来源: 评论(0)61

匹克安踏体育用品

谱写“变形记” 产业格局发生裂变

  伴随匹克中期业绩报告发布,泉州主要体育用品公司半年报公布完毕。从营业收入上看,经历短短几年的行业调整期,几家公司差距在进一步拉大,逐渐形成安踏一家独大的格局。面对资本市场的风云变幻,泉企主动嬗变,寻找新一轮发展的方向。

  安踏“一骑绝尘”

  迈入百亿俱乐部的安踏,已经稳坐国内产业寡头地位,将其他竞争对手远远甩在身后。2016年上半年,安踏营业收入达61.4亿元,同比增长20.2%。排在第二的361度同期营业收入为25.56亿元,仅占安踏营业收入的41.6%;特步紧随其后,营业收入25.35亿元,仅占安踏的41.2%,两家的营业收入基本持平。匹克和贵人鸟的营业收入则在10亿级别,匹克营收12.98亿元,贵人鸟上营收10.18亿元,相距不大。

  从盈利能力方面来看,无论是净利润绝对值还是增幅,安踏都是“一骑绝尘”。今年上半年安踏净利润11.3亿元,同比增长17%;特步、361度、匹克、贵人鸟的净利润分别是3.8亿、2.73亿、1.69亿、1.57亿,四家净利润之和还少于安踏一家。

  安踏、361度和特步上半年都保持了营业收入和净利润的双增长。匹克则遭遇营收和净利润双降:营业收入同比下降6%,净利润3.8%。贵人鸟今年上半年营业收入与去年勉强持平,但净利润大跌9.9%。而361度是唯一增幅上升的品牌,去年同期营收增长仅5.7%,今年上半年增幅达15.72%。特步虽然保持了增长,但增幅有所下降:特步去年同期营收增长12%,今年上半年营收增长6%,增幅下降一半。

  产业格局发生裂变

  2012年开始的行业危机,不仅让中国运动品牌们出现业绩和利润的下滑,也让他们走上了关店收缩的道路。在业绩回暖、行业向好后,今年上半年,安踏和李宁重启扩张,而特步和361度仍在维持收缩。

  终端零售的关张,也反映了企业的冷暖现状。在业绩回暖上升之后,安踏重启扩张之路。截至2016年6月30日,安踏店(包括安踏儿童独立店)共有8510家,FILA店(包括FILAKIDS独立店)共有687家,比去年底分别增加23家和96家。安踏方面表示,下半年,安踏仍将采取稳健扩张策略,预计到2016年年底,安踏店(包括安踏儿童独立店)为8600—8700家,FILA店(包括FILAKIDS独立店)为700—750家,DESCENTE专卖店为5—10家。

  特步上半年则关闭了200家店。特步表示,未来会专注同店增长及去库存,不会增加分店,反而会关闭表现较差的店铺,集团整体店铺将维持在6800至7000间。361度也从上半年也关闭了355间店,剩下6853家。净利润下滑的贵人鸟共关闭354家,同时新开202家,目前是4313家。匹克净增两个门店,达到6001家。

  海外市场风生水起

  本土和国际运动品牌在国内体育市场上争相逐鹿的同时,海外市场正在成为一片蓝海。

  在奥运会期间的里约街头,到处都能看见“行走的361度”。此前三届奥运会,组委会运动装备类别的官方赞助商一直是阿迪达斯公司。而这一次,361度取而代之,成为里约奥运会官方支持商,负责提供赛事志愿者、技术、医疗、赛会服务人员的服装。361度海外扩张的进程也在加速,截至今年6月30日,361度在巴西、美国及欧洲分别拥有908、180及52个销售点。今年上半年,361度的海外业务的销售增长翻了超过一倍,达人民币4520万元,占集团总营业额约1.7%。361度表示,在未来三至五年,将大力投入海外业务的快速发展,国际业务将会日渐成为361度收益贡献的重要来源。

  赞助了12个国家的体育代表队的匹克,尽管国内市场表现不尽人意,但国际市场仍在稳步增长。今年上半年匹克来自海外市场的营业额达到2.96亿,贡献了22.8%的业绩,收入比去年上升12.5%。从地域上来看,亚洲、欧洲、非洲都实现了销售增长,其中亚洲市场增长最多,比去年同期增长了67.3%。匹克称主要是上半年引入了更多的分销商,阿联酋、巴基斯坦、科威特、泰国和菲律宾均增开了门店。北美洲、南美洲、大洋洲则出现下滑,其中北美洲下跌最多,从去年同期的5400万下滑到1240万,下滑了77%,原因是分销商减少。

  特步的海外布局已经铺展到中东、东南亚及欧洲,不过在特步整体收入的占比还非常小。特步在半年报中指出,相信拓展海外市场业务可以提高特步的全球曝光率,提升品牌价值,并扩大收入来源。

  延伸品牌厚度与广度

  靠高性价比获得众多消费人群的安踏,已经不能仅靠安踏这一单一品牌去成为一个千亿公司。今年,安踏确定了“单聚焦、多品牌、全渠道”战略。安踏集团目前拥有安踏、安踏儿童、FILA、FILAKIDS及NBA等品牌,多品牌策略通过不同品牌对相应人群的精准定位,达到协同互补效应。

  安踏品牌总裁对媒体坦言,要实现对这两个品牌的营收超越,仅仅依靠安踏单一品牌不行,需要多品牌参与。定位大众市场、高性价比的安踏品牌一直是安踏的核心,目前对集团贡献占比80%。而公司旗下的FILA品牌定位于高端运动时尚市场,FILA目前收入占比约为20%,预计至2020年占比提升至30%。

  今年安踏还引入日本户外品牌迪桑特,目标瞄准高端专业运动市场,包括“滑雪”、“综训”、“跑步”等类别。8月已经在长春开第一家分店,预计今年分店数目将达5—10家。迪桑特前期将集中于东北区域开店,之后扩张至北京、上海,预计迪桑特产品毛利率超过50%。

  而主业平淡的贵人鸟也一直在寻求外延拓展的机会。今年上半年,贵人鸟对外投资动作频频。贵人鸟与虎扑共同设立了第二期体育产业基金竞动域,竞动域在设立后将继续围绕O2O体育运营、体育培训与个人健身服务、智能设备、体育网络媒体和社区平台等领域,专注于投资中国体育产业中的新兴和成长型公司。

责任编辑:姚婷
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