劲霸(K-BOXING)男装职业化进程提速

　　8月26日，K-BOXING劲霸男装2012春夏新品发布会在厦门盛大举行，面对三千多位来自全国各地劲霸零售终端的经销商和合作伙伴，循例做公司年度工作报告的劲霸总裁洪忠信，颇有感触地回顾梳理了品牌总部迁驻上海两年来的成败得失，首次提出了“做伟大企业”确立为劲霸的企业愿景，亦表示伴随着“拓展一线城市”战略的渐次深入，劲霸公司职业化治理的改造进程将会全面提速。

　    选择的理由 

  　  伴随品牌发展和公司治理的升级需求，2009年，K-BOXING劲霸男装毅然择户申城，宣布品牌运营控管核心正式从福建晋江全面迁入上海。为什么劲霸会舍近求远，放弃诸多战略便利的厦门而选择相对较为陌生的上海？在保持缄默两年多后，洪忠信首次对此做出了解释。

 　   “选择来到上海，并不是因为相较别人我们做得更好，而是因为我们有着更高的目标劲霸是要立志于做一家伟大的企业。而要成就这一愿景，我们就要从现在起选择一条与别人不一样的道路。“他告诉笔者，或许从短期来看，劲霸放弃了很多眼前利益，但是从长远看”走出去是必由之路“，”与其未来迫于发展瓶颈出走，倒不如现在就抢先迈出这一步。“

 　   而当回首劲霸进入上海后两年多的发展时，洪忠信特别用了三个良多开场,“磨砺良多，成长良多，感慨良多”“说实话，这两年劲霸走得并不轻松。两年中，我们遭遇到了太多的变革与挑战我们的事业规模不断扩大，我们的团队也在急剧壮大，公司管理运营团队从刚刚迁入上海时的70人，一跃增长到如今的近500人，随着越来越多的职业经理人的加盟，各种多元化的全新管理理念和管理方法也随之带了进来，以至于我们时时可以感受到文化的融合与冲撞；两年中，从品牌战略到研供链管理，从营销渠道建设到全面信息化，不断有各种新的重大项目启动；而同样在这两年中，随着企业规模增长，管理层级增加，管理半径扩大，各种职业化进程中能够遭遇到的问题和阵痛，我们也都在一一经历，逐一化解。”