波司登高德康先生 入选年度风范企业家

　　日前，在新华时尚举行的“2014新华时尚年度风范人物”评选中，波司登董事长高德康先生入选年度风范企业家，并接受新华时尚专访，就中国服装品牌建设等问题谈了自己的看法。

　　日前，在新华时尚举行的“2014新华时尚年度风范人物”评选中，波司登董事长高德康先生入选年度风范企业家，并接受新华时尚专访，就中国服装品牌建设等问题谈了自己的看法。

　　记者：回首2014，请您举例说明波司登在这一年中最让您骄傲和自豪的服装款式是？创新成就是？为什么？

　　高德康：在今年的新品设计中，我们将传统工艺与现代科技互为融合，在新产品开发中引入了“防水、防油、防污、防辐射”的“四防”面料，以及长效蓄热保温的保暖面料，以及天然环保的防辐射面料等，不断赋予产品新的科技附加值，让科技改变人们的生活。

　　记者：请介绍一下最近波司登的发展情况和方向，有没有受到外部需求减少、原材料及人力成本上升等不利因素的影响？2012、2013、2014业绩实现连续增长，核心竞争力是什么？

　　高德康：最核心的是品牌。2014年，经国家质检总局评估，波司登品牌强度达到918.00，品牌价值达到197.49亿元，位列纺织服装行业第一。随着消费者品牌意识增强，品牌越来越成为社会消费需求的重要导向。尤其是服装产品，品牌常常成为用户的第一选择。

　　记者：2015年波司登在国际化布局方面有何新的打算？

　　高德康：近几年来，我们在英国开设了旗舰店、和德国最大的电子商务公司欧图集团达成合作。今年，我们还和米兰世博会的中国企业联合馆正式签约，在世博会期间进行展出和互动活动。9月，我们参加了米兰时装周的系列活动。目前我们在国际市场已经有了一定的经验，未来的3-5年，我们会在稳固欧洲市场的基础上，实现“成为一家令世人尊敬的、世界知名综合服装品牌运营商”的目标。

　　记者：现在一些带有冬装款式的国际品牌，例如优衣库、ZARA、H&M正在加强在国内的攻城略地，正在向三四线城市下沉，波司登是否已经感受到他们的冲击，跟他们比波司登有什么优势？

　　高德康：是的，国际品牌的进入对我们确实有冲击。但是跟他们相比，波司登在国内市场还是有很大优势的，首先，我们是专业，在羽绒服领域我们是专家、是权威。其次是渠道覆盖率，目前我们在全国的渠道网点是非常有优势的。第三是对国内市场和消费者的了解，这些是国际品牌难以比较的。但是，国际品牌有更加先进的管理体系和运营模式，这些也是我们在不断学习的

　　记者：您怎么看现在的中国服装行业，正处在怎样的发展阶段？在全球来讲处在什么样的地位,如何才能让中国成为服装强国？

　　高德康：面对劳动力等刚性成本上涨、国际品牌进入、互联网新消费模式冲击等多重挑战，中国的纺织服装行业正在告别原始的、粗放的、低端的加工制造，不断加快结构调整，提升品牌建设、科技研发、运营管理等方面的能力。在今天的全球竞争中，我们已经逐步成熟起来，向产业链的高端迈进。

　　要打造服装强国，我认为有几个方面：首先要让中国品牌、中国制造得到国际市场的尊重。这不仅仅是企业的品牌形象，更是国家品牌形象。我们要让世界消费者了解，中国不仅有好的产品，更有好的品牌。其次，发展质量要进一步提高。要不断加快产业结构、市场结构、产品结构调整，加快转型升级。