奥康用“资”造率先打开民企转型道路

　　近日，是温州各企业集中开工的日子，在温州民企奥康集团龙年开工的现场，记者看到了别出心裁的一幕：该公司董事长王振滔用象征“资造”的金钥匙打开了“黄金龙门”，门内早已准备就绪的员工合力敲响新年“第一鼓”，现场瞬间鼓声喧天。此举标志着奥康正式启动未来五年发展的新战略，用“资”造率先引领温州民企转型升级。

　　不同于往年，面对国际国内复杂多变的经济环境，今年奥康首次在“智造”的基础上提出“资造”的概念，即整合资源创造价值，提升服务创造效益。王振滔在开工当天的演讲里也着重强调了，接下来奥康将在全球化研发、智能化生产、信息化物流和资本化营销四个方面发力，用现代化的运营机制创新商业模式，为消费者提供时尚的产品和快捷的服务，全面打造“服务型、高效型、增长型”的企业发展战略。

　　刚刚过去的2011年，奥康经济效益持续增长，成功通过中国证监会首发申请，即将成为中国首个登录A股市场的男鞋品牌。“奥康”品牌价值突破100.19亿元，并成功拿下了全国质量奖和浙江省政府质量奖两项管理领域的重要奖项。

　　开工现场，奥康还公布了非常6+1激励措施，六大品牌事业部都公布了自己的新一年目标以及实现这一目标的六个举措，并现场点燃“诚信宝鼎”，进行目标宣誓。

　　据了解，新年开工是奥康一年当中非常重要的日子，除了要对所有员工公布新一年的发展规划和工作计划之外，奥康每年都会针对基层员工发布一些关爱措施和政策，比如千人齐跳“快乐舞步”，倡导快乐工作、健康生活的理念;开工发红包，前三天员工可以领到三倍工资等等。一系列关爱举措营造了良好的企业文化氛围，也成为吸引人才加入奥康的“超级软磁铁”。据了解，每年新春开工奥康的员工返工率达98%。