南纺新任董事长制定5大方向发展路线
调整策略
南纺新任董事长侯博明昨指出,南纺要走出过去的强人领导,以所有董事的意见为意见,并笑称要做个负责协调的「小老」。他更订出5大方向,棉纱事业力拼效率、短期不再扩产,流通事业则拼3年损平。
南纺昨日举办媒体茶叙,这是侯博明从郑高辉手中接棒董座后,首度出现在镁光灯前。他说,为让南纺成为百年企业,将尽速培育基层干部,并设法让营运更宽广,「触角再伸出去、走向新领域!」至于在管理阶层,则要走向多元共治。
侯博明指出,南纺过去多是1人决定,「大老说的算」;但未来将以所有董事、股东的意见为意见,「告别大老时代」,并谦称「我是跑腿的小老」,负责众人的沟通协调。至于会不会担心拉长决策时间?他则说:「平常有在沟通,速度就不会慢。」
流通事业拼3年损平
他表示,南纺往棉纱、化纤、流通、不动产、转投资等5大方向发展。棉纱事业方面,有鑑于越南的棉纱产业已供过于求,所以今年底太子龙厂2期完成、南纺在越的棉纱总产能达60万锭后,短期将不再扩产,而以提升效率为主。
南纺目前除越南外,在台湾也有16万锭棉纱产能,总经理陈鸿模透露,将投资7000~8000万元,更新台湾的生产机台,让生产更具效益。对于越南棉纱业,他认为,明年上半年供给量将达到高峰,因为不论是韩、中、越业者,都有新厂落成。
连同化纤事业在内,侯博明指出,南纺的纺织本业,都要投入高科技、特殊化的领域,提高附加价值、创造利润。他坦言,「目前产业辛苦」,厂商要设法延续产业的生命,不论是产品高值化,还是到海外布局,还幽默说:「我到非洲也是一种途径。」
至于南纺的流通事业重心-南纺购物中心,侯博明也重申,首期商场3年内损平的目标不变。而未来2期所规划的住宅区,以及仁德旧厂的开发案,则是南纺不动产事业的发展重点。
纺织本业下半年回温
为集团内拔擢人才,侯博明透露,7月1日起,塬任协理的江俊谋、王立範,会正式晋升为副总经理。未来江俊谋全权负责化纤事业,并直接向陈鸿模报告;王立範则专责财务及流通事业。
展望下半年营运,陈鸿模指出,过去1年因为塬料跌价,及越南棉纱过剩,导致产品单价几近「腰斩」,今年前5月营收也年减2成。不过,近期化纤需求率先回温,加上棉花价格也看升,预估第3、4季纺织本业,「会开始慢慢上来。」
陈鸿模看好,印度为全球第2大产棉国,近期受气候异常、雨季延后影响,棉花产出量减少,有利后续绵纱售价的拉升,最快7月就会出现转机。至于化纤方面,他认为,市况优于绵纱,预估未来不论价格或需求,都有再向上走的机会。
南纺小档案
成立时间:1955年
主要产品营收佔比:棉纱52%、聚酯塬丝9%、聚酯棉9%、瓶用聚脂8%、聚酯粒6%、聚酯加工丝4%、其他12%
厂区位置:台湾、越南
2015年财报:
营收215.2亿元、毛利率13.3%
税后纯益12.4亿元、每股纯益0.75元
流通事业近况:
◎持股50%的南纺购物中心1期已于2015年启用,2期预计2017年动土
◎力拼3年内转亏为盈
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