东华大学携手力克服装产业研讨会 展开中国制造2025新动态

　　近几年来，中国服装产业在由国际金融环境变化引发的国际订单下降、本土电商交易崛起、以及环境治理的三重压力下，呈现出订单不饱和与环保不达标的服装和印染工厂关厂潮、“以渠道为王”快速扩张或同质化的品牌关店潮、以及凭借低质低价为竞争杠杆的服装交易市场清场或升级的大削减态势，过去依赖低廉劳动力生产伪劣产品、以低价交易搏出的竞争优势为主流的纺织服装业态确实给“Made In China”在全球范围扣上了低端之帽。如何改变服装工业大而不强和品牌多而不精的现状，实现从全球产业价值链中上位，更好地在中高端价值链上与全球企业竞争，服装产业正在经历新一轮产业变革和科技革命。

　　2017年将进入“中国制造 2025”第三个年头，而在2016年冬季寒潮中东华大学服装学院携手法国力克面向“中国制造2025”的服装产业发展方略研讨会上，来自工信部、中国服装协会、中国服装智能制造技术创新战略联盟和东华大学等，200名国内外服装界的权威专家、学者及企业代表齐聚一堂，共同论道中国服装产业面临的挑战和机遇。大家将各自客观分析和研究与主观积极互动探索，寻求并认证新的行动方向和运作方案，是为下一个有的放矢的春耕更好地启程。

　　作为专注于为软性材料(纺织品、皮革、工业面料以及复合材料)行业提供整合技术解决方案的法国力克，凭借在过去43年中服务于全球知名服装时尚企业的历史，不断地将其积累的专业经验和全球的最佳实践带到中国，成为中国服装企业制造升级的重要合作伙伴，推动中国制造2025愿景的实现，更是力克在中国市场的使命。

　　摘掉Made In China低端之帽  服装产业的新增长模式是什么?

　　中国出口型服装企业依靠廉价劳动力和材料低成本的竞争优势一去不复返。 中国的制造成本与美国的差距正在缩小，有进一步追赶传统高成本法国、意大利等国家之势。外向型服装企业要坚持或提高获得国际市场机会，需要更深入研究国际市场的需求，提供具有议价能力的自主研发或半自主研发的产品，通过优化的供应链提供服务，从而获得全新的利润空间。

　　中国服装协会副秘书长兼产业部主任，中国服装智能制造技术创新战略联盟办公室副主任杜岩冰表示，我国迅速兴起的智能制造将标志着新一轮科技革命和产业变革，为服装产业升级发展带来良好机遇。中国服装产业产能在10年前75%是用来出口，只有25%是用来满足国内的消费市场。但是今天这个比例彻底颠倒了。他提出：服装企业的生产要从传统上面向外贸出口的生产思维转向满足本土消费的生产思维。

　　东华大学教授、精英精益管理专家、服装经济学家杨以雄分析道：“外向型企业不必都选择转战内销市场，需用心分析比如意大利制造业欲回归但整体的老化与中国制造提升速度形成补充空间，美国虽回归制造业，但其供应链要在短时间内完善也不现实。中国服装企业加强ODM的运作水平，国际市场仍有上升空间。”

　　服务于国内市场的企业同样面临着国际品牌在本土市场的竞争，本土品牌随着关店潮后，都想双管齐下在线下和线上布店，如何玩转线上和线下的销售还需静心梳理自身的优势。杨以雄教授通过对近年服装产业的从业者数量、企业数量、内外销销售总值等数据变化的分析，和与会代表探讨品牌创新、供应链、研发生产和物流有效提升的空间。他认为未来品牌在努力让消费者拥有物超所值时尚产品的同时，能否使得服装产业的增速像2012年以前那样超过国家GDP的增速，通过智能制造让时尚产业开创高附加值高品质新辉煌，是时尚产业供应链、研发生产和营销共同努力方向。

　　用智慧和智能的科学行动  展开China manufacture 2025新动态

　　“C2M批量定制生产方式是代表先进生产力的、先进产能的一种制造方式。”中国服装智能制造技术创新战略联盟专家，东华大学教授闻力生如是说。C2M、高端定制，大规模定制，在这样的业务里面，前期版型设计合体性的控制尤其重要。在力克的裁剪解决方案中，有效而实用的3D技术可以进行虚拟的打样，不需要制作实体原型，不仅节省成本，同时加快产品上市的时间。

　　中国工业和信息化部电子工业标准化研究院，物联网研究中心主任胡静宜在开始专题演讲前，简单阐述了国家外交部对外公布《中国制造 2025》英文翻译为China manufacture 2025的用意，用manufacture代表的不仅仅是制造技术和工艺，也代表了像东华大学这类高校教育和培养服装行业的人才。同时，听上去动感有力，代表的是制造大国希望通过30年的纲要，打造自主研发具有品牌价值的高附加值制造业的决心，中国制造也将会像德国制造、美国制造一样成为高附加值和高品质代言人。

　　“智能制造是中国制造2025规划中五大重要工程之一，智能制造需要企业实现柔性生产。具备根据订单驱动的自己排产系统，包括自动剪裁系统，系统自动分配订单，按优先级排查。还有单件剪裁，里面同步，实时计算单号统计分析系统优化它的性能。力克的智能裁剪房系统可以很好地帮助服装企业实现比较新的生产理念和提高生产效率。”胡静宜介绍

　　“智能制造时代最核心工作的是要打通企业运营生命周期的数据流，用数据流带动产品流、物流，整合其他的一些资源，帮助企业从生产产品、提供产品和服务，向服务型制造转型升级。力克提供给大家的PLM的产品生命周期管理软件，能帮助企业很好的管理数据流，实现效率的提升。”

　　“帮助中国服装企业实现智能制造对于法国力克不仅是愿景，而且是实在的投入。” 力克大中华区市场总监王广辉先生表示。“在过去10年中，力克公司累计在研发创新领域投入的金额为1.85亿欧元。企业无论选择什么样的增长模式，都需要采用一些数字化、自动化、智能化新技术来提高效率来降低成本，打造在生产领域的竞争力。通过一体化端到端的解决方案，力克正不断让中国服装企业受益于力克的领先技术，在行业转型的挑战中重塑产品创新的核心竞争力，为中国制造2025助力。”

　　建立品牌DNA与科技创新人才培养  为高附加值中国制造注入核心竞争力

　　据世界服装鞋帽网的了解，无论面向国内市场还是国际市场，当下自主研发的投入与成果依然是众多服装企业的短板，品牌的定位、目标受众接受度以及忠诚度都需要深入聚焦，品牌的灵魂、时尚趋势和消费者心理需求要有更为充分的考量，当消费者没有模棱两可的选择困难时，品牌自然赢得期盼者青睐。

　　“数字化研发工具的普及”是 《中国制造2025》的主要目标之一。法国MLC时尚咨询公司创始人Martine Leherpeur的《创意与品牌的DNA》主题演讲，结合战略性、前瞻性与大家分析2016的现状和未来的发展方向。“她认为今天我们面对网络大爆炸，更多新推出的商业模式越来越会倾听消费者的需求，让消费者的反馈变得更快更便捷，挖掘出深层次的潜在需求。”她凭借多年帮助品牌建立DNA的经验介绍道：“建立品牌DNA时，研发团队需通过360°全视角观察和分析与品牌目标受众关联的生活方式和新潮流。在关联的艺术设计、潮流文化、电影、音乐和生活中筛选出更为简化的信息或符号作为品牌可延续的哲学精神。”比如，当下人们对运动与健康、环保与智能的重视，并逐渐融入自身的生活中，不同类别产品的品牌都在加入运动、环保等新元素，如何将新元素的融入品牌形象或设计使用之中，延展出品牌持有的价值理念和与时俱进的时尚推动，这就体现出研发团队平衡水平。她说：“MLC在时尚咨询工作中离不开对品牌关联的信息或材料的物理搜索和虚拟搜索，并借助专业IT工具进行整理和表现，形成可视又可行的设计规划方案，激起品牌小宇宙新活力。在不断更新中却不失品牌DNA，品牌独特性在推陈出新中得到彰显与巩固。”

　　《服装业的数字化和3D应用》主题演讲人康泰纳仕设计系学术总监、英国设计委员纺织学院和欧洲纺织服装组织的特约顾问Susan Jenkyn-Jones女士，有着丰富的品牌创立和教学经验的她从中国年轻人的创业热情，以及当下“一带一路”、互联网+等战略看到《中国制造2025》实践中时尚工业的新未来。她认为未来时尚工业离不开智能制造、智能的预测，但最重要的是智能教育要先行。比如力克3D技术在服装设计开发中的应用，通过虚拟的模型为快捷设计或修改新产品提高效率节约成本，同时也方便了供应链的沟通。虚拟试衣，虚拟商店环境、3D打印技术等3D技术应用正在成为时尚产业中成为新常态，AR、VR技术也正在时尚产业带来新的体验和未来，这些离不开数字数字技术的普及和新界面的学习，掌握领先技术是提高制造业附加值的关键。

　　东华大学服装与艺术设计学院院长李俊作论坛闭幕致辞：感谢力克与我们学院合作搭建的研讨平台，感谢同行教授和专家贡献给大家的真知灼见。服装作为纺织的终端产品是最善于反映时代变化的时尚载体，智能制造已成为时代的主题，所以服装产业也正面临着全新的挑战，让我们携手为服装产业成为成功应对智能制造挑战的行业，早日实现服装强国之梦。

　　新年即将拉开帷幕，服装制造在有方向的新耕耘中必将收获更多预见的未来。

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