日本时尚服装品牌逐渐沦为“三不沾” 丧失竞争力

　　随着欧美快时尚品牌的迅速崛起，日本时尚服装品牌逐渐沦为“三不沾”——不时尚、不快、质量不好。由于Honeys等日本服装品牌的供应商多为中国企业，逐年暴涨的人工成本则成了压死骆驼的最后一根稻草。服装行业专家表示，Honeys的供应商主要是中国和韩国企业，其中近90%的服装在中国生产，研制周期约30-45天。相比之下，快时尚品牌ZARA的研制周期则由此前的3周锐减至2周左右，而H&M等品牌也多保持在3周内。

　　人工成本的增长也对Honeys等品牌影响巨大。2008-2015年，广东省一类城市(广州)的最低工资标准从860元/月提升至1895元/月，上涨幅度达1.2倍。而东莞、佛山等二类城市的最低工资标准也从770元/月逐年上调到1510元/月。多家工厂的负责人表示，2008-2015年，工人工资翻倍增长，在此影响下，Honeys等多品牌将工厂向东南亚国家转移。

　　Honeys 2014年初曾发布消息称，集团决定在缅甸子公司所处的MIP工业区建设第二工厂，并预定于2014年4月开始投产。据介绍，第二工厂主要生产夹克衫、衬衫和女用罩衫，并销往日本和中国。预定投资额约为6亿日元，占地面积约为3公顷，员工人数约为2000人。

　　在中国内地一二线城市，原本属于Honeys等日本品牌的市场份额早已被ZARA、H&M、优衣库等快时尚品牌蚕食，而在三四线城市，快时尚品牌的下沉和国内品牌的异军突起也让Honeys等品牌的发展束手束脚。

　　近两年，更时尚也更昂贵的Moussy等日本品牌逐渐落户国内一线城市的购物中心，但销售情况并不理想。去年12月，Moussy等品牌的母公司Baroque Japan集团首次公布了业务数据，去年前三季度Baroque Japan销售额同比增长102.7%至490.59亿日元，营业利润和净利却大跌87.3%、83.6%至36.36亿日元、22.21亿日元。该集团表示，因库存积压、上市费用和海外事业扩展成本，利润有所下滑。

　　有业内人士对北京商报记者表示，Honeys、伊都锦等日本品牌在日本的店面面积和陈列更为广阔也更为日本化，相比之下，品牌在中国商场的位置和陈列缺乏优势。北京商报记者了解到，上述日本品牌在日本店铺的平均面积大多超过200平方米，但由于缺乏知名度和美誉度，这些品牌在国内商场中的门店则仅为中岛的小店。店面小了，服装款式却仍居高不下，导致门店内摆设得满满当当，缺乏设计感。

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