七匹狼的另类行走

　　走过了单品取胜的第一阶段，走过了以完善产品结构、构筑品牌文化为特征的第二阶段，如今，周少雄带领着“七匹狼”走进了第三个阶段――时尚化、国际化运作阶段。这样的阶段式渐进，应验了商业社会中“由量变到质变”的朴素原理。而在品牌掌舵人周少雄眼里，这个朴素原理的灵验，伴随着的则是多年来七匹狼在观念领域内的先知先觉。

　　这些观念及其实践，在周少雄心中早已是固若金汤――塑造百年品牌的梦想，需要七匹狼成为一个拥有内在健康机理的品牌。一个焕发生命力的企业，必须拥有健康的商业伦理，健康的文化心，以及一份健康的审美价值观。

　　因此，看似与己“不相干”的文化传媒基金的建立、看似“务虚”的文化营销策略，实则包含着一个思考型企业所拥有的异常敏锐且精准的眼光。同时，它执著地保有自己的视野与胸怀，孜孜不倦地贡献商业智慧，无愧于“观念领袖”的加冕。

　　我们欣喜地看到，周少雄和他的七匹狼，正在完成从单纯的“制造品牌”向“观念领袖”的跃升。这样的跃升，将在无数个悄然的瞬间完成，惊心动魄，但又精彩异常。

　　记者：在您眼里，社会责任的实践与企业商业价值的实现是怎样的一种关系?

　　周少雄：未来的社会，商业的发展最终是为消费者服务的，否则，企业必然会为社会、为市场所淘汰。一个以打造百年企业为梦想的企业，要具备社会责任感，它应该更多地去为消费者创造价值。价值是一个社会中间的表现状态，价值分配的过程可能有落差，但这个落差是过程的落差，两者应该达成和谐统一。

　　文化战略观――“七匹狼要把社会文化、价值观念准确表达出来，就必须了解传媒，研究文化价值。”

　　记者：企业的文化战略包罗万象，为什么会联袂北大去做这样一个以研究文化传媒为核心的文化发展基金?

　　周少雄：大家都希望中国能够出更多的文化品牌。不过，针对文化现象的介质，企业必须从各个方位去考虑，如何把介质传播出去，要选择相关性和合作性。文化发展基金的建立和七匹狼的品牌文化走向是相关联的，文化表达的形式有很多，但我认为我们选择的建立文化发展基金的这种表达形式是非常好的形式。

　　为什么这么说?首先，我认为所有文化的传播，都是通过传媒来实现的。另外，传媒对文化产品的认识和捕捉也是必须要研究的内容。北京大学要想做好传媒研究，必须对文化传媒的现象本身有一个深刻的理解，如果理解错了，那么它的传播就会出问题，就不会给大家带来价值和效应。同样，七匹狼要把社会文化、价值观念准确表达出来，就必须了解传媒，研究文化价值。因此，从这个层面来说，我们与他们研究的方向是共通的。

　　记者：有人认为文化还是带着一些“形而上学”的味道，对商业利益的效果并非立竿见影。成立文化基金需要五年的长期投入，对企业来说，这意味着什么?

　　周少雄：我们并不期待五年的投入有什么利益的回报。这是一个参与社会公益的行为，同时，它也是企业自身制订的一个文化战略行为。可以肯定的是，传媒精英对文化的关注，将是我们获取准确信息资源的来源。

　　审美价值观――“所有消费现象，都有其背后的精神文化现象。寻找到可以落地的价值观，才能确立相应的产品导向。”

　　记者：单单浏览七匹狼网站，“品牌朗诵调、文化咏叹调、服装咏叙调、服务宣叙调、加盟七重唱、会员间奏曲”……这些精细的构思，就能让人轻易感觉到七匹狼品牌传播时非常强烈的文化诉求。那么，七匹狼目前的品牌发展思路与文化传媒的传播思路是否存在异曲同工之妙?

　　周少雄：很多我们看到的消费现象都有背后的精神文化现象，如果我们忽略了这些问题，那么针对这些问题的研究就是无本之木。虽然纺织服装行业与传媒行业存在诸多不同，但是有一点是共通的：服装与传媒一样，也在默默传递文化，只是传递方式不同。你以为服装就是简单的表面生活么?不是的，它是在用内部的艺术，精神文化，影响着生活情趣的变化。

　　记者：“男人的温柔面，男人的自豪面，男人的英雄面，男人的孤独面，男人的领袖面……今天，你要秀哪一面?”广告中，“七匹狼”的品牌形象一改其以往孤独冷峻的硬汉风格，变得热情、感性、温柔、平和了许多。这是否意味着近几年七匹狼那种比较“狠”的狼性文化在默默淡化，而更倾向于渲染一种温情脉脉、其乐融融的感觉?

　　周少雄：探讨这个话题，还是应该首先回到产业。要真正学会认识产品。你认为服装是什么?服装带给人们一种快乐、荣誉、生活价值观……既然这样，就必须去诉说生活的东西。所谓时尚，带给别人的是快乐的行为和愉悦的态度。很多人做了很多，却并不知道自己到底要做什么，七匹狼的目标很明确，它知道自己在做服装，最终是要给别人带来愉悦。它要追求塑造一个有社会价值观、男人价值感的品牌;而现在的狼文化则是要让男人更生活化、更时尚化。