影儿时尚俞淇纲：打造“国际范”中国奢侈品牌

 　　根植深圳这个创新之都，影儿时尚集团以创新为针，以创意为线，逐渐勾勒出一个“时尚王国”的梦想蓝图。在集团创始人周璀琼女士和俞淇纲先生的共同带领下，影儿时尚集团正一步一步向百年时尚奢侈品牌集团的梦想迈进。

　　在影儿时尚集团，你或许不知道，那些在你身边奔走忙碌的外国人，也许曾给爱马仕担任橱窗设计、 手绘丝巾。 诸多大牌一线设计师，让每个走进影儿时尚集团的人，都能够嗅到空气中时尚的味道。

　　1996年，深圳影儿时尚集团同深圳女装品牌企业一样，从为他人作嫁衣裳，发展成一个拥有5个品牌、1000多个品牌专卖店，拥有一批全球顶尖设计师、国际化研发团队的时尚王国。

　　从2000年开始到2010年的10年间，影儿时尚集团建立了“一个研发中心、三个工业园，五个女装品牌”的产业格局，完成了从单品牌向多品牌的转型之路。

　　影儿时尚集团总裁俞淇纲为我们翻开了影儿时尚的历史，带我们品读其用文化创意改写中国女装竞争格局，成为行业领军的先锋时尚集团的那些记忆。

　　敢吃螃蟹 在行业第一个引入“品牌”概念

　　影儿时尚怎样从一个品牌一步步成长为时尚集团?

　　俞淇纲：和深圳大多数服装企业一样，影儿时尚集团最早也是做制造出身。当我们发现制造的发展空间很小后，1994年开始逐步转型。1996年，又首先推出了品牌YINER音儿，这个品牌具有跨时代意义，让顾客有了服装设计的概念。

　　这里要说一下当时的大环境，上世纪90年代，整个中国服装行业只有“制造”两字，没有“品牌”的意识和概念。1997年，我们就请来了国际名模琦琦为YINER音儿代言，还到影楼拍具有生活方式的服装大片，创新性和前瞻性在当时不言而喻。YINER音儿一经推出，迅速风靡北上广深。

　　2000年，我到欧洲考察受到很大启发。从此，影儿时尚集团也开始了多品牌运作之路，随后在2004年~2010年，创建了INSUN恩裳、PSALTER诗篇、Song of Song歌中歌和OBBLIGATO奥丽嘉朵等品牌。

　　品牌提升 打造“国际范”中国奢侈品牌

　　您谈到欧洲之行收获颇多，影儿时尚集团背后有很多外籍优秀设计师操刀，您是如何借助海外团队的力量，提升品牌发展的?

　　俞淇纲：在品牌建立方面，我们一直在向国际一线大牌学习，致力打造“国际范”中国奢侈品牌。通过聘请海外服务过奢侈品牌的设计师和顾问等方式借力，缩短与国际顶级品牌的距离。

　　而与海外团队的合作，让我们的研发、服务、品牌等多个方面的发展都得到很大的提升。

　　在影儿时尚集团总部，长驻着一批来自韩国、日本、意大利、法国等国的外籍优秀设计师。比如有服务过Ferragamo、Hermès、FENDI等国际奢侈品的专业人士。

　　营销创新 明星主动来找“会所高级定制”

　　那么，影儿时尚集团是如何完成包括产业链、市场营销、品牌文化上进行转型升级的?

　　俞淇纲：我们实现了由工业化的批量生产向个性化按需定制的创新转型。集团旗下的5个品牌，分别实行5种独立运营的模式，各个品牌针对不同的定位进行不同的市场拓展。比如，我们在一些城市开设会所店，装修时就从顾客体验入手，要打造出舒适体验式购物环境。

　　除了优秀创意团队，我们还打造了庞大的研发团队。

　　未来，我们还会推出配饰品牌，甚至更多的品牌集群;不仅仅是服装，还将会打通整个产业链的前端与后端。

　　我们的愿景，就是希望影儿时尚集团能够成为百年企业。

　　去年彭丽媛的“例外”亮相，成功地展示了中国本土时尚品牌的“惊艳”。影儿时尚集团“幕后”是不是也有这样的传奇故事?

　　俞淇纲：这两年我们和明星的合作特别多，而且很多都是明星主动找上门来。在北京的高级定制会所店经常看到各路明星，如海清、李湘、李冰冰等。杨幂、张雨绮、李静等明星及主持人也来定制过我们的服装。当然， 也有不少商界精英、社会知名人士来定制，购买我们的成衣系列。

　　未来愿景 做国际化的时尚集团公司

　　影儿时尚集团曾被誉为“中国服装行业国际化的开始”，您如何看待国际化?

　　俞淇纲：我们的“深圳创意 ”不仅吸纳国外优秀的元素，也会在产品研发中注入中国风元素。

　　我们曾受邀去欧洲调研并考虑在国外开店，但后来发现中国市场才是竞争最激烈的地方，真正国际化竞争的舞台在中国。

　　中国服装产业的市场和消费者都越来越成熟，影儿时尚集团未来将如何落子?

　　俞淇纲：做国际化的时尚集团公司，推动中国服装产业发展，为中国品牌赢得世界尊重，这是我们的企业愿景，也是我们的责任和使命。