程伟雄：淘品牌的撕逼有何意义？

　　某模仿韩国的淘品牌侥幸在国人的信息差中生存下来，生存之不易众人皆知，携数十品牌痛苦经营多年也没过10亿规模。毛利低下、品质不高、产品同质化，充其量就是一个产品品牌而已，更无从谈起所谓之品牌调性或诠释生活个性的品牌，就是无数个单品堆积起来的一个淘品牌而已。

　　在几万亿服装零售市场中，大部分的市场份额还是在实体市场中，我们不要惊恐的以为一夜之间全部通过快递完成消费，线上消费也不过在百分之十左右，马云在参股苏宁也说过未来三十年线上和线下需要共同发展，离开谁都不行，撕逼解决不了未来三十年的问题，如若做大必须认真研究消费者的需求，单一是难以做多大，可以做精做细;多元才有做大的可能，但多元也会分散聚焦点。

　　原本不想多说，当时就说别人真以为我们够传统由不得别人炒作撕逼?!思虑再三现在再来说也不迟?!

　　我在想当下谁和互联网有了丝毫对接都是与时俱进的互联网+，谁提自己有实体店在实在做生意就成了传统，这传统的标签贴的够有劲道的，让你传统意味你就是落后，越辩解就是越落后，借此来体现互联网+有多先进，先进到全民趋之若鹜都是互联网创业，都是互联网思维，其实只是让你疯狂的一个表现而已，疯狂到最后怎么灭亡都不知道?

　　某模仿韩国的淘品牌侥幸在国人的信息差中生存下来，生存之不易众人皆知，携数十品牌痛苦经营多年也没过10亿规模。毛利低下、品质不高、产品同质化，充其量就是一个产品品牌而已，更无从谈起所谓之品牌调性或诠释生活个性的品牌，就是无数个单品堆积起来的一个淘品牌而已。近期雄心勃勃幻想做一个互联网的大牌，推出和优衣库等快时尚品牌的撕逼营销炒作，让人好笑的同时觉得有些幼稚，不够大牌一个销售零头，就拿起所谓传统派和维新派，笑其自不量力的同时，觉得让观众步入一个误区，误以为互联网是神话，是神丹妙药，惟有互联网才是救世主，其实我的观点在几年前(还没有O2O、互联网+)互联网只是新工具、是新技术，我们需要善加利用，不要对抗，需要互融互通共同发展;

　　在市场发展进程中消费者需求体验不同，看谁更能把握新技术、新工具为我所用，今天定义的传统如果与时俱进可以在新，而所谓维新还在固步自封单一渠道就不见得能继续新下去，所谓传统和维新只是为了各自营销需要的自贴或互贴标签使然，到如今互联互通尝试全渠道还在举起所谓大旗难免有炒作自我加持之嫌疑，其实时尚之路需要的是真正有故事、有内涵、有个性、有自己生活方式并能让用户发自内心跟随的服装品牌;