Google走到关键时刻:Buzz发布的背后
今天凌晨,Google如期发布了基于Gmail的社会化产品,名为Buzz。发布会的情况可以访问这里(YouTube)。
发布会文字记录请访问CSDN综合多家外国媒体基础上的独家翻译(对理解Buzz产品很有帮助,推荐)。
由于有创始人Sergey Brin现身,这次的发布会规格不低。实际上,从发布会上演示的Buzz的各项功能来看,Google的决心和抱负不可谓不大。正如国外媒体所说的,Google已经向社会化网站世界下了战书,搜索巨人要正式将自己的影响力扩展到这个自己之前屡战屡败的领域了。Buzz的直接竞争对手不仅是Twitter、Yammer等微博,也包括Facebook的Friendfeed,更指向了正在迅速成长期的Foursqure和Yelp这类基于位置的社会化服务。
发布会很自然地成为了几乎所有技术媒体的热点新闻。更有意思的是,发布会后,微软和Yahoo很快做出反应。微软说:没人会在乎Google Buzz的,人们要的不是另一个新的社会化网站,而是方便的聚合。微软的Hotmail服务从2008年开始就与Facebook、Flikr等众多合作伙伴一起很好地满足了这一需求。
Yahoo没有正面批评,而是强调Yahoo!Updates服务的好处以及最新功能。言外之意是:Buzz?我们早就有了。除了功能上的竞争之外,显然Google Buzz这个名字也很让Yahoo不爽,因为Yahoo早就有一个同名的类似Digg的社会化服务,只不过一直不温不火罢了。
Google的计划看上去非常完美,从Gmail这个具有统治力的服务出发,最大程度降低门槛,又能充分利用Gmail已有的社会关系网和用户使用习惯,还可以利用Gmail的过滤机制,提供其他服务目前不佳的筛选功能,提高信噪比。然后结合Google Maps和Android系统的威力,扩展到位置服务和移动应用。
而且Google此前在Open Web方面大举招兵买马,看来在Buzz产品中也发挥了一定作用。从已经上线并初具雏形Buzz API网站来看,Buzz的数据可以通过Atom, Activity Streams, MediaRSS 和 PubSubHubbub等各种开放数据标准聚合,显示了Buzz不仅要成为一个Facebook那样的访问流量的目标网站,也要成为像Twitter那样的社会化平台,分布式、去中心网络的中枢。
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