七匹狼男装逐步建立直营单独核算模式

　　七匹狼不断推进渠道扁平化。公司围绕经销商管理优化和直营店稳健扩张两方面，推进整合公司销售渠道。公司从2008年开始推进渠道扁平化的工作，公司华东、华南、华北、华中、西南、西北六大营销管理中心已经组建到位，加上经销商扁平化的推进将有效提升公司对渠道的把控能力以及增强对经销商的控制力。同时，公司也加大直营体系拓展，增加武汉、西安、深圳三家销售子公司，在厦门增加尚盈直营公司，逐步建立直营单独核算模式。

　　2009年12月31日，公司共拥有终端网点3249家，比2008年净增加480家，增幅为17.33%，渠道拓展继续维持稳健，总量控制效果明显。其中直营及联营终端220家，比2008年净增加122家，增速为124.49%，直营渠道的建设成为公司的重点;代理终端3029家，比2008年净增加358家，增速为13.40%，增速明显放缓。公司致力于加大大店如生活馆和旗舰店的建设，2009年生活馆和旗舰店分别为34和311个，同比分别增长了54.55%和32.91%，借此加大形象宣传，扩大市场影响力，从而拉动整体销售。