奥康等鞋企各显神通 走科技创新之路

　　从去年底开始，有关制鞋企业频频倒闭的声音不绝于耳。中国鞋业面临国内外各种压力。包括人民币持续升值，鞋企的利润不断下降;出口退税率下调增加企业生产成本，给鞋业产生很大的影响......面对众多压力，行业要生存、要发展，行业洗牌在所难免。而究其原因，除了宏观因素影响外，我国鞋企自身大多缺少核心竞争力，内功差是主要原因。企业在日常生产中不重视自主创新，在以往的日常生产中，依靠劳动力价格优势进行规模生产，以价格低、数量多的策略来竞争市场。

　　劳动力价格优势对一个具体的企业而言，不具可持续性，随着中国经济发展，劳动力价格比较优势肯定日趋减弱。现在，由于劳动力价格上升，很多企业已经受到利润率下降的困扰;其次，由于源于劳动力价格的成本优势，是中国加工出口型企业相对其它国家同类生产企业的优势，而不是中国某个具体企业的独特优势，所以，在国内竞争者范围内，这种整体性优势不构成具体企业的竞争优势。

　　而扩大的生产规模，虽然可以改善企业在行业内的竞争地位，但由于并没能提高在产业链里的地位，而且还会造成对市场环节的进一步依赖，地位可能会更加被动。缺乏科技创新的规模化生产，也给企业发展带来隐患。

　　从鞋类产品发展来看，随着高科技的迅猛发展，一向以劳动密集型产品而著称于世的鞋，正在发生着前所未有的变化，正朝着科技型的方向前进。金融危机已经让传统鞋企认识到了自己的致命缺陷，诸多鞋企已经从提高技术含量、劳动力效率的角度出发开始另谋出路。

　　奥康：以科技创新走在制鞋行业的前列

　　在一般人的眼里，做鞋的就是干粗活的，跟高科技实在难以搭上边，而奥康集团在做鞋时，不但跟高科技搭上了边，成立了全国首家鞋类企业综合性科技研究院——奥康鞋类科技研究院，而且还研究出包括国内首款步行科技与人体工程完美结合的“氧循环呼吸”鞋、折叠高跟鞋、按摩减压高跟鞋及首款瘦身计步鞋。

　　早在2006年9月4日，奥康集团就投资300多万元，与浙江大学联合完成了中国第一个具有自主知识产权的重点技术创新项目——脚型测量仪。该机器的成功研发，预示着奥康集团为中国的制鞋行业带来一场新的“数字化”产业革命，并将引领国内鞋类消费进入个性化定制的新时代。

　　随后，奥康集团在鞋业科技创新方面四处出击，先后跟陕西科技大学、中国皮革和制鞋工业研究院等联合，利用自身对市场前沿的研究，产学研结合走出一条自己科技创新之路。仅2007年一年，奥康集团申报的产品技术专利就多达50项，包括发明、实用新型和外观设计等。而这些技术专利目前已经在奥康的2008奥运礼仪鞋、GPRS定位鞋、呼吸鞋、减震鞋、可伸缩高跟鞋等功能鞋上使用。

　　对于鞋企来说，增加产品的科技含量，不仅可以为消费者提供最舒适、最完美的产品，更重要的是企业在科技创新后，还可以加大申请专利的力度，这样不仅可以有效防止“抄袭”，还可以改变目前市场上“款式雷同”局面，独享一定的市场份额。

　　奥康鞋类科技研究院副院长徐建亮告诉记者，奥康鞋类科技研究院现有鞋类开发设计人员300多人，其中不乏从意大利、西班牙等国家引进的设计大师，年投入研发资金约3000万元。以科技产品研发为主要导向，涵盖了新材料、新产品研究开发，新技术、新工艺推广应用以及标准化工程、知识产权保护、时尚流行研究、产业发展规律研讨等软科学领域内容。

　　同时，为实现技术突破，奥康集团曾先后投入2亿多元引进30条国际一流生产流水线，在总部、东莞及意大利米兰设立了三个鞋样研发中心，瞄准鞋业最新时尚，开发新产品。目前，奥康鞋类科技研究院已申请发明专利8项、新型专利31项、外观设计24项，共计63项。

　　双星：科技创新是其快速发展的“杀手锏”

　　双星集团总裁汪海早在十五年前就提出：创新是企业发展不竭的动力，只有不断创新，才能使双星永远充满生机和活力，才能永远立于竞争的不败之地。在全球经济一体化的今天，汪海又说：今天已不是大鱼吃小鱼的年代，而是快鱼吃慢鱼的年代;今天不创新，明天就落后;明天不创新，后天就淘汰。只有具备持续自主的创新能力才是成长为快鱼的“杀手锏”。

　　在技术创新上，汪海始终坚持破坏性的创新，他突破小改小革、小修小补的局限性，在双星发动了一场人人参与的创新的“人民战争”，从工艺、技术、设备等各方面进行全方位的创新，双星的创新能力和创新力度都明显增强。双星以自主技术的研制和自主产品的开发为己任，创造性地提出运动鞋类积极动力效率理论，形成双星专业运动产品的系列化，特别是在以专业运动鞋为代表的高档鞋的开发上了取得了突破性进展，获得了与任何世界名牌鞋都可以媲美的技术质量实力，目前已和国际名牌全面接轨;而根据生产实际需要，自主创新改造的冷粘鞋生产线，是目前世界上用人最少、效率最高、产量最大的生产线，这在世界制鞋业都是前所未有的突破。

　　“让岗位创新人才香起来、得实惠”是双星实施科技兴企战略的重要举措。双星各单位制定了创新奖励标准，按创新成果创造的效益对创新者进行奖励，有效地激励了员工的竞赛热情和创新积极性，员工动脑改造设备、改进操作法等，使高档KEDS硫化鞋班产达到3000双，打破了韩国等外资企业保持多年的班产最高2200双的世界纪录，被客户惊叹为“神奇的双星效率”。

　　可以说，双星发展的历程，是一段不断自主创新、开拓超越的历程，是一段不断否定自我、改造自我的历程。自主创新战略的实施，有效地拓展了双星品牌的增长空间。在这段历程中，汪海的自主品牌精神和自主创新意识，为双星在国外品牌大举进军中国市场、竞争越来越白热化的今天，也为中国制造加工业如何应对全球经济一体化、创中国人自己的民族树立了成功的典范。

　　安踏：科技创新永不止步

　　安踏总裁丁志忠说：“技术研发是产品的生命线，科技是安踏的命脉。”为此于2005年设立安踏运动科技实验室”致力于脚型结构、运动工学和新科技的研究。首先，在专业篮球鞋的开发，从霸道Ⅰ代、Ⅱ代到CUBA全系列专业体育产品，到2005年CBA全明星战靴，安踏拥有着多项专利技术，尤其是安踏自主研发的“芯”技术，以其良好的保护、减震、反弹功能满足了专业运动员的需要。其次，在跑步鞋的研发，于2006年上半年推出“A-FORM天足”跑鞋系列,这是安踏最新的科研成果。据说，安踏将继续以大量资金投资到科技研发上。

　　另外，与比利时RSscan公司和北京体育大学生物力学教研室共同建立的安踏运动力学实验室，是国内体育用品行业首家运动科学实验室。体验者只要跑过专业跑道，即刻会得到一张“安踏运动科学实验室测试报告”，它是目前国内领先的损伤性风险测评的报告，可指导测试者如何选择最适合自己的鞋子。这是目前国内最领先的运动科技，也是安踏常年坚持科技创新的优秀成果。它将技术直接应用到国内联赛的发展上，无愧于“中国联赛发动机”的美誉。

　　“新求变”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技创新上，安踏目前共获得多项国家级专利，并成为体育用品行业标准的制定者之一。正是不断增加技术研发投入,强化了品牌的科技含量,也确保了安踏强劲的发展势头。

　　自成立之初，鸿星尔克就以“科技领跑”作为品牌的发展战略，并在业界首推运动科技，改变行业中“明星+央视广告”的造牌模式，一下子从众多晋江鞋品牌中脱颖而出，成为中国鞋品牌中专业运动技术的先行者。

　　在产品研发上，鸿星尔克不仅高薪聘请意大利、上海等地的知名设计师主担产品研发，准确把握国际流行趋势，以市场需求为主导，结合人体工程学，美学等原理，突显每款产品的个性主张，同时又斥巨资组建鞋业研发技术中心，加强产品技术含量，比如在鸿星尔克厦门春夏运动系列产品订购会上，领跑系列产品在原有优、特点基础上大量起用新技术和纳米材料等进口材料，分别加入“内部循环系统”“高密度独立抓地系统”“超强避震系统”“包覆式稳定科技”等专业新技术，从而加强鸿星尔克专业运动鞋类产品，在舒适性、耐磨性和透气性、减震稳震等性能上专业运动要求，得到专家、广大消费者一致好评。

　　同时，“科技创新”也一直是鸿星尔克的战略方向：自2002年开始，鸿星尔克就制定了以技术研发为核心的企业战略，并斥巨资投入;2005年底，鸿星尔克开始与中国科学院携手进行“智力”合作，由中国科学院为其提供前沿运动装备的技术研发支持;鸿星尔克采用“特种尼龙网、新型超纤、精电镀TPU”三种搭载神六成功通过太空检测的材料制成的“神舟”限量珍藏版运动鞋，更是取得了销售业绩上的突破……

　　“科技领跑”的品牌发展战略不仅大大增强了鸿星尔克的研发实力，也实现了产品的差异化，成就了鸿星尔克的核心竞争力。