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波司登在家门口展示精彩

2011/8/20 15:05:00 来源: 评论(0)32

波司登 四季化 羽绒服

  第十三届江苏国际服装节即将于9月7日在南京国际博览中心新馆拉开帷幕。


  其间,波司登将携旗下羽绒服、波司登男装、瑞琦女装等以国际化时尚化姿态高调登场,向众多专业观众、参展商、经销商等展示波司登近年来推进四季化战略、稳步推进转型升级所取得的卓越成就。


  发挥世界名牌和国际资本优势


  近年来,波司登利用科技创新加快改造,优化产品结构,打造国际制造品质。公司分批多次从德国、意大利、日本等国家引进世界一流的原辅料检测、羽绒处理、特种缝制、全自动电脑充绒设备以及GGT/CAD、CAM电脑设计自动裁剪系统等硬件设施,其设备在国内同行中处于领先水平,并在与NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、ELLE、The North Face等国际品牌的合作过程中潜心学习,促进生产管理和工艺水平与国际接轨。


  2010年12月,波司登和天津工业大学在苏州合作共建国家级博士后科研工作站,研究开发满足军需保障、抢险救灾、体育竞技等特殊场合需求的专用防寒服,力求实现高端防寒用品的全面国产化。


  波司登积极支持和主导产业技术标准,扩展企业影响力和话语权。目前,公司拥有国家专利42项,先后承担来自中国科学院百人计划支持的重点研究项目、国家十五科技攻关项目及国家863计划子项目,参与5项国家标准、2项行业标准的起草、修订工作,直接制定各类企业技术标准218项。2010年7月,第六届ISO/TC133服装尺寸系列和代号国际标准会议确定,由中国和南非以“联合秘书处”的形式承担ISO/TC133秘书处的工作,并将制定、修订相关国际标准。波司登积极承担秘书处落户中国后的各项工作,推动中国服装在国际标准化工作中取得了历史性突破。


  “十二五”期间,波司登将继续探索与专业组织、科研院所的多元化合作模式,推动产学研密切结合。同时积极推进信息化建设,以网络信息技术和电子商务平台强化服装设计制作、货量统计、大货生产、物流配送等供应链管理和决策。


  波司登积极推动自主创新、结构调整和资源整合,拉开了以业务精细化与产业链整合为主要内容的转型升级大幕。波司登发挥世界名牌和国际资本优势,确立四季化产品转型战略,调整产品结构、优化品牌组合,实现了从羽绒服到男装、女装等非季节性产品的时尚扩展。目前,波司登男装、Rocawear(洛卡薇尔)、BOSIDENG RICCI(瑞琦)等新兴项目发展势头迅猛:波司登男装在全国开设专卖店近千家,2010年销售额达9.8亿元,在集团销售总额中的比重上升到7%。波司登代理运营的国际顶尖潮流品牌Rocawear(洛卡薇尔)已在上海开出首家概念店,未来将在国内上线网络商城,并启动在北京、上海、天津、重庆等全国省会级城市的拓展计划。波司登还进军中国女装市场,直接投资运作新锐女装BOSIDENG RICCI(瑞琦),并对上海旭高时装、上海兰博星儿童用品进行增资扩股,不断焕发品牌时尚活力。


  坚持本土化管理和经营


  高德康表示,未来几年,波司登将全面进军四季化服装领域,旗下非羽绒服业务的销售比重可望提升到40%以上,转型成为一家拥有羽绒服、男装、女装、休闲装、童装、户外服装等多品类产品的综合服装企业。在做强防寒服品牌、做优服装主业发展的基础上,波司登的产业调整将不局限于“大服装”的业态,将面向更为广阔的市场空间,加强与高速公路、酒店运营、农村金融、太阳能光伏等基础产业、新兴战略性产业的互动融合,在横向集聚竞争和纵向链群整合的基础上,构建结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。


  波司登是首个以自主品牌进军欧洲市场的服装品牌,也是全球防寒服领域知名品牌。2007年9月11日,波司登羽绒服被国家质检总局评为服装业唯一的“中国世界名牌产品”。同年10月11日,波司登国际控股有限公司(03998-HK)在香港联交所主板上市,站在了品牌国际化的新起点上。{page_break}


  波司登立足海外融资、融智,积极探索网上贸易、境外专卖店、分公司经营等模式扩大国际影响和销路。在创建海外“根据地”过程中,坚持本土化管理、本土化经营,先后注册成立波司登(美国)有限公司、波司登(俄罗斯)国际有限公司、俄罗斯波司登·友谊国际有限责任公司、波司登国际(加拿大)有限公司等海外销售机构。波司登羽绒服成功进入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士、英国等国家,在欧美主流市场树立了中高端精品服装的形象。波司登男装更是凭借卓越的制造工艺,进驻英国连锁品牌GREENWOODS(格林伍兹)的强大营销网络,取得骄人的销售业绩,并在英国开设两家波司登男装专卖店,开创中国自主品牌专卖店登陆欧洲市场的先河,成为后金融危机时代“中国制造”向“世界名牌”跃升的典型案例。


  面向未来,波司登将以全球视野开展跨国资本运作,加快收购、兼并、重组、代理有潜质的国外品牌服装,推进自主销售终端在国际市场的延伸拓展。尽管如此,波司登董事长高德康说:“我们通过江苏国际服装节去张扬优势、发现差距,及时作出调整。面对新的竞争,波司登要做的改变还很多。”

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