国内家纺行业：植根于自身文化 寻求创新动力

　　2012年以来，在宏观经济环境影响下，国内外市场需求减弱，我国纺织工业经济增长的减速态势仍在延续，主要经济指标增速较上年同期明显下降。1-5月，规模以上纺织企业累计实现工业总产值21449.31亿元，同比增长11.81%，增速较1-4月和上年同期分别下降1.3和18.34个百分点。

　　虽然家纺行业前景看好，但在整体环境的带动下，市场不确定性因素依然存在：2012年国际形势继续复杂多变，市场竞争也将更加激烈，政治因素、贸易保护等都对我国家纺的出口造成不利影响。随着国外订单减少，对国内多数家纺企业来说，2012年的国外市场前景并不十分乐观。于是，越来越多的家纺企业剑指国内市场，把开拓国内市场作为自己未来策略的重中之重。然而，在转型过程中，无论是产品定位、渠道建设、品牌推广都是需要推倒重建的过程。家纺企业“外转内”的趋势面临着国内市场竞争剧增的压力。除此之外，家纺行业自身还存在一系列问题，而破解这些问题当时家纺行业自我突破的路径。

　　各自为战，群龙无首

　　到目前为止，中国家纺行业一直处于品牌混战之中，尚未形成强势的领导品牌，市场上呈现品牌多、份额少的格局。这一方面是因为企业不愿意花更多的时间和精力去研究中国消费者和中国文化，大多走借鉴抄袭的路子，导致家纺行业一直没有真正意义上的中国品牌。另一方面，唯“利”是图的企业本性使得其缺乏自成一派的雄心。而在短期的发展进程中，这种群龙无首的格局还无法被打破。

　　市场观念淡，抄袭模仿重

　　在当今的家纺行业中，市场观念的欠缺是家纺产品设计中存在的重要问题，无法有效进行自我市场定位。设计师浮于市场表象，缺乏做大量市场调研工作的细致性和系统性，产品设计随“心”所欲，或者凭感觉，或者抄袭模仿，孤芳自赏，缺乏对市场的最基本把握，缺乏对家纺产品设计的创新精神和独立精神，成功的作品自然少之又少。这导致的唯一结果就是产品同质化严重，只能进入价格竞争的尴尬境地。 到目前为止，国内市场还没有形成从设计，生产，销售于一体的有效模式。在这样一个大环境下，我国家纺业又将何去何从?

　　品牌的差异化诉求

　　当代社会，人们对于品牌的追求比以往任何一个时代都要强烈。对于企业来说，品牌是最核心的竞争力，却也需要长期有效地经营，提高品牌认知度。而品牌是否具有号召力，则要看产品本身，产品是否具有市场前景是否具有吸引力，看得，则是产品设计。可以说，企业如何走出危机阴影开创新的发展，家纺产品设计应该是最重要一个环 。

　　风格化之路

　　在当前家纺行业竞争加剧的情势下，家纺企业的差异化分工、找到适合企业自身的细分市场进行可持续性发展将成为企业的突围方向。而要达到企业差异化发展的目标，除去营销方面的各种方式之外，品牌设计的风格化必定会成为企业崛起的杀手锏。

　　不是拘泥于图案和款式，而是对自己的产品设计进行精确定位并力图形成自己独特的家纺设计风格，对企业产品进行符合自身品牌文化的风格化系列设计，从消费者的日常居家环境、生活方式入手，开发出有针对性地、有主题风格的、有亲和力、有感染力的系列产品，来满足市场的个性化需求，无疑会在竞争中占据先发的主动。

　　而要达到产品的风格化，就需要设计理念的创新演变。一款设计产品是以产品为媒介，向消费群体传达一种精神、一种理念。产品可以模仿，风格可以接近，但通过一系列围绕某种理念的产品形成独有的设计价值体系，却是他人所不能模仿和抄袭的。通过设计理念的系统演变，不仅能够有效阻止竞争对手的模仿，在自身品牌形象塑造、拓展市场份额方面，更是具有独树一帜的鲜明性。

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　　植根于自身文化

　　要达到家纺设计的风格化，需要设计师具有文化底蕴。随着社会文明的不断进步，不论人们从事何种行业都要讲究文化。文化是设计的基础、灵魂，凡是优秀的设计总蕴含着深厚的文化内涵，这已经成

　　为人们的共识。家用纺织品是一种文化的载体，它既有民族性又有时代性，同时又以个性化满足不同消费者的需求。这就需要设计师相当的文化底蕴。文化底蕴决定了设计师审美水平的高低。一是家纺作品设计可以从从中国传统文化中摄取养分。

　　中华民族上下五千年，文化的积淀蔚为壮观。然而，目前的家纺行业中，购买国外画稿是为风尚。对于家纺设计来说，本国文化的点点滴滴是产品设计取之不竭的源泉，也是家纺艺术设计与品牌文化建设的根基。更多地关注消费者真正喜欢的花型图案，真正挖掘出文化中的中国元素，融合国际潮流，中国家纺同样可以形成鲜明的设计理念与设计风格。二是重视挖掘中西方传统设计资源，将传统与时尚完美融合。植根于传统文化并不是一个绝对的提法。设计师在从中国传统设计文化中获取艺术设计的灵感的同时，还应该把这些代表中国设计文化精神的元素结合流行趋势进行时尚化设计，使传统设计文化元素能够适应现代审美需求。成为既有中国设计风格又具国际时尚潮流的新颖作品。

　　寻求创新动力

　　一个民族，只有自主创新才有出路，差异才能创造价值。对于一个设计师来讲，无论是对风格化的追求还是对传统文化挖掘，终究也离不了创新的趋向。而创新，不仅仅是对原料、设计、款式的创新，

　　还应该是理念上的创新，设计思维的创新。乃至从消费心理层面进行创新。以山东威海芸祥绣品有限公司设计师王培万为例。作为一位鲁绣大师，王培万在产品设计上融合流行元素，在保留传统鲁绣手

　　工技艺特点和效果的同时，着力于产品的创新性。将索拉机绣、电脑绣等现代工艺与小机绣、手绣有机结合，形成古朴、清秀、大方的设计风格。到目前，他带领研发团队共完成并成交的各类画稿价值8亿多元，其中，自主创新的画稿占成交额的62%，产品涵盖雕绒绣、雪丽绣、锁链绣、笼锁等几十种传统鲁绣工艺和现代工艺技术。王培万介绍，作为设计师，不但应该在画稿创作方面要有创新和突破，还应该带领研发团队，围绕国内、国际形势研发出既适合国内市场又适合国外市场的新产品，只有这样，才能让企业走入可持续发展的道路。由此可见，只有不断进行产品创新，才能永葆企业青春活力，产品创新，已然成为了家纺企业目前发展的最重要命脉之一。

　　如何使家纺成为学科

　　“让产品成为艺术品”是世界工业设计界提出的口号。同样，家纺行业的发展不应仅仅成为设计师糊口的手段。在企业最大限度追求利润的动机之外，设计师可以将家纺设计引申到更深层次。剪除掉工业的制约，使家纺成为学科。在对利润寻求同时，将思考放在第一角度。思考当今中国家纺文化中的问题与机遇，思考家纺文化的人文意识，思考哲学、法学等与家纺文化的学科融合，最终使家纺具有独立的审美体系，从学院的角度对家纺行业进行指导，让行业具有思考惯性。诸如一些设计师的所提倡的色彩治疗理念，用色彩来缓解生活压力大，这一全新理念为家纺行业指出了一个独特的设计方向。在熙熙攘攘的大众环境中，只有真正能静下心来思考的设计师才能为自己迎来突破的契机。

　　在家纺行业缺乏龙头品牌的实际情势下，品牌的营建成为家纺企业发展所必须要思考的问题。而优秀的品牌，必然有其独特的品牌文化。在产品同质化趋势下，品牌文化的优势就是企业的核心竞争力。

　　品牌文化的的发散点相当一部分程度集中于产品的设计师。

　　如今的家纺行业面临着转型，同时在也寻求对新标准、新秩序的探索，这对设计师而言，充满着机遇，如何确立当下家纺的审美模式，让家纺设计为家纺行业的发展铺平道路，是摆在家纺设计师面前最重要的难题。