鸿星尔克举办“非HR的人力资源管理”培训
日前,鸿星尔克“非HR的人力资源管理”讲座培训,人力行政中心总监张海华围绕招聘与配置管理、培训开发管理、薪酬福利、员工关系管理等方面做了精彩的授课。
张海华借鉴“汉初三杰”的典故分享了他对企业管理的认识,“人力资源是企业最重要的资源之一,是企业竞争的根本,企业非HR管理层做好人力资源管理也尤为重要。”张海华先对招聘与配置管理做了详细的分析,他指出人力资源主管在招聘时建立一套科学、有效的工作分析是做好招聘与配置工作的前提。同时,要充分考虑与分析岗位价值、编制、人才标准、招聘者、以岗定人还是以人定岗,以及应聘者对岗位的意愿等因素。
此外,张海华还从各方面讲解了薪酬福利管理的问题,他认为良好的薪酬福利管理对于有效提高企业的凝聚力、向心力以及吸引人才具有重要的作用。“要先确保公司薪酬发放的合法合规和准确,要以企业战略目标、人才目标作为薪酬设计依据,各阶层岗位薪酬标准拟定原则。”同时,企业在设计薪酬体系时一般应以岗位为导向,而不是以职位为导向,主要考虑“贡献度”“可替代性”“稀缺性”等因素。
据悉,鸿星尔克每月都会进行相关培训课程。“我们制定培训管理体系和培训计划时,着重考虑梯队人才建设和员工职业生涯规划等因素。”张海华告诉记者,培训就员工而言是为了胜任工作、提升能力,就企业而言,培训是为了提高工作效率、产生效益。
2、本网其他来源作品,均转载自其他媒体,目的在于传递更多信息,不表明证实其描述或赞同其观点。文章内容仅供参考。
3、若因版权等问题需要与本网联络,请在30日内联系我们,电话:0755-32905944,或者联系电子邮件: 434489116@qq.com ,我们会在第一时间删除。
4、在本网发表评论者责任自负。
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明本网同意其观点或证实其描述,发言请遵守相关规定。