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快时尚品牌纷纷开始转战家居领域

2017/9/22 12:13:00来源:世界服装鞋帽网
编者按:快时尚正在改变家居这个生意。依托服饰领域的运营经验,曾经的Zara,H&M们想要进入更多的消费场景。

  快时尚正在改变家居这个生意。

  想想你当初是如何入了快时尚的坑的:每周去店里都会有新的东西,款式多样,并且紧跟潮流,快速的替换周期让你一直处在一种紧迫感中,看中的衣服下次再来可能就没有了。

  据世界服装鞋帽网了解,现在这种“快时尚症候群”正在延伸到家居领域。依托服饰领域的运营经验,曾经的Zara,H&M们想要进入更多的消费场景。

快时尚品牌纷纷开始转战家居领域

  最早开辟Home店的快时尚品牌是ZARA。2003年,ZARA母公司lnditex创立了ZARA HOME,2011年在北京开设了第一家门店。截止到今年5月份,上海的南京西路上开出了一家最大的旗舰店,目前ZARA HOME在中国市场上已经35家了。虽然最近几年ZARA在中国的开店进度显得谨慎,但是对于ZARA HOME的业务明显要积极很多。

  这种自信来源于每年ZARA HOME在财报中的好成绩。最大的变化来自2015年,ZARA HOME销售额增加19%,而ZARA整体的增长额是7%。接下来一年中,lnditex集团似乎加快了ZARA HOME业务的进展,也加大了对供应链、设计、运营方面的投入,在2016年的财报中,ZARA HOME依旧保持着17%的增长率,依旧高于集团整体的增长速度。这一增长速度无疑给疲软中的快时尚带来了一个出口。

  另一个快时尚巨头H&M的家居业务开始得稍微晚一些,发迹于2009年,2014年才进入中国市场。截至2016年11月30日,H&M Home在全球40多个国家与地区中共有269家门店。但是目前在中国市场上看到的H&M Home还没有达到ZARA Home可以在购物中心中单独开店的规模,大多数选择以集合店的形式,出现在比较大的旗舰店中。

  不过H&M在2016年的财报中表示,未来将开设独立的H&M Home商店,并将此作为独立品牌来运作。再反观最近H&M北京西单大悦城店被驱逐,ZARA的增长开始放缓,Gap在中国风光不再,这些都在预示着如今快时尚的服装已经有点卖不动了,相比之下,床单经济却变得流行。

  如果说无印良品启蒙了中国消费者关于家居消费的想象,那么ZARA、H&M类的快时尚家居品牌们则搭乘了这一波消费升级的顺风。曾经被无印良品简约、冷淡的家居风深深折服的这波人,同样也会因为一排精美的水杯或是摆件而迈不动腿。如今的家居品牌依旧在兜售一种生活理念,只不过从一种风格转变为另一种风格。MUJI与ZARA,简约与风情之间,多的是不一样的选择。欧睿国际(Euromonitor)家庭和园艺研究主管Cruz del Barrio曾说:“他们正在创造一个市场,卖给你一种生活方式。这是非常有希望的。”

快时尚品牌纷纷开始转战家居领域

快时尚品牌纷纷开始转战家居领域

  购物中心对此也喜闻乐见。不难发现,ZARA大多把HOME店开在ZARA门店的附近。商家希望当你更新自己的衣橱时,也能更新自己的床单和毛巾,从而多花一些时间在商场里。

  毛巾作为定期更换品,本身存在消费周期。而床单、摆件之类的更新消费更多的出现在城市中的租房一族中。目前一线城市中,有6成的住户是租房居住。由于房租、工作的原因,现在的年轻人经常搬家,一些旧物件和摆设常常会被丢弃,而换一套风格的床单和地毯,则预示着新生活的开始。某种程度上来说,购买家居用品在年轻人这里的意义变得不一样。

  这种现象对于上海的快时尚品牌MJstyle来说,体会更深。作为二三线城市购物中心追捧的新秀——2016年,MJstyle新开店101家,占据了14家快时尚品牌新开店铺的三分之一,新鲜的面孔,相对宽松的招商条件让它更加受到业主的青睐。

  在此基础上,MJstyle的家居业务则为店铺和商场带来了更多的客流量。MJstyle全国负责人何斌告诉36氪:“目前全国已经有40家门店内开辟了家居业务。这些店铺大多分布在商圈以外的,新社区的新商场中。”这一设计一方面错开了购物中心里的ZARA HOME,另一方面也填补了宜家所触及不到的社区市场。住在城市边缘的年轻消费者们无需去到市中心,也不用去到遥远的宜家,在社区门口就可以为家添置物品。虽然不能说有多时尚和精美,但是至少可以不用忍受被超市里丑陋的玻璃水杯支配的恐惧了。

责任编辑:姚婷
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