杉杉服装品牌新布阵“先感应后回应”
杉杉整合的国内外数个优势品牌集群,以前一直挤在同一条营销通路上。而今,经过重新梳理的杉杉品牌群,个个都有独立的营销网络。
从借6万元做中国的第一个服装广告,到率先提出实施名牌战略,从首先提出无形资产经营理念,到第一个导入CIS,不知不觉,“杉杉”品牌之路已走过了14年。如今的杉杉集团又开始了一次品牌飞跃,进行更高层次的集团品牌经营,而不是单独“杉杉”品牌的经营。
扮演着“杉杉”操盘手和投资人的集团总裁郑永刚认为,杉杉集团将成为一个大的国际性品牌平台,将为品牌经营者和管理者提供充分的机会和空间,计划用2~3年的时间整合国内外数个优势的品牌集群。目前,杉杉集团服装板块拥有杉杉、法涵诗、卡莎迪娅、菲莱、梵尚、意丹奴休闲、小杉哥童装等16个品牌。郑永刚计划到2010年,“杉杉”服装品牌将达到30个。
品牌定位,“先感应后回应”杉杉集团企业策划部的负责人苏强说:“原来,我们所有的服装品牌用同一营销通路,就好比奔驰、宝马、桑塔纳等等,都跑在一条高速公路上。”经过这次品牌再造,杉杉旗下的不同品牌将各走各路,各品牌特许生产公司要按照品牌主题,进行产品开发,实现品牌主题与产品风格的统一。在进行品牌形象再造的同时,对终端形象进行规范,对不符合“杉杉”品牌形象要求的店厅坚决关停,全方位打造“杉杉”品牌形象。
杉杉集团首先以“杉杉”这个核心品牌为试点,借助专门的设计师队伍和独立的营销网络,一心一意打造优质品牌,由此再扩展到集团其他服装品牌,即:每个品牌都具有一个独立的营销网络,新品牌在销售渠道的开发上几乎是从零做起。
2、本网其他来源作品,均转载自其他媒体,目的在于传递更多信息,不表明证实其描述或赞同其观点。文章内容仅供参考。
3、若因版权等问题需要与本网联络,请在30日内联系我们,电话:0755-32905944,或者联系电子邮件: 434489116@qq.com ,我们会在第一时间删除。
4、在本网发表评论者责任自负。
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明本网同意其观点或证实其描述,发言请遵守相关规定。