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雅戈尔实例:整合营销渠道提升终端形象

2010/6/30 16:50:00 来源: 中国服装联盟网评论(0)37 举报

雅戈尔

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  2008年,受宏观经济环境的影响,一些中小服装品牌,特别是一些以代理为主的品牌出现明显萎缩。雅戈尔趁此机遇,整合营销网络,集中优势资源对成熟市场精耕细作。在产品陈列、卖场部局等方面进行规范化、制度化管理;在沿海发达地区及中西部的省级城市,集中力量增设自营专卖店,进驻大型商场;同时对市场分级管理,全面提升分销功能的渠道竞争能力。经过连续几个的整合,08年公司销售终端的数量的质量有了大幅度的提高。


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  同时,雅戈尔还利用有效的资源,不断在终端市场组织实施时尚、新颖、有影响力的宣传推广活动,体现品牌文化和魅力。2008年,雅戈尔除与专业广告设计结构进一步加强合作之外,还与香港、法国、意大利等国际设计团队进行交流与合作,以提升品牌终端形象及品牌价值。

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