奥康鞋业王振滔：为了人类的进步而服务

　　1965年出生，现任奥康集团有限公司董事长兼总裁。1988年，他以3万元起家，将一家家庭作坊发展成为中国最大的民营制鞋企业，企业主导品牌“奥康皮鞋”成为中国皮鞋行业的惟一标志性品牌。由于经营有方、业绩突出，当选为第15届“中国十大杰出青年”，在中国民营企业家中第一批荣获“全国五一劳动奖章”，并荣获“中国民营工业企业行业领袖”、“中国十大魅力英才”、“中国最聚人气企业家”、“中国民营经济十大风云人物”、“中国慈善特别贡献奖”等多项殊荣。并受到胡锦涛、江泽民、温家宝等党和国家领导人的亲切接见。浙江省人大代表。

　　鞋业起家

　　王振滔，温州奥康集团董事长兼总裁。出身清贫的他曾做过3年木匠，跑过5年推销。1988年以3万元起家，创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。经过17年的艰苦创业，他把一个家庭小作坊发展成为年销售收入超过18亿元的中国民营百强企业。

　　奥康集团目前是国内制鞋业最大的企业之一。王振滔不仅使它享誉了中国市场，还走出国门，拥有5家海外分公司，并正在迅速朝国际化的企业集团迈进，奥康的每一步发展，都理所应当地受到了同行业的瞩目，因此，奥康这次牵手三峡工程中万吨级港口码头的重庆市璧山县，创造新鞋都的举动，似乎也理所应当地让人们提起了“又一轮温州大扩张”的话题。

　　事业转型

　　2001年以来，奥康集团的销售额每年递增30%左右，企业规模越来越大，王振滔的压力也越来越大，他觉得必须开拓新的行业来赢利，以减轻未来制鞋业的经营风险。经过深思熟虑，他选择了生物制药和房地产进行多元化投资。

　　去年，国家药检部门向民资开放，王振滔就开始在成都创办这家企业。目前已经进入良性循环，八个产品，有两个是国内领先的。另外一个行业就是房产，别人做住宅房产，王振滔做商业房产，打造步行街、商场。

　　王振滔的角色转型还不限于以上这些，2004年6月，包括王振滔在内的9个温州民营企业家成立了中国第一家无地域限制的、正式以“财团”命名的股份公司——中瑞财团。其目标是打造一个集金融、实业和贸易“三位一体”的综合性企业集团。但是中瑞财团成立后，就像是从人们的视线中消失了一般。对此，王振滔的说法是，中瑞是高调出来，低调做事。他希望中瑞可以把这个9家企业组建起来，在国家法律法规合法的情况下，进入一些垄断产业。王振滔认为，奥康单独做大的项目，风险大，能力也跟不上。通过9家合作，一方面解决资金实力问题，另一方面决策也不会失误，因为9个决策者共同同意的项目出错应该较少。此外，9家联合，可以实现股权跟经营权彻底分离，把企业做强做大。

　　关心教育

　　少年命运的多舛，让他深深意识到学习对一个人成长的重要性。资料显示，王振滔几年来先后向社会弱势群体捐助3700多万元，其中用于助学的捐款达2300多万元。1998年以来，他共向永嘉县希望小学捐资73万元;他还向西藏尼木县希望小学、四川省团委、安徽省青年志愿者协会等单位和组织捐款44.5万元;2002年6月，他与浙江省青少年发展基金会签订协议，捐资1000万元建立浙江省大学生助学专项基金;2004年3月，他捐资25万元给重庆璧山县希望小学，资助西部教育提升硬件建设;2006年年初，王振滔又出资1000万元设立了湖北黄冈奥康大学生助学专项基金。王振滔对比尔盖茨曾经说过的一句话深有同感，“当一个人拥有的财富超过一个亿的时候，再多的财富只是一个数字问题，没有什么实质意义”。他自己感慨地说：“支持公益事业是我一生的夙愿。我要尽自己的力量，让更多因贫困而上不起学的有志青年完成自己的学业。”

　　投身各种公益领域

　　除了关心教育事业，王振滔也投身其他公益领域。1999年，他向上海劳模捐赠了25万元的皮鞋，之后他连续7年向永嘉县离退休老干部赠送价值200万元的报纸，向永嘉县老红军送去慰问金9万元，在温州市政府举行的“慈善一日捐”活动中，他先后两次捐款37万元，2004年他向永嘉县慈善总会一次性捐款100万元。

　　只要谈到弱势群体，王振滔便多了一份牵挂，如何更好地帮助这些需要帮助的人，是他一直思考的问题。对于社会上流传的“中国企业家不热心慈善”的评论，王振滔微笑着解释，“做企业必须赢利，不赚钱就意味着犯罪。如果亏了3000万，就可能意味着很多工人没有工资，甚至是下岗。可是作为一个企业家，社会责任感一定是第一位的。”

　　2004年，王振滔得知新修订的《基金会管理条例》颁布了，企业和个人可以成立非公募基金会，这个消息让王振滔非常兴奋，自己寻找的更合适的帮助弱势群体的办法，不就是更专业地去做好一个长远持续存在的基金会么?

　　创办基金会

　　2005年，他多方面准备，决定出资2000万元成立一个全国性的个人慈善基金会“王振滔慈善基金会”。王振滔也许不是最富有的企业家，但他的基金会却是全国数额最大的以个人名字命名的非公募基金会。

　　与其他慈善组织不同的是，该基金会采用全新理念，即受资助的学生在工作后也要资助一名贫困大学生，使受资助的大学生数量呈几何级数增长。预计2011年之后每年受助者将超过1万名。该基金会自2007年4月6日在北京宣告启动后，目前已在重庆、温州、黄冈和成都四地进行“爱心接力”，使上千名清寒学生受益。

　　至于为什么选择“爱心接力”的方式来进行慈善捐助?王振滔说：“做基金会跟做企业一样，也需要不断地创新。从某种意义上讲，我认为每一个人其实都是爱心的撒播者。设立基金会的意义也正是通过这样一种形式撬动更多爱心加入，并将爱心传递、延伸下去。中国慈善事业不仅仅需要的是捐款，还需要模式上的创新，做慈善事业我希望不仅仅靠自己，还应唤醒更多的企业家、更多的人。”王振滔希望受助学子将来能对社会心存一份感激和一份爱心，使“爱心接力”得以不断传递。

　　个人理念

　　在王振滔的心目中，一直酝酿着这种希望。他曾说：“奥康不追求企业的规模最大，不在乎财富多少，而是在做强做大企业的同时，愿意承担更多的社会责任，为人类的进步而服务”。