金珍君卸任李宁执行董事及执行副主席的背后

　　近日，曾同李宁一起领导李宁公司的金珍君卸任执行董事及执行副主席，完全退出李宁，在业内闹得沸沸扬扬。对此，外界有诸多猜测：金珍君是因为在李宁的改革成效不佳而黯然离开?金珍君背后的主要股东TPG是否要退出李宁?

　　虽然李宁自今年3月开始出任代理行政总裁，正式主政李宁公司，但是自2012年开始李宁寻觅的“行政总裁的合适人选”一直都没有出现。

　　李宁公司披露的公告显示，自7月4日起，金珍君因追求其他业务承担而辞任本公司执行董事及执行副主席。李宁公司表示，其实从去年11月开始，金珍君就已经开始与李宁及董事会进行管理交接，同期卸任李宁公司代理执行总裁。

　　其实，如果从投资方TPG的角度看，金珍君的离开早在意料之中;而如果从金珍君曾经担任的李宁公司代理行政总裁一职看，李宁公司存在的管理问题其实一直都没有解决。

　　这可以追溯至2012年原行政总裁张志勇的离任。据了解，2012年7月5日，李宁公司发布公告，集团行政总裁张志勇即日起退任集团行政总裁，并表示在聘用新行政总裁前，创始人及执行主席李宁及执行副主席金珍君将带领集团，李宁专注对外事务和关系，金珍君专注集团内部事务与运营。同时，李宁公司表示会继续寻找执行总裁的合适人选。

　　正当外界对接任人选进行猜测时，今年3月，李宁公司公布了执行行政总裁人选，李宁出任代理行政总裁。当时，李宁仍向外界表示，暂未找到合适的行政总裁人选，未来还会持续寻找。执行总裁一职成为一直困扰李宁公司的难题。

　　自2012年开始，在李宁及金珍君的带领下，李宁公司开始实施全面改造计划，由批发模式转为以零售为导向、以体育营销为引领。事实证明，这一系列改革虽然略有起色，但是成效并没有想像中那么大。虽然经营指标在回暖，但是2014年，李宁公司净利润仍然亏损高达7.81亿元，远远落后于竞争对手。

　　在金珍君离开的同时，TPG提名吴人伟担任非执行董事兼执行委员会成员，自8月12日生效。对此，李宁公司称，吴人伟先生在消费领域拥有超过30年的经验，在国内外平台运营方面也极具建树，他的加入定会为李宁董事会带来巨大价值。

　　据了解，吴人伟现任强生中国主席及强生管理委员会成员，此前曾于宝洁公司及百事公司任职。财报显示，强生2014年消费者领域本土销售同比下降1.3%，尤其是婴儿护理方面，销售额则同比下降2.4%。

　　吴人伟的加入真的能加速李宁的发展吗?目前还不得而知。

　　北京关键之道体育咨询有限公司CEO张庆认为，从某种程度上说，高层的变动有利有弊，弊端就是策略的连续性不能保持，以及中低层团队的稳定性。有利的方面，就是换手如换刀，如果一个人的决策、管理风格不适应或者不能带动企业走出现有格局，那么就需要一个新的企业领导人、新的事业或新的办法。

　　在张庆看来，李宁目前处于初步从谷底缓慢向上爬升的阶段，需要用很大的力气。相对于之前的挑战和改变来说，其爬升速度并不慢，因为过去李宁的包袱很重，人员的变动也很大。而如今李宁本人重出江湖，花费了很大的力气去调整，无论是产品研发还是品牌方面都已经看到了一定成果。但是如果想要有脱胎换骨的变化，还需要一定时间。他进一步表示，从发展道路上来说，李宁目前是没问题的，但就是得看执行。

　　对于李宁公司的管理，他分析道，前几年李宁内部管理出现问题，导致“空降兵”和本土员工之间的矛盾比较突出，近来李宁启用企业内部员工，又从外面找回来一些老兵，这种矛盾没有那么尖锐了。但是如果要发展的话，李宁必须把自己的内部管理理顺，抛弃之前老大的心态，以一个创业者的身份重新出发。

　　对于李宁未来的发展需要什么样的团队，鞋服行业专家马岗则建议道，如果确保战略落地的团队不是本土团队的话，无法保证战略有效执行。他认为，李宁公司最关键的问题是高管更换的频率太高了，一件事情没有确定对还是错，以及怎么做，人就被换了。