卓多姿启动“雏燕计划”人才战略应对零售业升级

　　日前，咨询管理机构贝恩公司与市场研究机构凯度消费者指数的报告显示，从2014年至2015年，中国线上电商销售额同比增长约合34%，尽管较以往的41.8%的增速有所下降，但仍远远高于线下零售市场增长速度;去年，中国城镇地区网购渗透率由30%增长到36%，家庭平均网购频率由每年3.6次升到4次，反映出中国消费者对在线购买的持续热情。

　　在新的商业环境下，传统零售企业的经营模式将会越来越不适应，转型创新已迫不及待;事实上，许多传统品牌的实体店已经开始谋求转型，包括业务模式上的融合发展、供应链创新上的新开发、基地直采等等，都是实体零售企业突破的方向。而对于知名快时尚品牌卓多姿来说，则独辟蹊径的推出卓多姿“雏燕计划”人才计划，推动国内快时尚女装品牌的人才储备模式，用人才战略向传统实体店转型升级开出人才创新“第一刀”。

　　如果说2015年是传统零售行业的转型“迷茫”之年，那么2016年则是女装品牌重新部署的元年;通过近几年各品牌电商化、O2O转型的尝试，我们不难发现消费者消费习惯正在改变，传统零售业若想在2016年迎来阳光，充分发挥实体店“体验”优势势在必行。

　　设想，当“雏燕计划”培养出来的零售精英，拥有敏锐的市场感悟力，年龄层次更加贴近于顾客群，拥有共同的生活细节，并且运用现代技术去实现细节化的服务，成为名副其实的“金燕子”，实现“新型人才”的极致服务、个性服务，进而打动顾客芳心，全面提升卓多姿市场销量;更重要的是，他们在卓多姿找到的不仅仅是“工作”，甚至可以说是自己的事业，更是为改变传统零售模式升级做出的有力行动，那么这个人才计划将非常的“可怕”!

　　据了解，卓多姿针对人才储备将成立雏燕商学院，专注于全球服装零售人才的培养及输出，通过系统带教培训和店铺实操结合，为服饰类企业追求极致、高效的零售体系提供专业人才支持;同时，通过科学的职业发展规划，将“雏燕”打造成全球服饰行业内的零售精英——金燕子。

　　特别是随着新时代实体零售业的转型升级，信息流的速率及决策效率必然大大加快，企业的决策权将逐渐拓宽至营销最前线，第一线营销人的“机会”将越来越多，卓多姿雏燕商学院培养出来的新人，将借助系统的零售知识和技巧培训，为他们的成长提供支持和帮助，最终使人才完善自己的职业发展，并成为卓多姿未来发展战略中的践行者!