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NIKE三大高管争相竞争CEO人选 内部将重新洗牌

2016/6/29 12:10:00 来源: 评论(0)48

运动品牌耐克产品

NIKE内部将重新洗牌 三大高管争相竞争CEO人选

  运动品牌的竞争也是人才的直接比拼,为了让长期服务于公司的CEOMarkParker能在下一个5年内继续留任,去年耐克给予Mark Parker较以往年度奖励10倍的股票以示激励。

  全球运动品牌巨头NIKE在四月份的管理重组引发业界猜测,有分析人士认为,虽然NIKE公司首席执行官Mark Parker的职位暂时不会发生变动,但公司的内部的激烈竞争意味着将有人酝酿机会来接替他的职位。

  成功接任者将有机会领导这个全球体育产业中标志性的公司,其销售额预计将从去年的300亿美金在2020年增长到500亿美金。如今,有三个位候选人在竞争获得这个市值接近1000亿美元的运动品牌领导权。

  Michael Spillane是此次公司内部洗牌改组的大赢家,他被晋升为产品和销售的总裁,地位正在迅速崛起。在他带领NIKE中国出现转机后,公司让他负责管理运营公司的大部分业务。这使得他与品牌首席运营官Eric Sprunk和总裁Trevor Edwards一起被视为最有可能的三个CEO候选人。

  “他曾经面对许多困难的处境,但最终都成功翻盘,”Edward Jones的分析师Brian Yarbrough如此评价Michael Spillane。在此期间,投资者和业界将会密切关注NIKE三大高管的表现,猜测谁会是最合适的继任者。

  Mark Parker现年60岁,自从他在2006年出任NIKE首席执行官后,该公司股价上涨约400%,NIKE承诺,如果他能在CEO这一职位坚持四年将会获得巨大的股票红利,因此他可能会按投资者们的意愿继续留任。鉴于他与耐克联合创始人Phil Knight的亲密关系,在未来他很可能会取代Knight出任董事长,只要他愿意,留任也并非没有可能。 不过,有分析人士表示,NIKE在过去十年内的表现之所以如此优秀,很大一部分应归功于行业实质性竞争的缺乏。换言之,耐克公司没有真正的对手。不过,现在情况正在发生变化,也将会给内部高管带来微妙的变化。

  Michael Spillane在九年间获得五次大晋升非常令业界瞩目,他在担任面料生产商Polartec and Malden Mills的控股CEO一职后,于2007年加入NIKE公司旗下品牌Converse。2009年,Parker提拔他出任Converse的最高职位,不到两年后,他被调去管理NIKE三年前收购的一个在挣扎中的品牌Umbro。在他的管理下,Umbro成功翻盘,18个月后NIKE以现金2.25亿美元将该品牌出售。

NIKE内部将洗牌 三大高管竞争成为Mark Parker首席执行官接任者

图为NIKE大中华区前一把手Michael Spillane(左一)和现任NIKE大中华区总经理董炜

  56的Michael Spillane在2013年5月接管NIKE中国事业部,以挽救NIKE品牌在该地区的库存过剩、营业收入下降的消极状况。亚洲市场是NIKE继美国之外的第二大市场,也是该品牌增长最快的细分市场之一。Michael Spillane出任NIKE中国负责人一年后,中国市场销售业绩开始焕发生机,年销售额增长达到5%,第二年该品牌中国地区的营收增长更是高达18%。根据该公司最近一个季度的财政报告显示,中国区的销售加速增长至23%。该地区市场也变得至关重要。扣除利息和税金后收入同比增长43%,达到3.58亿美元,已占NIKE年度总收入的31%。

{page_break}  Michael Spillane在中国区任职不到两年,Mark Parker在2015年3月将他提拔为NIKE全球鞋类最高领导者,NIKE鞋类每年产生的收入占NIKE年度总收入的60%。

  在短短的五年间,他从管理年销售额约为9亿美元的Converse晋升到管理运营年收入为180亿美元的NIKE全球鞋类部门。在Michael Spillane的管理下,鞋类部门仍是公司的最重要的部门,在二月份的报告中排除汇率变化后,NIKE鞋类在过去三个季度的销售额上涨了17%。

  今年四月,Mark Parker对Michael Spillane进行了第五次提拔,任命Michael Spillane管理NIKE公司所有的产品和销售,直接向他汇报,与Eric Sprunk和Trevor Edwards平级。 虽然NIKE也可以选择外聘人员来接任其CEO一职,但目前似乎不太可能。NIKE公司曾经尝试在2004年外聘William Perez取代Knight出任首席执行官。然而Perez的任期持续了不到两年,Knight就要求他辞职,随后任命Mark Parker作为该职位的接替者。

  在正式任命前,Knight让Parker与Charlie Denson一起竞争NIKE首席执行官职位,使Mark Parker意识到内部竞争的价值。Charlie Denson和Mark Parker同在1979年加入NIKE并分别致力于完全两个不同方向的业务。前者从店面管理开始,曾在销售和运营部门身兼数职,而后者最开始是一个设计师,后来才调职到市场营销部门。2001年,Knight同时任命他们为耐克品牌的联合总裁,掀起了竞争CEO一职的激烈竞争,最终Mark Parker获胜。

  78岁的Knight当年选择Mark Parker很大程度是因为他认为Mark Parker在产品创新和营销背景会是NIKE成功的关键。

  现年53岁的Trevor Edwards,他在这两个方面也有相似的经验,这是他被选为主要候选人的因素之一。Edwards在1992年即31岁时成为了位于俄勒冈州的品牌Beaverton的区域市场经理,十年后已经晋升为全球品牌管理总裁,在2013年Edwards被任命接替Denson担任NIKE总裁之前还出任了品牌的首席营销官。

  因此,即使Eric Sprunk在2013年被任命为首席运营官之前,也曾有过从管理到销售部门的双重经历,但经验更为丰富的Trevor Edwards一直被业界视为更有可能的CEO接任者。

  “我认为Trevor Edwards除非他做出了对NIKE不好的举动,他将是最佳候选人,” Yarbrough说道, “虽然从现在到Parker卸任还有很长一段时间。”一位NIKE公司的发言人拒绝对这场CEO职位竞争发表评论。

  有分析人士认为,NIKE在过去十年内的表现之所以如此优秀,很大一部分应归功于行业实质性竞争的缺乏。换言之,耐克公司没有真正的对手。不过,现在情况正在发生变化,在这一背景下,NIKE内部洗牌或将加速,怎么为保持公司的团队的新鲜度迎战咄咄逼人的竞争对手将至关重要。

  分析指出,由于同行业内竞争激烈,NIKE公司的发展速度将会遇到阻碍, 将面临三大挑战包括女性运动服装市场竞争愈发激烈、NIKE公司的服装销售仍然疲弱以及Nike最流行的篮球鞋或将成为过去。北京时间28号晚间NIKE公司将发布2016年业绩收入报告。

责任编辑:姚婷
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