安踏董事长：应简化民企海外并购审批手续

　　3月13日下午消息，虽然上市公司踏刚刚发布的年报显示五年内净利润首次下滑、一年内关店590家，但身处两会之中的全国人大代表、安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠则将更多关注聚焦在民营企业海外并购上，其建议应简化审批手续降低企业并构成本。

　　当前的中国经济，特别是民营经济发展遇到了很大的瓶颈。近几年来随着人口红利逐渐消失，我国的劳动力成本大幅上升，大量订单集体向东南亚国家转移，已经到了民营企业转型升级的重要关口。丁世忠指出，广大民营企业必须跳出单纯的生产加工环节，向研发设计、品牌零售等产业链高端环节延伸，提高附加值。而在全球经济一体化的大背景下，品牌和研发设计短板完全可以充分利用国际资源，通过并购的方式来补齐。

　　他表示：“2004年，联想通过并购IBM，现在已经成为全球第一大PC厂商。2011年吉利通过收购沃尔沃，快速拥有了汽车研发设计的高端团队和世界豪华汽车品牌。就拿我们自己说，2009年安踏通过收购意大利知名运动品牌fila，现在发展势头非常好。”

　　丁世忠认为，民营企业在海外并购方面有自己独特的优势。首先，民营企业的产权一般比较清晰，所以“走出去”更容易被国外接受，不像“国企”在因为身份问题受到阻挠;其次，民企的决策速度较快、周期较短，能够快速传递和处理市场信息，随着国际市场的变化迅速调整经营战略。

　　与此同时民营企业在海外并购方面的困难。第一，民企海外并购经验欠缺，缺乏相应的战略性指导和规划，并购后整合重组及管理能力不足。第二，与国外企业，或与大型的国有企业相比，民企仍然规模较小，实力和抗风险能力较弱。第三，难以利用银行贷款以及缺乏并购债券等融资工具。

　　丁世忠建议，第一，要简化审批手续，降低企业并购成本，为企业并购开设“绿色通道”。

　　第二，要完善海外投资保险制度，降低海外并购风险。可借鉴发达国家的经验，完善海外投资保险制度，增加保险品种，探讨境外资产抵押担保的可能性，扩大国家双边投资保护协定的覆盖面，加强对外投资企业与风险投资公司、保险公司的联系，建立风险共担机制，降低海外并购风险;

　　第三，应对民营企业在新技术及知识产权领域的海外并购给予税收上的支持;

　　第四，对民营企业的海外并购给予金融上的支持，譬如建立一家面向民营企业海外并购提供财务支持的专项银行;在并购贷款利率上给予民营企业优惠;为并购提供杠杆融资以及其他金融创新手段的支持。

　　但丁世忠没有透露有关安踏海外并购的信息。