“百丽”并购“森达”中国皮革协会怎么看

    近一段时间以来，有关百丽将收购森达鞋业的信息广泛见诸媒体，也不断有记者和相关部门打来电话，询问作为行业的协调、服务机构中国皮革协会对这一事件的看法和评价。为了不给并购双方造成不必要的干扰，营造良好的市场环境，中国皮革协会始终密切关注但不发表任何评论。日前，百丽国际分别于11月13日和18日在香港联交所发布公告称，将先后收购江苏森达全资控股的5家公司和上海永旭公司。在“百丽”并购“森达”这一事件逐渐明晰之后，我协会特在这里谈几点看法，一并回答记者及各届人士的关心。       我们认为，“百丽”并购“森达”是制鞋行业转变发展方式的新举措，对行业发展有着重大的意义。       “百丽”并购“森达”，是一次完全的市场行为。随着经济全球化的日益发展，通过并购重组实现资源优化配置，已成为现代企业获得最佳规模和最大实力的有效方式之一。此次并购，在制鞋产业加快调整结构、转变发展方式的进程中，将现代资本运作引入到传统制鞋产业无疑是一项革命性的创举，必将引起一批有条件的企业运用资本市场谋求做优做强之路。       “百丽”并购“森达”，两方面都为行业发展做出了贡献。并购以后，“百丽”将成为中国制鞋业的龙头，并具备了与国际大品牌并驾齐驱的实力，加速推动自主品牌国际化的进程。“森达”在创造了国内男鞋第一品牌的辉煌之后，尊重市场发展的规律，成功地将森达、百思图、好人缘等知名品牌转入一个更适合其持续发展的平台。这是市场的选择，是强强合并，必将爆发出更加强大的能量，以打造出中国制鞋业的新“航母”，驶向世界制鞋强国的彼岸。       “百丽”并购“森达”，标志着制鞋产业新一轮竞争时代的到来。随着市场竞争日趋激烈，将会产生越来越多的并购、重组及其他合作方式，其结果将形成一批具有国际竞争力的大企业和国际知名品牌，但分工更趋细化、产业配套增强，使得有特色的专业化企业增多，最终将形成大企业做市场、做品牌，小企业做加工、做配套，各司其职，分工合作，相互依存的和谐产业格局，从而推动中国制鞋产业的核心竞争力不断提升。       事件回放：       11月13日，百丽国际在香港联交所发布公告称，将以16亿元人民币收购江苏森达全资控股的5家公司，包括江苏森达鞋业有限公司、秭归永旭鞋业有限公司、江苏森达集团三峡鞋业有限公司、上海百思图鞋业有限公司和上海玺威登国际贸易有限公司等。11月18日，百丽国际再次在香港联交所发布公告称，将以5.63亿元人民币收购江苏森达的另一家全资附属公司上海永旭的全部权益。至此，江苏森达旗下的所有制鞋公司和品牌都已被百丽接手。据公告称，百丽此举是透过引入针对特定顾客群的新品牌及开拓全国零售网络，从而扩展其品牌组合，不断提高在消费者市场的覆盖率、增加整体收益和利润，以及进一步巩固其市场地位。同时，提升其产能和仓储能力，更迅速地回应市场趋势、满足日趋殷切的市场需求。       总部位于深圳的百丽国际，连续十年为中国女鞋的第一品牌。百丽国际拥有百丽、思加图、天美意、他她、伐拓及JipiJapa等8个品牌，并购森达鞋业的森达、百思图、好人缘3个品牌后，再加上此前收购的妙丽，百丽国际旗下鞋类品牌增至12个。此外，百丽还是耐克、阿迪达斯在中国最大的运动鞋分销商，代理销售休闲牛仔名牌Levi’s等。       目前，百丽国际已在内地150个城市拥有2800多家女鞋店、1000多家运动鞋连锁店，并在中国香港、澳门以及美国设立了35家零售店。