温州一代“鞋王”谢幕！炒矿失败，无力还债1.6亿…

        温州人王跃进从小就跟着舅舅学做鞋。1984年，学成出师的他创办鹿城跃进皮鞋厂。

这是一个遍地机遇的时代，当时的皮鞋不讲究质量，更谈不上品牌。凭借款式上的几个新花样，王跃进做的皮鞋很快在当地就小有名气，鞋厂的生意蒸蒸日上。

王跃进也颇具创新思维，凭着款式上的创新，鞋厂的生意越来越好。1989年，他首次尝试在鞋子里放进信誉卡，因此获得了“创新鞋王”称号。

企业不断发展壮大，到1990年，王跃进把鞋厂改名“霸力皮鞋厂”。“这名字很像他的个性，很自信，有霸气。”一位同行多年后这样评价。

1993年，霸力又在首届中国鞋王杯大赛中夺得“中国鞋王”称号。

两个“鞋王”称号在手，王跃进觉得“鞋王”应该有个宏大的表现形式，于是用7张牛皮，制造了当时世界最大的一只男式皮鞋(长2.05米)。之后，他又造出了最大的女式皮鞋(长2.4米)以及“世界最小皮鞋”。

这些特殊的皮鞋，大的可坐下四五人，小的仅有拇指大小，为企业赚足了眼球和品牌效应。王跃进以农民式的狡黠获得了巨大的成功，霸力鞋业名声大噪，生意越做越大。

1994年，王跃进组建浙江省内皮鞋行业首家企业集团公司——霸力集团。到上世纪90年代末，霸力销售收入达到2个亿，拥有8条生产线，而同时起步的许多企业，大都还只有一两条生产线。

有一次，王跃进与康奈集团董事长郑秀康谈话，不免志得意满。“老郑，我成立了一家集团公司，你也去弄一个吧。”他说。郑秀康说：“我还是先把‘鞋底’做扎实了再说吧。”

连续不断的成功，让王跃进变得好高骛远。当企业一旦停滞不前，王跃进立即急不可耐，他总是抱怨鞋业利润太低，而市场又过于难做。

为了谋求理想中的“高利润”，他果断地选择了“富贵险中求”。

2003年，霸力集团从广东采购来料加工料件——保税进口牛皮，按照规定加工后应返还给供货商，再出口。

但王跃进却将这批原料当生牛皮直接卖给四川的一些制革企业。

因保税进口物资是未交关税的，在内地销售就等同于“偷税”。

随后，这起涉案金额高达7000多万的“偷税”案件，被温州海关初步定性为走私，冻结了霸力的所有账户，王跃进火中取栗，在劫难逃。

东窗事发之后，王跃进如同惊弓之鸟。

三十六计走为上策，为了应对可能到来的调查以及企业4000多万元的负债，他悄悄潜逃到了早早取得居住权的澳大利亚。

不过，王跃进依然不甘心。

2004年底，一个来自广西贺州市招商团的矿业项目引起了王跃进的注意。他想转型，进军矿业。

2005年4月8日，浙江霸力集团贺州矿业有限公司成立。王跃进以2000万元接手平桂矿区。这是一个有50多年历史，以大理石及开采多种金属矿为主的老国企，曾有超过1万名职工，甚至有自己的学校和医院。

2006年，王跃进又先后花近四五千万元买下白面山矿山开采权，以及路花矿山、贺县矿山的探矿权。他还雄心勃勃地提出了矿业公司上市的目标。

因为忙于开矿，他对鞋业彻底放手了。一开始，他还将鞋厂交给海归儿子管理。后来，他把儿子也带到广西，鞋厂完全交给毫无经营经验的妻子管理。随后几年，鞋业只能算是勉强维持。

王跃进进入了一个完全陌生的商业环境，但他独断专行，完全要自己说了算。有时开会，如果有人提出不同意见，他当场就会让其离开，并且下次开会再也不会通知对方。甚至，还有人被他当场开除了。因此，矿业公司的员工私下都叫他“王霸力”或“王霸”。

他一茬一茬地换副总，前后换了不下十个副总，任期最短的一个月，最长的也不过半年。他坚持要买20辆运输车，在他人看来，完全可以采用租借或外包的形式，没必要花500万元撑面子。

更要命的是，他将这种“狂妄自大”带到了企业外部。2006年，当地对王跃进的矿场进行了查处整顿，原因是“涉嫌非法开采贺州白面山矿段”。

一个原本大受欢迎的项目，却因为王跃进的性格而无法获得外部帮助。

自投资矿业开始，霸力集团负债就显著上升。这是一场只能赢不能输的赌局，此时，王跃进又做了一项无异于饮鸩止渴的决策。

2005年，霸力集团曾分别在温州瑞安、仰义征得工业用地，他将这两块地向银行抵押贷款，用于投资矿业。

偏偏从2007年开始，矿产价格随着全球经济的疲软开始下滑。

白面山矿区主要出产的锡粉价格也由2007年初10多万元一吨，下降到了2007年底的四五万元一吨。

2007年底，王跃进又将霸力矿业近2000万元资金抽走，用于上述两块工业用地厂房建设。他当时的想法是，赶快把厂房建好后，卖个好价格。

2008年底，“霸力”出现了“以货抵债”的情况。抵价60元一双的鞋子，也被搬了很多。

一直熬到8月份，王跃进突然不见了。

十多天后，有确切消息称“他逃到了澳大利亚”。至此，霸力集团债务情况如下：温州本地四家银行贷款高达1.065亿元，广西梧州银行贷款500万元，欠供应商债务700多万元，民间借贷金额预计在4000万元至5000万元。

霸力停产后，还出现了一个意外的局面：门口除了聚集的讨债大军，还迅速形成了一个“招聘集市”。

温州不少鞋企的招聘人员，急急忙忙拿着“招聘”、“急聘”、“高薪聘”的牌子，开着车赶到了霸力门口“挖人”。

曾几何时霸力集团与奥康、康奈与红蜻蜓等同属温州第一批老牌知名企业，同时也是浙江皮鞋行业首家被批准组建的企业集团，还最早获得“中国鞋王”殊荣。

王跃进甚至被认为是一个可以代表浙商创业精神的典型人物，“他虽然只有初中文化，但个性很强、肯吃苦”——上个世纪八十年代人们对他的评价。

从巅峰到落寞，从天堂到地狱，有时候远比我们想象中要来的快。

寻求创新想更上一层楼这没错，但是不要盲目，能赢的起但输不起的生意最好不做!前期不要投入太多，给自己留够底牌。

天下无事不可为，但商人有所为也有所不为!

前车之鉴，王老板的失败教训想必你心中也有了答案。