零售业除了“活着” 还需要干这些

　　病毒疫情的影响，导致人们足不出户，企业受影响。但是随着人们被缩小在一个小范围里面的时候。需求也会出现各种爆发的增长。从消费、资讯、娱乐以及社交，这些都体现出了，线上和线下的高度结合。

　　由于新的场景以及多样化的需求的出现，让不少的企业进入了一个尴尬的局面，当有些企业不能及时进行思考的时候，就会被踢出局。

　　其实，当重大的危机来临的时候，它除了会给大家带来摧毁之余。还会给大家带来其他不一样的改革就好像每当有重大的危机过来的时候，总会出现全新的崛起。目前的零售行业已经处于一个格局调整的新阶段状态，相信在这次的疫情过后，全新的变革升级将会快速来临。

　　不少的企业都认为，当没有危机出现的是好，认为现金流足够就可以了。但是，如果危机突然袭来，却发现企业根本受不住。由此可看出，当传统的线下零售失去客流的优势，所遭受的影响是巨大的。同时，线上的优势也表现了出来。才采取隔离措施实行后，便快速地引起了人们线上消费增长。面对如此巨大的线上订单和物流配运，各大零售电商开始各显神通。

　　苏宁全开了全渠道、全品类的零售布局，在这次的疫情期间。苏宁的各类商品在多方面渠道上保证了的充足供应。同时苏宁的自建物流，有力地发挥了作用、由于就在身边的优势。保证了超过300个以上城市的正常配送。“1小时生活场景圈”这个理念，保障酒水、零食、干调、日用品等等产品可以在三十分钟至一个小时内配送到家。

　　同时，北京、上海、南京这三个地方，还可以通过苏宁菜场，今天下单，明天取货的送达效率。在这个特殊的春节假期里面，北京苏宁易购的整体配送量同比增长了269%。而在这项数据的背后，是运营管理上的不断努力。

　　总的来说，因为新冠状病毒疫情袭击，在短短时间之内里面，改变了人饮食起居的而生活方式，同时，也给许多行业带来了爆发性的冲击和增长。

　　但是，真正的困难是在疫情过后，要积极应对负面影响的同时，这个时期可能会是行业变革和升级的时机。度过了这场危机，新的需求和趋势或者将会再次涌现，全新的变革和创新也会尾随而来。