拉夏贝尔再现人事变动 2020能否转危为安？

　　曾经的拉夏贝尔，在业内有着“万店王”的美誉，更是被称为“中国版ZARA”。其公司创始人邢加兴是一个很有胆识、有想法的人，带领着拉夏贝尔几次在危机中找到对的道路，推动品牌大步阔进。

　　然而辉煌过后，自2015年后，拉夏贝尔开始出现业绩危机，更在2019年迎来接连串的打击。公司归属的上市公司股东的净利润从2015年的6.15亿不断地下滑至2017年的4.99亿。并且在2018年的时候由盈转亏，在2019年的时候亏损更是不断扩大，仅2019年的上半年就亏损4.98亿。

　　面对这一列的亏损，拉夏贝尔在2019年上半年掀起了关店狂潮，关店数超2500家。尽管公司积极展开业务转型调整、降本增效、加快转型等措施，也未能实现扭亏为盈。

　　近日，拉夏贝尔又发布了一则人事变动公告，公告表示，于强因需要投放更多时间及精力在其自身的业务上，已辞任拉夏贝尔执行董事、总裁、董事会战略发展委员会成员及于附属公司及联营公司内担任的所有其他职位，自2020年2月25日起生效。

　　2020年不过才度过短短3月时间，这已是拉夏贝尔发布的第二则人事变动公告。

　　拉夏贝尔开年首一则人事变动公告于2020年的2月3日晚间发布，公告中显示，公司的控股股东、实际控制人邢加兴将会辞任公司董事长一职，辞职后将不会再担任公司的任何职务。

　　值得注意的是，拉夏贝尔前总裁邢加兴获重新委任为公司总裁，自2020年2月25日起生效。但不再担任公司授权代表，由公司秘书黄慧玲接任公司授权代表。

　　面对目前的种种困境，以及新冠病毒的带来的线下影响，拉夏贝尔在接受媒体时透露，将主动、积极、彻底实施结构性改革，充分发挥已有的品牌、渠道优势，坚持以顾客为中心，回归零售的本质。继续狠抓当前运营改善，提高资产周转速度，提升资金回报水平，全力以赴争取实现2020年度扭亏的目标。

　　不仅如此，伴随着“新零售”的升级，消费者的改变，拉夏贝尔对此也提出了创新增长方式的转型路径，积极推动新零售业务，加强实体+线上凝聚的智慧零售业态的发展，追求有质量的增长和有效益的规模，实现有机增长。