从做服装起家的开始“村企结对”帮扶协议是不是不务正业

　　近期，浙江森马现代农业发展有限公司公布了森活之家社区综合体的最新布局，包括新型农贸市场、社区商业配套和儿童生活体验三大主营业务。

　　浙江森马现代农业发展有限公司是森马集团组建，是在2007年，前身是为响应温州市委市政府工业反哺农业的号召。

　　作为温州知名的服饰公司森马与瓯海区泽雅镇龙头村签订了“村企结对”帮扶协议，开发建设森马瓯柑种植基地。

　　森马集团于2008年3月组建成立了浙江森马生态农业发展有限公司，至此宣布正式进军农业生态。

　　瓯柑作为温州地区的特产，也从农业跳进了时尚产业，2008年的时候原以为森马会大胆跨界，搞出大动作，没想到时隔11年才真正的开始。

　　据介绍，森马推出的森活之家生活综合体、森田知味菜市场中心和森田知味社区生鲜店三种门店形态进行扩展。聚焦于社区的1公里内的客群，方便消费者买菜、买商品、教育孩子。

　　不论森马卖服装还是卖菜，作为森马集团增长支柱的儿童产业也将被引入，据悉森马布局旗下儿童体验式玩育成长综合体，将早托、早教、培训等儿童教育、运动、科技等儿童娱乐板块融入其中。

　　总结一下近期森马的动向，都跟投资有关，这次是布局新型的农业市场，看准消费者的饭碗，还有前段时间投资母婴新零售请贝，深度进入母婴领域。

　　难道是服装生意不好做了吗？

　　森马服饰2019年中期报告显示，截至2019年6月30日，森马实现营收82.19亿元，净利润分别为7.22亿元，整体发展平稳。

　　森马上半年业绩大涨主要受益于童装品牌巴拉巴拉。半年报显示，森马儿童服饰实现营收52.12亿元，占总营收比达63.41%。

　　另外，森马于2018年10月份全资收购了欧洲童装品牌KIDILIZ集团，2019年1-6月KIDILIZ业务实现营收14.83亿元，占比18.18%。

　　而定位大众消费市场的休闲服饰品牌“森马品牌”，在截至2019年中期，仅占总营收的35.81%。

　　森马净利润在2016-2017年基本持平，到了2018年增长1.26个百分点至6.19亿元，然后到2019年上半年增长再次放缓，扣非净利润为6.69亿元，同比仅增长8.08%，但相比于同期略高。

　　而费用翻翻是最大问题，上半年森马的销售费用、管理费用分别是19.64亿元、3.74亿元，销售费用和管理费用分别增长107.41%、151.72%。

　　森马解释称，由于业务增长，员工薪酬、租赁费、广告宣传费、运杂费、服务费等的增加以及本期合并法国KIDILIZ集团导致三项费用均上升。

　　对比曾经的行业老大美特斯邦威，今年上半年净利润则暴跌359.61%，美邦已经主动关闭了1300余家门店。

　　而截至2019年上半年，森马线下门店数量已达到9404家，相比年初净增281家。其中，加盟店数量能占据总数的70%，几近饱和。

　　森马的巴拉巴拉童装营收为37.3亿元，同比增长29.89%、KIDILIZ童装营收为14.83亿元。二者营收之和占据森马营业收入的63.43%。

　　也能明显看出，森马这几年它将业务重心从时尚转向了童装领域，并且在多元化发展。主业森马品牌服饰已经无法左右森马公司的转型了。