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Commerce Électronique En Mousse

2012/8/13 17:22:00 21

E - Commerce

 

A la fin de l 'année dernière, beaucoup d' amis et de journalistes m 'ont demandé: vous pensez que la Chine

Commerce électronique

Le marché a - t - il une mousse? J 'ai insisté sur le fait que le commerce électronique en Chine n' avait pas de mousse et que le commerce électronique en Chine avait créé des résultats tangibles pour les utilisateurs et l 'industrie.


Mais maintenant, c 'est différent, et la mousse commence à se manifester à plusieurs égards: on est occupés à se battre pour l' eau, à se noircir les uns les autres, à se faire grossir le visage.

Il s' agit maintenant d 'une guerre de prix grossière qui n' a pas de contenu technique et qui, parfois, est de plus en plus dégoûtante et de plus en plus dégoûtante.

C 'est une bonne chose, chef.

Chen Nian

Jugement sur le marché national du commerce électronique lors de la Conférence annuelle des producteurs d 'électricité de 2012, 20 juillet.


Comme il l 'a dit il y a quelques années, le marché chinois du commerce électronique, qui s' est développé de manière conservatrice et saine, a soudainement été injecté comme un « catalyseur », depuis le développement de modèles commerciaux jusqu' à l 'environnement de financement.

Mais, dans le même temps, l 'avidité, la prospérité mensongère et la concurrence pernicieuse se développent aussi rapidement que le cancer et prédisposent au développement sain du commerce de l' électricité.

La mousse est devenue un fait incontournable pour l 'industrie chinoise de l' électricité.


En fait, après plus d 'une décennie de développement, les entreprises chinoises n' ont pas été libérées de l 'état de "déménagement des boîtes".

On répète presque toujours les règles du jeu du "cercle de course - financement - cotation - reexpansion".

Toutefois, un tel schéma de fonctionnement a montré la faiblesse, il n'a pas fait l'acquisition d'électricité rentable.

La survie de la situation actuelle d'électricité à part, les dépenses de logistique énorme, de sorte que sa demande de fonds d'urgence, d'autre part, un profit brut faible de sorte que ses états financiers ne peut devenir un membre à part entière, de la situation de plus en plus grand déficit de financement existant d'électricité de l'entreprise.


Le prix de la mousse


Mais même confrontés à de graves lacunes, les entreprises d'électricité sont des fonds dans l'étape, le reste devant être vendus pour jeter de l'argent à bas prix Rangli: 1er juin, Suning lancé sans précédent de bien la différence de retour "contre le réseau; après 360buy mois" Démarrage "Jingdong la Normandie, le mois Le plus fort dans l'histoire de l'anniversaire, l'activité des bénéfices de 10 milliards d'euros"; ne serait pas une trêve et de lynx, en début de lance 2 milliards de yuan de subventions de commerçants sur la base des prix de vente, de proclamer une fois de plus de 1 milliard d'euros de subventions directes des consommateurs supplémentaires.

En outre, micro - blog de la plate - forme est également devenue un champ de bataille de la guerre des prix les grands fournisseurs de fumée, 360buy PDG

Liu Qiang

Le 16 juillet Bo Cai dit: "le matin et le Directeur national aujourd'hui a dit que cette année, les troisième et quatrième trimestres de déclencher l'histoire de la Chine le plus important et le plus tragique d'électricité, le prix de la guerre la plus complète! Et Jingdong doit continuer à mener la guerre des prix! A partir d'aujourd'hui, qui le prix n'est pas minimum qui vous!".

Ce message sera délivré à l'industrie une forte réaction de fournisseurs par les fournisseurs, les patrons ont l'électricité Bo de réponse, le prix de la guerre de feu à micro - blog de positions.

Vice - Président de la 彭亮 téléachat Kouba immédiatement sur Weibo réponse Liu Qiang, connu sous le nom de Kouba attend de la guerre des prix a encore frappé, Kouba, PDG de réseau 丁东华 aussi immédiatement sur Liu Qiang libéré si Internet a trouvé que l'idée est d'appareils de Pékin que sous la ligne de chaînes de magasins à bas prix de 10% des internautes de 1000 $de récompense pour le retour de coupons présentent de dédain.


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Prix d'électricité collective de fumée de guerres pour les consommateurs, cela signifie que l'achat de la rupture de prix minimum sera cassé.

Le prix de la guerre, bien que tragique, mais les grandes entreprises de production peut encore de cette façon, en fin de compte est désespérément de maintenir sa part de marché, de la Chine, Centre de recherche de réseau de commerce électronique de détail, Directeur du Département de 莫岱青 que "de la part de marché de lynx Toujours en première ligne, la seconde est Jingdong, d'autres encore en Chine, Suning disponibles,

Le prix de la guerre

C'est de ces entreprises.

On peut voir clairement que leur objectif est l'espoir de maintenir sa position.


Les dirigeants de l'entrée en électricité semble la guerre des prix est pré - investissement, est propre à la construction, la valeur de l'argent, mais en fin de compte, l'entreprise est en fait peur de la guerre des prix, le prix de la guerre juste en colère.

En théorie, la guerre des prix à court terme peut être favorable, mais jusqu'à présent, la Chine, le commerce électronique n'a toujours pas de confusion de sortir de la guerre des prix.

莫岱青 considère que le prix de la guerre pour la société capable de gagner des parts de marché, de devenir leader de l'industrie.

à l'heure actuelle, de nombreuses années de développement de l'entreprise à des clients de fournisseurs sont accumulées de certains fonds et ils sont relativement stables, de sorte qu'ils ont une base.

Deuxièmement, les entreprises d'investissement sont parties peuvent compter sur une guerre des prix d'un certain degré de capital - risque pour attirer la constante d'entrée.

"L'avenir de la compétitivité" réside dans la qualité des produits et des services.

Dépendre de l'avantage de prix, la fidélité à un utilisateur d'obtenir l'instabilité, si le prix est inférieure, à d'autres endroits à acheter.

Seul l'utilisateur pense vraiment que la qualité des produits et des services est de protéger, peut améliorer la possibilité pour un client de confiance "et" acheter à nouveau.


Le talent de mousse


Dans le même temps, le prix de la guerre, guerre de talent aussi furieux.

De la publicité pour un morceau de Wanda Plaza analyste Ereli une libération plus "agressive".

Sous - total et d'assistant, le salaire annuel de millions, et les a énumérés dans l'Amazone, dangdang, Jingdong et presque toutes les entreprises d'électricité peuvent être des conditions de travail.

"Va fouiller le coin" a été très clair.


Prix et tombe au fond de contraste, le salaire d'électricité de talent, prohibitif de haut niveau, le salaire des cadres de site de commerce électronique et au Directeur de 60 à 100 millions.

La raison, tout est pour "rare".

Les données d'affichage provenant de recrutement, l'Internet d'électricité de talents de demande de chaleur, des informations de position de libération de 9 millions au cours de l'année dernière, et cette année a sauté à 26 millions.

La taille de la taille de l'entreprise d'électricité les ou va dans la caravane électrique, face à la situation des personnes de soif.

Trop occupé à entrer dans les affaires de l'entreprise d'électricité.

Mais pas de temps et d'énergie pour la formation de personnel, afin de prendre un raccourci, et tout le monde de creuser dans le coin de quelqu'un d'autre.

Mais les entreprises traditionnelles prédateurs, le centre commercial le plus tôt possible, pour une part, a dû rejoindre la guerre.

Les frères de se plaindre de la mousse d'électricité de salaire, d'un côté, et m'a aidé à bulles plus de talent, sur un côté de la faim, tandis que le système de compensation de vide élevé, sur un côté, est en fait d'électricité de creuser dans le secteur de l'emploi que le vent, l'autre côté face aux salariés est creusé ce que c'est vraiment difficile de refuser.


L'expansion rapide de l'industrie de l'électricité par vent de creuser le pied "et" payer "bulle" phénomène existe, mais, comme "creuser pieds phobie" en continu "rémunération soufflé de mousse", une fois arrêté l'expansion d'électricité, la rémunération de la prime a été forcé "Fever".

C'est quand, le talent, les entreprises et les fournisseurs d'électricité sera perdu.


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Mousse logistique


Ces dernières années, la dure réalité de l 'augmentation des prix du pétrole, des coûts humains et de la concurrence dans l' industrie a rendu difficile la vie dans le secteur de la logistique.

Selon des données internes largement citées, la marge bénéficiaire dans le secteur des services de messagerie express a diminué, passant de 30% en 2005 à 5 à 8% aujourd 'hui.

À l 'exception des entreprises qui ne sont pas au même niveau, comme EMS, de nombreuses entreprises privées de services de messagerie express sont prises dans une mauvaise logique de développement, d' expansion du marché à faible coût, de réduction des coûts des services de qualité et de faible rentabilité qui ne permet pas d 'accroître la compétitivité de base.


Dans le même temps, avec l 'expansion de la bulle de commerce électronique en Chine, après de nombreuses années de lutte contre le baptême à bas prix, de nombreuses entreprises d' électricité ont réalisé que l 'expérience de la logistique est la compétitivité ultime, ont fait de grands pas vers la logistique.

La ville de commerce de Beijing est à l 'avant - garde de l' entreprise de livraison express, en dépit de la controverse persistante, le modèle d 'exploitation de la logistique de l' auto - construction de l 'entreprise de "cas" en "vague de vent".

La phrase "logistique pour le monde," pousser 360buy, Eslite où le client de plate - forme de fournisseurs, ainsi que de la bonne musique pour acheter de la catégorie verticale sur la logistique Fournisseurs - pleine d'espoir.

à la fin du mois de mai de cette année, comme l'entreprise star Express de l'industrie, s.f. Express voyant a ouvert son site Web "le commerce électronique SF de préférence".

Ensuite, la part de marché Express sto plus grande a également lancé une plate - forme de fournisseurs "aiment acheter des super - réseau".

Magasin de électrique ouvert d'exprimer des entreprises, à l'exception de rechercher de nouvelles voies de développement, de nombreux fournisseurs de composants et les entreprises "en colère".

Visible, d'exprimer et de fournisseurs de "domaine mêlée" est déjà plein.


Mêlée Express et d'électricité, sauf dans les affaires, le talent de saisir la même inévitable.

"Spoiler, de sorte que la logistique de l'industrie traditionnelle de la société est confrontée à des défis nouveaux talents, de logistique et de cadres d'instabilité, de rémunération doublé à la hausse.

Bien que les professionnels pensent que les envois de fonds à l 'étranger sont plus coûteux et que la couverture du réseau est plus restreinte, ce qui ne risque pas d' avoir un impact disproportionné sur les entreprises locales à court terme, les réserves de personnel sont la première étape de leur entrée sur le marché chinois pour ce qui est de la logistique des ressources humaines.


En Chine, le manque de personnel de haut niveau de la logistique est d 'environ 400 000 yuan, la plus grande concurrence entre les fournisseurs d' électricité de la logistique de construction, de la logistique étrangère et de la logistique de marque est la concurrence des talents, les entreprises de logistique étrangère sont déjà payées deux fois plus que les cadres supérieurs de la logistique intérieure, la logistique intérieure pour faire face à la concurrence, le doublement des salaires est également une mesure inappropriée.

La logistique auto - construite de l 'ancien système de logistique continue de "creuser", la guerre de logistique des talents de haute direction à la base continue de se répandre.

L 'enquête a révélé que le salaire annuel des cadres supérieurs de la logistique dépassait 500 000 dollars et que le salaire annuel de certains directeurs généraux de la logistique dépassait même un million de dollars.


Pour le secteur de la logistique, le creusement des salaires et la concurrence à bas prix ne peuvent qu 'accentuer la victoire et le Sous - développement de l' industrie, accélérer le blanchissement des marques, dans le cadre d 'une guerre de mixage, les entreprises qui survivent ne peuvent renaître au Nirvana que par la segmentation du marché et la spécialisation de la marque, et s' engager sur la voie d' un développement rapide et de haut de gamme.


Selon les données fournies par Cao Jun Bo, Président de l 'Institut irlandais de recherche, dans l' analyse de la Décennie du commerce électronique et des tendances, 2006 - 2012 est une croissance à grande vitesse à long terme des entreprises chinoises.

Toutefois, 2012 est un noeud, et entre 2012 et 2012, les entreprises chinoises entreront dans la phase de maturité, et leur taux de croissance sera ramené de 54,5% en 2012 à 26,8% en 2015.


Dans ce contexte, l 'élimination rapide de la mousse permettrait à un groupe potentiel de concurrents d' être rapidement éliminé sur le marché et de ne pas accroître rapidement les coûts de commercialisation à mesure que les nouveaux arrivants s' accumulent.

Dans la stabilité du marché, les entreprises dominantes sur le marché peuvent améliorer et développer la qualité des produits et des services.


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En d 'autres termes, les entreprises d' électricité chinoises passent du stade de la croissance à celui de la sophistication.

Dans ce processus, la nouvelle vague de la demande de consommation de la Chine va se manifester, mais l 'écosphère des entreprises électriques et le modèle de concurrence seront restructurés.

Les entreprises chinoises sont aujourd 'hui plus rationnelles et plus prudentes que les deux dernières années de l' ère des "clameurs d 'argent", de la "taille dominante" et de l' acquisition rapide de capitaux.


Point de vue des experts


Li shubin


Les amazoniens ont perdu plus de 3 milliards de dollars aux États - Unis, la Chine doit faire ses propres travaux de construction, tels que la logistique, loin de satisfaire aux critères de perte, et nos investissements sont encore trop modestes.

Deuxièmement, le commerce électronique est une course de 10 000 mètres, devant ou derrière, selon ses capacités.

Le troisième est de voir l 'industrie de choix, si vous choisissez un petit métier, vous pouvez courir lentement, sans voir à quel point les autres courent vite, parce qu' il n 'est pas un métier avec moi.

En fait, dans certains petits secteurs, la concurrence n 'est pas si intense, je pense qu' il y a une chance.


Xing Kong Yu, Président du réseau


Ce n 'est vraiment pas facile pour l' industrie de l 'argent, y compris le VC est très confus, non seulement le VC ne comprend pas, mais beaucoup d' amis d 'affaires sont maintenant très perturbés.

Mais je pense personnellement que le meilleur moment est maintenant pour les opérateurs, il y a tant de gens qui font des achats en ligne, la logistique et les paiements sont beaucoup plus élevés qu 'il y a 10 ans.

Je suis donc convaincu qu 'après cette vague de prétendues bulles de capital, les modèles qui ne font que récupérer de l' argent à partir de la taille des capitaux ne seront pas faciles à mettre en œuvre au cours de la période à venir; deuxièmement, je pense également que notre industrie sera peut - être plus rationnelle lorsque Cette vague de bulles de capital sera remontée.

Troisièmement, les gens pensent que le vrai puissant des entreprises électriques naîtra dans les années à venir, non pas au moment le plus favorable, mais au moment où il y a une base industrielle solide, mais après avoir éliminé la mousse et l 'agitation, le fort naîtra.


Tengxin Telecom


L 'industrie chinoise du commerce et de l' électricité vient d 'achever sa première phase, à partir de 2005, les opérateurs représentés par TaoBao ont brisé les barrières des acheteurs et permis aux utilisateurs de profiter de la richesse des achats en ligne.

Aujourd 'hui, les entreprises d' électricité chinoises entrent dans la deuxième phase, dont la clef est de savoir comment améliorer l 'expérience des utilisateurs en ligne.

La clef de voûte de cette phase est d 'accroître la pparence de la chaîne d' approvisionnement et des informations logistiques.

Changement qualitatif va arriver de la chaîne d'approvisionnement traditionnel, par l'intermédiaire de l'exploration de données plus précises que différentes régions, de sexe, de préférences des consommateurs de différents âges, de marchandises personnalisées et des besoins.

La logistique de côté, par des données et des informations de connexion traversant, pour les consommateurs, à savoir l'état précis de chaque noeud.


Yikai capital PDG Ran Wang


La Chine d'électricité à la poursuite de la santé un profit brut, une phase critique de dessiner des flux de trésorerie.

En particulier pour les entreprises nouvellement créé, l'Entrepreneur doit envisager comment vraiment faire, si tenace de la segmentation du marché, non seulement afin d'attirer les investisseurs financiers, le plus important est l'introduction d'un investisseur stratégique, de l'industrie et faire fort.

La Chine a toujours en mode d'électricité de l'Amazone, mais c'est vraiment apprendre à l'un des deux, mais de considérer l'accès de l'utilisateur et "boîte" de la perfection.

Et le fonctionnement des services et l'analyse de données de l'Amazone, c'est vraiment la plus fondamentale de sa compétitivité.

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