China Dynamic Acquisition Japanese Background Internationalization Test First Step

Pour exploiter la dynamique chinoise de Kappa, la première tentative de mondialisation de la Chine a été lancée en achetant la société Phenix sur le marché japonais de la mode asiatique.

Le 30 avril de cette année, Chen yihong, Président du Conseil d 'administration de l' évolution de la Chine, a commencé à travailler sur la première affaire d 'achat depuis la mise en bourse de la société en octobre dernier.

Chen yihong s' est tourné cette fois vers la société Phenix, propriétaire et propriétaire de la marque Kappa au Japon.

Pour cette acquisition, Chen yihong a déclaré lors d 'une interview de journalistes que le choix de l' acquisition de Phenix coïncidait avec la dynamique chinoise de l 'internationalisation d' une marque unique et de la multi - marque sur le marché régional.

(acquisition) d 'une part, pour la marque Kappa dont elle est propriétaire et, d' autre part, pour la société Phenix, qui possède un centre de conception et de recherche - développement de pointe, ses capacités de recherche - développement sont directement liées à celles des entreprises nationales. »

3843 millions de dollars de Hong Kong pour 91% des actions le 1er avril de cette année, la Chine après sa publication Tendances figurant dans le premier rapport a parlé pour la première fois à l'intention d'acquérir des entreprises Phenix au Japon.

Lorsque des informations d'affichage, le Japon et la Chine comme l'Italie Phenix tendances, comme marque de Kappa dans l'un des titulaires de trois marques mondiales, le droit à la propriété et la gestion de la marque dans le local de Kappa.

Le 30 4 de la Chine a annoncé le tendances achèvement de l'acquisition, prix de 2: 1 Yen Yen pour le prix de rachat d'actions de la société Phenix; en même temps, le prix d'achat ORIX yens pour 1 de sa société mère pour un montant total d'environ 59.37 milliards de yens (environ 4,57 milliards de dollars de Hong - Kong), la vente de crédits des fonds propres (y compris le principal et les intérêts)

Aboud, Phenix Corporation est une base de la maison à Tokyo au Japon pour les services financiers, groupe complet de ORIX une filiale à 100% de la société

Au 28 février 2007, Phenix vérifiés de la valeur de l'actif net d'environ 4,74 millions de yens (environ 3642.71 millions de dollars).

en outre, la tendance et ORIX respectivement d'entrée 4,99 millions de yens (environ 3843.88 millions de dollars de Hong Kong) et 63 millions de yens (environ 484.52 millions de dollars) du Fonds, la souscription Phenix 71,4 millions d'actions émises et 900 millions de nouvelles actions, après l'achèvement des deux côtés respectivement de 9% et de maintenir Phenix91% Parts

globale, la tendance pour l'acquisition de payer 3843 millions de dollars de Hong - Kong, en fin de compte détient des parts de Phenix91%

En 2007, les actifs nets par rapport à la statistique 28 février, l'acquisition de la part de la prime d'environ 0.0853 HK $.

陈义红 dit Phenix financière des entreprises, les nouvelles données sont encore dans l'audit

La société a une longue histoire de 56 ans et a très bien fonctionné à la fin des années 90.

Son détenteur d 'alors s' est introduit sur le marché immobilier, puis a été racheté par Orix en raison de la rupture de la chaîne financière.

La société Phenix a ensuite été réaménagée.

Dans ce plan, ORIX a investi beaucoup d'argent pour service de Phenix ré - intégration, une nouvelle marque de l'introduction, a un agent de la marque d'une marque de navigation aux États - Unis et de l'Italie.

"leur idée, c'est de plus en plus rapide de cette entreprise après la mise sur le marché, et la sortie

Mais en fait, je pense que c'est lui - même dans la stratégie commerciale de Phenix présenté la déviation, de sorte que l'équipe ne peut pas supporter de nombreuses marques qui, au lieu de fin d'accélérer sa situation, les entreprises ont de plus gros problèmes.

Chen yihong analyse, pour le capital, les acheteurs ne sont pas en mesure de satisfaire aux exigences prévues pendant un certain temps, ils abandonnent.

C 'est justement une occasion pour la Chine de se déplacer.

La vision à court terme vs stratégie à long terme \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Ni Chen yihong, qui avait alors décidé de prendre le relais de Li Ning pour continuer à représenter la marque Kappa, ni le Groupe basicnet, propriétaire de la marque Kappa, qui avait vendu la propriété et les droits d 'exploitation de Kappa dans certaines zones en raison d' un manque de liquidités.

Pour Chen yihong, cette acquisition est également une grande opportunité.

"La dynamique chinoise peut se développer à l 'échelle actuelle, les opportunités représentent une part importante et, bien sûr, la capacité de saisir les opportunités."

陈义红 dit aux journalistes.

en fait, à partir de la gamme de services, pour les forces du territoire en Chine continentale et de la RAS de Macao, à choisir une société nationale pour l'achat peut - être plus conforme à l'esprit de l'investisseur, et de sorte que l'effet peut être plus directe et plus clair

"en effet, les investisseurs ont dit d'acheter une maison devrait être la marque de sport, alors peut - être familier avec le marché intérieur chinois de tendances plus approprié de tirer sur les actions rôle sera plus évident.

Selon Chen yihong, cela ne peut qu 'entraîner une hausse à court terme des cours des actions, ce qui ne correspond pas aux exigences de la dynamique de la Chine en matière de développement stratégique.

Le plan stratégique de la Chine dynamique est l 'internationalisation d' une seule marque et la multi - marque du marché régional.

La Chine prévoit de se pformer en une seule marque internationale, la marque Kappa, qui détient plus de 90% de ses recettes de vente.

Et Phenix possède non seulement la propriété et la gestion de la marque Kappa au Japon, mais aussi l 'un des trois propriétaires de la marque Kappa dans le monde entier.

Selon Chen yihong, l 'acquisition de Phenix est une "bonne chance".

"Après l 'intégration de la société, nous avons éliminé tous les autres éléments, ne conservant que deux marques principales, l' une Kappa et l 'autre Phenix".

Le Phenix marque l'année dernière, deux des recettes provenant de la vente de 80 millions de dollars à environ 20 millions de dollars de Kappa, dont 60 millions de dollars, marque de Phenix

"permettra à l'avenir de Phenix marque introduite à l'échelle nationale, qui marque la société de groupe peut s'étendre, de sorte que les entreprises puissent plus affinée à pénétrer le marché.

陈义红 introduit.

"international essaie de première étape" Kappa japonais "marque de positionnement principal est dévié

Nous espérons que dans la région de l'Asie et l'image de marque de la connotation de Kappa progressivement l'unification progressive de la cohérence de fonctionnement, atteint ".

陈义红 dit.