La Marque De Vêtements O2o Est Simple: Où Sont Les Consommateurs, Où Sommes - Nous?

Le futur gagnant a également une vision mondiale, la marque chinoise la plus moderne peut gagner le coeur des consommateurs chinois.

Dans l 'attente de l' entrée en bourse de l 'industrie de l' habillement, lachabelle et Taiping ornithologie est la minorité qui pousse la mode populaire.

Lorsque le premier groupe a demandé à être coté en bourse, le titre de la "version chinoise de Zara" a été diffusé, par définition, pour offrir au public la mode, la parité et la diversité.

C'est sa plus grande caractéristique.

Et par "que tout le monde fait de vêtements peacebird profiter de la mode de plaisir" pour la Mission est également de fournir de haute qualité à des vêtements de mode abordable pour tous les consommateurs.

En fait, un ralentissement de la croissance dans la commercialisation de vêtements entreprises nationales, h & M, à UNIQLO comme représentant, marques internationales continuent de maintenir un taux de croissance plus élevée.

D'autre part, sous l'influence de la lutte contre la corruption et d'autres facteurs, la croissance rapide de la précédente

Au cours de ces dernières années, la tendance à la baisse de performance est apparu évident, au lieu de vêtements de marque de parité est relativement plus remarquable, par exemple la maison heilan en croissance très rapide de ces dernières années, a énumérés bientôt de réaliser une croissance annuelle des recettes de 61.53%, le bénéfice net de gros actionnaires d'82.79%.

Cela a également permis aux investisseurs pour la marque de masse de potentiel de développement futur sont très prometteurs.

Parmi les 10 premiers actionnaires publiés par Rachel, il y a le capital de la jungle United, Bohua kwangjie (ancien investisseur Gaosheng) et Yu tiecheng, associé d 'investissement kaishi, qui détient actuellement 86 622 500 actions, soit 17,57%.

Pour le Groupe a, Rachel est très attaché.

Dès la fin de 2011, la demande de l 'IPO a été soumise au Conseil de supervision et le processus de mise en bourse du Groupe a a été interrompu par la suspension de l' IPO à l 'époque.

Par la suite, rashabel s' est tourné vers l 'unité portuaire et a été mis en vente à la Bourse de Hong Kong en octobre 2014.

Cette fois - ci, le retour au Groupe a est sans aucun doute l 'espoir de réaliser les aspirations de rashabel depuis de nombreuses années.

Cependant, ce n 'est pas seulement rashabel qui l' a fait en 2015, mais aussi Wanda Estate qui a été cotée à Hong Kong en 2014 et qui a repris sa file d 'attente en 2015, dans l' intention d 'atteindre l' objectif de cotation simultanée a + H.

Selon la Déclaration de Rachel, il est prévu d 'atterrir à la bourse et de collecter 164 096 200 dollars.

Sur ce montant, 155 677 700 000 dollars ont été consacrés à l 'expansion du réseau de distribution et 84 185 000 dollars à la construction de nouveaux systèmes d' information sur le commerce de détail.

Selon la partie rashabel, la mise en œuvre de ce projet permettra d 'élargir et d' optimiser encore le réseau de distribution des entreprises, de renforcer le contrôle des entreprises sur le réseau de distribution et d 'aider la société o2o \ \ 13 \ \ 10 à poursuivre sa stratégie de mise en œuvre et à mettre en place un système de vente par tous les canaux, renforçant ainsi sa compétitivité de base.

En fait, la promotion de l 'o2o a beaucoup progressé ces dernières années sur la voie de l' expansion de la Bourse de Rachel.

Different from other countries

La Shabelle a toujours utilisé le modèle de bataillon tout droit.

Bien que cela ait toujours été critiqué par l 'extérieur comme étant la principale cause des coûts élevés de l' entreprise et de l 'énorme pression exercée sur les stocks, il faut admettre qu' à l 'heure où les entreprises d' électricité se développent rapidement, c 'est le modèle de la chaîne de magasins à plein temps qui permet d' introduire rapidement de nouvelles activités de synchronisation en ligne, le partage des stocks dans les entrepôts et les magasins.

Par exemple, il y a souvent des conflits d 'intérêts en ligne, ainsi qu' entre les marques et les distributeurs en dessous de la ligne, mais l 'ensemble des filières est devenu plus accessible grâce à l' adoption de stratégies de vente entièrement directes et à des ajustements des systèmes de performance, comme l 'envoi en ligne de marchandises qui enregistrent les résultats des magasins situés dans la région.

Et pour les consommateurs aussi.

Pour éviter les inconvénients de l'achat en ligne, de raccourcir le temps de livraison client logistique, dans une large mesure à améliorer l'expérience d'achat du consommateur.

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2014 en double "11", Lachapelle participe pour la première fois à la percée des ventes est de 25 millions, mais beaucoup de commandes pour la société de livraison n'a pas causé d'ennuis.

Lachapelle dans plus de 300 magasins de devenir le principal national l'exportation, représentent 70% de la proportion totale de l'expédition, la plupart des magasins à 36 heures, et la pleine réalisation de "ligne de commandes, en dessous de la ligne de livraison" et "sous la ligne d'acheter des marchandises, l'intégration de L'interaction de paiement en ligne".

Au début de l'année 2015, à 2 milliards de dollars le total de participation Lachapelle Amoy marque "sept princesse" de marque.

Très vite, elle a pris sept affaires en ligne de Belleville, mensuelle des ventes de faire augmenter de près de 100%.

La même année, 11 "de la semaine d'or, plus de 700 entité mémoire Lachapelle plus unies drapeau, de fournir des services de paiement au magasin de payer pour les consommateurs.

Et cette collaboration à la réalisation globale de plus de 90% de taux de facturation, la vente de plus que l'année dernière a augmenté de 8% au cours de la même période.

"Cela montre que cette approche est bien accueillie par les consommateurs."

Pour la partie de Rachel, une part de marché plus élevée ne peut être obtenue que si les consommateurs sont suivis.

"La disposition o2o n 'est pas une pition, mais un lieu où les consommateurs sont, où nous serons, et si l' on a de meilleurs moyens d 'atteindre les consommateurs dans l' avenir, rashabel essaiera activement."

Selon ses cahiers d 'actions, ce projet de collecte de fonds a été mené à bien avec la construction de 906 magasins à différents niveaux sur le marché national.

Dans le même temps, l'augmentation directe de points de vente au détail et de capacité sera également accrue de sa ligne de points de service en ligne de drainage dans la digestion des avantages.

De même, en 2015, le double "12" peacebird vêtements aussi dans ses 200 directe stocke d'accès de paiement afin d'améliorer l'expérience du client.

En peacebird égards, un paiement mobile O2O de détail est de créer un élément clé de l'expérience.

Mais vraiment, d'ici à 2015 double "11", c'est vraiment O2O peacebird jouer concernant le champ, de marchandises, de chef - d'œuvre.

Le même jour, le drapeau de cinq grandes marques de vêtements peacebird percée 3,83 milliards de dollars de ventes, en comparaison avec l'année dernière double "11" jour de 2,6 milliards de chiffre d'affaires, la croissance annuelle de 47,3%, et 24 heures, un total de 70 millions de participation des consommateurs, en moyenne, Chaque seconde de la vendre 14 robe.

Et si prudent en vue de colis, la partie de l'utilisateur à acheter peacebird hommes trouveront, enveloppé dans le magasin d'oiseaux Taiping proche d'eux.

Il a mentionné, peacebird énumérés prospectus pour la construction de la paix oiseau ci Dong vêtements à la consolidation du projet de centre logistique de distribution.

L'investissement total de ce projet 47900 millions de yuan, quasi - collecte de fonds d'investissement de 35 000 millions, d'ici à 2015 double "11", c'est sa première activé, et le "mobile, de fragments, de la conception et de l'innovation, de préférence souple de navigation automatique de système peut réaliser La circulation de marchandises dans un système de pport automatique de capture; faire complet des opérations de conteneurs de pport automatique; un système d'information logistique le trajet optimal personnalisé, de réaliser l'adaptation automatique, de réduire le taux d'erreur.

Même face à un double "11" par les pferts de plus de 25 millions de seul, peut le faire de 72 heures accomplies l'expédition.

Dans le mode peacebird PDG Ollie min, il semble que les défis de l'avenir face à la Chine de l'industrie de la mode sera de plus en plus grand.

"En Zara, h & M, Uniqlo, etc. dans le marché chinois, la marque nationale n'a pas encore rencontré concurrents dans le sens véritable.

Mais maintenant, les prix ont changé, la marque de mode rapide international en Chine a augmenté très rapidement.

Dans le même temps, les droits de douane à l 'importation pour les produits de l' habillement sont de plus en plus bas et, grâce à des plates - formes électriques pfrontalières, les marques internationales peuvent acheminer des marchandises chez les consommateurs sans ouvrir de magasins d 'entités.

Dix ans plus tard, la classe moyenne chinoise sera plus riche, la jeune génération sera plus internationalisée, et les marques de mode chinoises devront être plus à la mode, plus jeunes et plus internationalisées. »

Il a estimé que la future concurrence sur le marché de l 'habillement serait forcément une "bataille de la chair" très brutale, et qu' il fallait que le plus fort survive.

"Le futur gagnant a également une vision mondiale, la marque chinoise la plus moderne peut gagner le coeur des consommateurs chinois."