Summary Of Printed Enterprises: Experience In Production And Management Of The Printing Plant After The Epidemiology

Cette année, la Chine et le monde ont parcouru un parcours difficile.

Mais...Dans de nombreux coins inconnus, l 'espoir se répand discrètement, mais avec détermination.
Dans le monde recouvert de glace et de neige, il y a toujours quelqu 'un qui veut croire que le printemps reviendra à temps.

The Experience of Production Management in Printing Plants in post - Epidemiology

Grâce à leurs pratiques de gestion, de sorte que les entreprises après l 'épidémie restent stables dans l' industrie, l 'industrie de l' impression est le pilier de l 'industrie.Venez voir le prochain article.

Le responsable de l 'usine de teinture du Groupe baihong de Fujian a dit:

Après l 'épidémie, les entreprises ont activement repris le travail, afin de permettre aux entreprises de produire suffisamment de commandes.Les entreprises de production de coopérer activement avec les secteurs d 'activité et les clients, afin de satisfaire les clients avec des produits de haute qualité, afin de répondre à la diversité des besoins des clients.Après l 'épidémie, le développement de l' entreprise, mais aussi une grande attention à la consommation des coûts, dans le processus de gestion de l 'entreprise, sans augmenter le coût des produits, continue à faire de haute qualité, la gestion de l' avantage, la réduction de la consommation, sur le coût de La main - d 'œuvre, nous avons des arrangements raisonnables pour le repos du personnel, le repos, le maintien d' une meilleure force physique, l 'énergie pour mieuxTravail.Laisser l 'entreprise survivre dans l' adversité.

Le Directeur de l 'usine de teinture de Shishi hengxiang du Fujian a dit:

Après l 'épidémie, l' industrie de l 'imprimerie est soumise à de fortes pressions, mais aussi à des pressions environnementales qui ne réduisent pas la pollution de l' environnement et améliorent la qualité des produits.Avant l'épidémie, les commandes de l'entreprise provenaient principalement de l'Espagne, des Philippines, des États - Unis et d'autres pays, qui, après l'épidémie, avaient cessé d'exister et n'avaient fait l'objet d'aucune commande de commerce extérieur.Afin de protéger les coûts, de stabiliser les employés, de sorte que la vie des employés ne soit pas affectée,Dans la période de l 'épidémie, les entreprises ont activement ajusté leur stratégie de vente, à l' heure actuelle, les commandes de l 'entreprise, principalement dans les tissus scolaires à base de produits.Ces produits ne sont pas essentiels pour aider les entreprises à économiser l 'énergie, à réduire la consommation d' énergie, à stabiliser le personnel et à résister aux pressions du marché pendant l 'épidémie.

Le Directeur de l 'usine de teinture de Fujian Jufeng a dit:

Malgré la gravité de l 'épidémie à l' intérieur et à l 'extérieur du pays, les entreprises n' ont pas résisté au rythme de développement,Division I est une nouvelle usine de teinture durant l 'épidémie, bien que dans le développement, peu de commandes, mais la société continuera à explorer les dentelles et les tissus.Dans l 'avenir de la stratégie de développement de l' entreprise, sera également à l 'entreprise de gestion sophistiquée.

Le responsable de l 'usine de teinture du Groupe haosha de Fujian a dit:

Pendant l'épidémie, le Groupe de haosha n'a pas été très touché et les commandes de la société pour le commerce extérieur et avant l'épidémie sont restées stables.À l 'heure actuelle, le volume des commandes de l' entreprise reste de 1 300 à 1 400 tonnes / mois, la production de l 'entreprise, le personnel est relativement stable.Les commandes de l 'entreprise et avant l' épidémie sont stables, principalement en fonction de l 'équipement de l' entreprise, l 'innovation, actuellement utilisé par le Groupe de haosha usine de teinture.Le cylindre, les machines à laver l 'eau par ultrasons est le plus avancé de l' industrie, ces deux atouts,Pas d 'économie d' eau, peut également réduire les coûts, mais également améliorer la stabilité de la qualité des produits.

Shantou Xingye teinture Plant Fujian Branch Manager said:

ActuelLes commandes ont été maintenues à plus de 700 tonnes / mois, dont 80% des commandes de produits de nylon,La société d 'exploitation est un modèle d' auto - production.La pression exercée sur les commandes a été considérablement atténuée par le fait que la production et la vente ont un certain avantage en termes de coûts et de consommation.

Le Directeur de la nouvelle usine de teinture de Ling Feng, Fujian, a dit:

La situation actuelle du marché, quoique peu optimiste,Mais l 'entreprise est également dans l' adversité pour survivre, Division I est maintenant une nouvelle usine de colorants actifs,À l 'heure actuelle, les entreprises sont également activement à la recherche du développement.

Le Directeur de l 'usine de teinture de ayadu Fujian a dit:

En raison de l 'épidémie, le volume des commandes des entreprises a considérablement diminué, et à l' heure actuelle, 70% seulement des commandes sont en cours de maintenance, les entreprises ont adopté des stratégies de réduction des effectifs, des stratégies de réduction des salaires, des fouilles internes, l 'autoformation du personnel et la Réduction des coûts de production.En raison de la société principalement en maillot de bain, alors que les principaux marchés de produits aux États - Unis et en Europe, ces marchés sont actuellement touchés par l 'épidémie, la guerre commerciale.Si, en septembre, les conditions du marché ne s' améliorent pas,Les entreprises vont également ajuster la stratégie de vente, double face, meule produits de recherche et de développement, la stabilité de l 'entreprise de développement.

Le Directeur de l 'usine de teinture de weisheng du Fujian a dit:

Les conditions du marché sont très dures, en particulier pour les produits en maillot de bain, la concurrence est très vive, les entreprises sont très stressées pour survivre, en période d 'épidémie, les entreprises font une liste de marché, est une perte unique,À l 'heure actuelle, les entreprises afin de maintenir la production, de stabiliser le personnel, ajuster la stratégie de vente, à la transformation de produits de haute qualité, stable les bénéfices d' exploitation des entreprises,Les bénéfices d 'exploitation pour la production positive, les bénéfices d' exploitation pour la production négative.Dans la décision de maintenir la stabilité des bénéfices d 'exploitation, l' entreprise a également mis en place une gestion souple des commandes pour veiller à ce que les revenus du personnel ne soient pas touchés par l 'épidémie et stabiliser le développement de l' entreprise.

Le Directeur général de huit usines de teinture a dit:

L 'industrie de la teinture est un secteur manufacturier traditionnel, l' industrie veut réaliser un développement important, les entreprises doivent être équipées de matériel d 'automatisation pour réduire la consommation de main - d' œuvre, de produits et pour être compétitives.Comme les Chinois ne sont pas d 'accord avec les Européens - américains, les maillots de bain et les sous - vêtements sont consommables chez eux pendant une période de 1 à 2 mois, alors que les chinois utilisent probablement une période de 3 à 4 mois ou plus.Face à ce concept de consommation,Les entreprises doivent ajuster en temps voulu la stratégie de vente, le positionnement des produits, lorsque le marché est en mauvais état, notre positionnement des produits doit être de haut de gamme,Ce n 'est qu' en haut de positionnement que les entreprises peuvent aller plus loin, plus longtemps.