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Fashion Fast: Votre Rêve Entrepreneurial Est L'Avenir Du Groupe Boyang

2024/6/21 13:56:00 2

　　Voici Ningbo.Un endroit où la culture et le développement économique sont durs.

　　Grâce à la base industrielle solide de cette terre chaude, aux avantages économiques tournés vers l'extérieur, aux conditions portuaires favorables et à l'héritage profond de la chaîne d'approvisionnement, Ningbo a attiré d'innombrables forces technologiques et l'élite industrielle, donnant naissance à un excellent groupe de grandes entreprises de vêtements.Ningbo Boyang Apparel Group, une Division de Ningbo Boyang Holding Group, est l'un des meilleurs.

　　Aujourd'hui, Boyang Apparel Group est devenu un géant intégré de l'industrie de la mode avec de nombreuses marques, s'aventurant dans de nombreux domaines industriels, avec des marques telles que Tang lion, demana, coquille de fruits, Boyang Professional Wear, etc., couvrant les quatre segments du marché des vêtements décontractés, des vêtements pour femmes, des vêtements pour la maison, des vêtements professionnels, etc., formant une matrice de marque unique,Jouit d'une large visibilité et réputation sur le marché.Le Groupe de vêtements Boyang a également remporté successivement de nombreuses distinctions telles que « les 500 marques les plus précieuses de Chine », « les 500 entreprises privées chinoises », « les entreprises les plus socialement responsables de Chine » et « les 100 meilleures entreprises manufacturières de la province du Zhejiang ».

　　Passé Boyang

　　Avec le recul, en 1958, l'usine yongfengbu, prédécesseur de Boyang Holding Group, a été fondée;En 1982, après l'obtention de son diplôme de l'Université Jong giangchuan, il a été affecté au travail dans l'usine;En 1986, l'usine était au bord de la faillite et à l'âge de 24 ans, Jong giangchuan a été nommé Directeur de l'usine et a lancé la première entreprise de Boyang.

Jungchuan

　　Parlant de la façon dont l'usine de tissu est morte et est revenue à la vie à l'époque, l'actuel Président du Conseil d'administration de Ningbo Boyang Holding Group, Jong giangchuan, a pris la direction de l'usine après un voyage en Europe, a changé sa perception de l'entreprise et a également changé le destin futur de l'usine yongfengbu.La dynamique florissante des marques européennes, qui l'a profondément infecté, lui a également fait prendre conscience de l'énorme potentiel de développement futur de la marque chinoise.

　　En 1992, il a enregistré de manière prospective des noms commerciaux tels que Boyang et Tang lion, reflétant sa vision ambitieuse du développement de l'image de marque de l'entreprise.« Boyang était à l’origine ‘jieyang’», a expliqué Jong giangchuan en souriant, expliquant que l’esprit de combat et le désir de rattrapage des entreprises européennes et américaines signifient deux mots;Et le nom anglais enregistré est Beyond (au - delà).Finalement nommé "Boyang", il s'agit plus d'incarner le grand cœur de l'entreprise.Ce changement, en un mot, fait allusion à l'avenir de la plate - forme Boyang.

Wu huijun

　　En 1994, à l'âge de 32 ans, Jong giangchuan a rejoint Wu huijun, 23 ans, actuellement Président du Ningbo Boyang Apparel Group, sur la voie de la création de marques de vêtements Boyang et Boyang.Depuis lors, Wu huijun, en tant que leader du Groupe de vêtements Boyang, a fait progresser le développement rapide des vêtements Boyang avec sa perspicacité et son pouvoir décisionnel décisif.

　　En 1995, Boyang Apparel Group a créé la marque de vêtements décontractés "Don Lion".Avec l'expansion continue du marché de l'habillement domestique et la diversification croissante des besoins des consommateurs à l'époque, la marque don lion s'est rapidement distinguée sur le marché en tant que marque de mode aimée par les jeunes consommateurs grâce à son style de conception unique et à sa sélection de tissus de qualité.

　　Construire un groupe platformisé

　　Cependant, le développement de Boyang Apparel Group n'a pas toujours été facile, vers 2000, Boyang Apparel Group a rencontré des goulots d'étranglement dans l'introduction de talents de conception et de marketing.Face à ce défi, Jong giangchuan a travaillé main dans la main avec Wu huijun pour apporter des changements importants qui ont conduit à la transformation de plate - forme du Groupe Boyang d'opérations mono - marque en opérations Multi - marques.Ce changement a également créé de nombreuses opportunités de développement pour les talents, non seulement en brisant les goulots d'étranglement du développement du Groupe d'un seul coup, mais aussi en établissant le cadre de développement de la plate - forme future du Groupe Boyang.

　　Dans le Zhejiang, la marque Boyang est un nom bien connu, tandis qu'en tant que « porteur» du Groupe, Jong giangchuan maintient un style sobre et pragmatique.« j’ai toujours adhéré à la philosophie d’entreprise consistant à « amplifier l’autre », que ce soit en ce qui concerne les employés ou les moyens de production, et je suis convaincu qu’ils ont des capacités et une valeur encore plus grandes. » Jong gianchuan a déclaré: « beaucoup de gens, une fois qu’ils ont les ressources à leur disposition, sont impatients de maximiser les avantages de l’extraction d’huile, mais je préfère un modèle d’exploitation « rempli d’huile ».Par exemple, je continue de pousser l'architecture organisationnelle du Groupe Boyang à se scinder, à se fissurer et à former d'innombrables unités distinctes, à donner aux employés de chaque unité plus d'espace et d'opportunités pour développer leur carrière, afin que chaque Boyang puisse transformer un emploi en une entreprise.Lorsque l'employé lui - même atteint un certain stade de développement, il continue de scinder davantage d'offres d'emploi de qualité pour permettre à davantage de personnes de participer.Dans le processus, j’ai toujours joué le rôle d’une personne derrière les coulisses, engagée à pousser les autres sur une scène plus large. »

La marque don lion

　　Aujourd'hui, Boyang a une culture de développement d'entreprise avec le Directeur général au cœur de sa culture: « Nous croyons que le développement futur de Boyang dépendra de notre compréhension profonde et de la mise en œuvre efficace de ce système. Nous nous efforcerons de développer la direction en tant que leaders entrepreneuriaux qui, lorsque leur propre entreprise sera grande, pousseront les autres à faire carrière ensemble et à créer ensemble plus de valeur. »Selon M. Jung, les difficultés rencontrées par les entreprises découlent souvent de la rigidité de la mentalité entrepreneuriale et des inconvénients institutionnels.« Je sais très bien que pour que l’entreprise se développe de manière significative, il faut apprendre à me contenir et à moins commander et intervenir. »

　　Sous cette architecture de groupe, Wu huijun a pu déployer ses armes et assumer l'entière responsabilité du fonctionnement du Groupe de vêtements Boyang."Boyang Holding Group est une entreprise éco - culturelle plus ouverte et diversifiée, et le Groupe de vêtements a également transmis cette culture d'entreprise", a déclaré Wu huijun.Sous cette culture, Boyang Apparel Group poursuit constamment l'innovation et le développement, adopte le changement avec un esprit ouvert et cherche à relever les défis du marché avec une stratégie diversifiée.

　　Fission de marque de Boyang Apparel

La marque demana

　　En entrant dans le 21ème siècle, Boyang Apparel Group a commencé à mettre en œuvre la stratégie de « fission» de la marque et à explorer de nouveaux modèles pour les opérations Multimarques.En 2004, Boyang Apparel a fondé la marque de vêtements pour femmes demana, renforçant ainsi sa position sur le marché des vêtements pour femmes.En 2014, Boyang Apparel a lancé une autre marque de coquille de fruits, entrant sur le marché des vêtements de maison;Depuis lors, il a également élargi le domaine des vêtements professionnels de Boyang, formant un modèle industriel dans lequel les quatre principaux secteurs des vêtements de loisirs, des vêtements pour femmes, des vêtements pour la maison et des vêtements professionnels vont de pair.Depuis lors, Boyang Apparel Group continue de lancer de nouvelles marques et lignes de vêtements.

Marque de coquilles de fruits

Vêtements professionnels Boyang

　　Sur cette base, le Groupe a créé un système et un système entrepreneurial uniques, a déclaré Wu huijun.Par exemple, si les concepteurs et les équipes de démarrage ont des idées et des idées nouvelles, il suffit de les soumettre à la direction et, une fois qu’elles sont adoptées, elles peuvent bénéficier d’un soutien en capital - risque, ce qui stimule une dynamique entrepreneuriale et innovante plus riche au sein de l’entreprise, tandis que l’entreprise assume Les coûts correspondants pendant la phase de perte initiale et que les bénéfices ultérieurs sont partagés entre chaque membre de l’équipe.

　　Tout au long du Groupe Boyang Apparel, l'excellence de l'entreprise dans la conception de haut niveau et le mécanisme de distribution est la raison fondamentale de sa croissance.

　　Bien sûr, ce mécanisme d'élevage unitaire et diversifié, comme un semis, coexiste avec succès et échec.« Nous avons de nombreuses marques et avons également payé beaucoup de frais de scolarité au cours des années de développement. Mais ce sont ces précieuses expériences qui nous ont profondément fait comprendre que la vitalité de la marque découle de ses gènes originaux et de ses valeurs fondamentales », a déclaré Wu huijun.« Cela nous pousse à travailler encore plus dur pour susciter l’enthousiasme et la persévérance de l’équipe fondatrice et à considérer la marque non seulement comme une entreprise, mais comme une cause, ce qui est une motivation inépuisable pour la croissance à long terme de la marque. »

　　Avec la mise en œuvre en profondeur de la stratégie de développement unitaire, Boyang Apparel Group a considérablement changé dans le contrôle de la production, la création de la marque, la gestion de l'entreprise et le développement du marché.« dans la gestion de la production, nous nous concentrons davantage sur la gestion fine et le contrôle de la qualité de diverses lignes de produits; dans la création de la marque, nous nous concentrons sur la stratégie de développement différenciée de la marque, ciblant différents marchés et groupes de consommateurs, en lançant des marques et des lignes de produits spécifiques; au niveau de la gestion de l'entreprise, nous nous concentrons sur l'intégration des ressources et le développement collaboratif, en réalisant le partage des ressources et la complémentarité des avantages;En termes de développement du marché, nous nous concentrons sur le développement et la gestion de canaux diversifiés, y compris les plateformes de commerce électronique en ligne et les magasins physiques hors ligne, pour atteindre les consommateurs à tous les niveaux. »C'est ce qu'a dit Wu huijun.

　　La Bataille du bon e - commerce

　　Dans le même temps, avec le développement florissant du commerce électronique, Boyang Apparel Group a saisi l'opportunité en 2009 et a commencé à promouvoir fortement le développement des activités de commerce électronique et à l'intégrer dans la stratégie de développement à long terme du Groupe.

　　« en plus de la stratégie de développement diversifiée, une autre initiative majeure qui a eu un impact profond sur le Groupe a été le développement important du commerce électronique après 2009. De nombreuses marques émergentes que nous avons cultivées plus tard ont bénéficié d'une expansion efficace et rapide du marché grâce aux canaux de commerce électronique. Plus que si des marques telles que Shell, c'est une équipe gagnante construite sur le modèle de commerce électronique.En outre, nous avons procédé à la séparation et à la restructuration hors ligne de la marque originale pour former deux sociétés indépendantes.Aujourd'hui, les ventes en ligne représentent 50% du total des ventes du Groupe Boyang Apparel, et la stratégie multimarque et le développement du commerce électronique constituent ensemble les deux piliers du développement du Groupe. "Dit Wu huijun.

　　Grâce à des partenariats étroits avec les principales plates - formes de commerce électronique, les produits de Boyang Apparel Group ont pu atteindre un plus large public de consommateurs et accroître considérablement la notoriété de la marque et sa présence sur le marché.En saisissant ces opportunités clés, le Groupe a fait preuve d'une connaissance approfondie du marché et d'une vision stratégique tournée vers l'avenir.

　　Dans le processus continu d'expérimenter et d'explorer de nouveaux modèles d'opérations de commerce électronique, Boyang Apparel Group a également intégré des technologies de pointe telles que le Big Data dans le développement de produits, faisant du Groupe l'un des détaillants de commerce électronique les plus influents de l'industrie du vêtement en Chine.

　　Centré sur l'humain

La marque don lion

　　Un autre sentiment profond du journaliste dans l'interview est que 30 ans de vent et de pluie, Boyang Apparel Group a connu un développement régulier et rapide, grâce à la culture d'entreprise axée sur les personnes du Groupe.Que ce soit Jong giangchuan ou Wu huijun, la conversation est franche et sincère.

　　Lorsqu'on lui a demandé quelles sont les préoccupations actuelles concernant les entreprises, Wu huijuntan a déclaré que la prévention du vieillissement de la marque et la gestion de la culture et du vieillissement de l'équipe interne sont un sujet auquel le Groupe de vêtements Boyang doit faire face.M. Wu huijun a également déclaré: « pour surmonter ces goulots d’étranglement, nous devons créer des entreprises secondaires, innover continuellement et insuffler une nouvelle vitalité pour répondre aux besoins changeants du marché. Et comment activer la conscience de l’innovation et maintenir la marque jeune? La réponse est de maximiser l’énergie subjective des gens. »

　　« par exemple, lors d’une épidémie, nos ventes n’ont pas subi un léger choc. Mais nous avons réagi de manière proactive, en fissionnant les clients via une plate - forme privée, en mobilisant pleinement tous les employés pour qu’ils soient proactifs dans le service à la clientèle. Dans le cas de don lion, nous avons 3 000 magasins avec une moyenne de cinq employés par magasin.Dans le passé, les employés de magasin attendaient les clients à la porte, mais maintenant ils sont tous en ligne pour promouvoir nos vêtements et nos produits.L’initiative de nos employés combinée à une couverture complète en ligne et hors ligne nous a permis d’atteindre une croissance explosive. »C'est ce qu'a dit Wu huijun.

　　Avec les bons, élevez aussi les bons.Dans le développement des talents, Boyang Apparel Group consacre également une grande partie de ses ressources humaines et matérielles chaque année pour maintenir une coopération étroite avec les grandes universités afin de sélectionner et de former des talents exceptionnels et d'insuffler une nouvelle dynamique au développement continu de l'entreprise.En tant que base de pratique sociale ciblée de l'Institut du vêtement de Beijing, Boyang Apparel Group accueille chaque été de nouveaux diplômés exceptionnels de l'Université, leur offrant un programme complet de formation des talents de deux mois.En outre, le Groupe a également signé un contrat avec Zhejiang spin Academy pour construire conjointement l'Institut industriel Boyang, une initiative qui contribue non seulement à réaliser des avantages mutuels et gagnant - gagnant entre les entreprises, les universités et les étudiants, mais peut également contribuer efficacement à la construction d'une écologie des talents vertueux, devenant un puissant moteur pour promouvoir le développement solide de l'industrie.

　　« À l’heure actuelle, nous avons 8 000 employés. Notre objectif est de transformer ces 8 000 emplois en 8 000 bons emplois, de transformer ces 8 000 bons emplois en 8 000 bonnes entreprises et, finalement, de transformer ces 8 000 emplois en 8 000 grandes entreprises. Ce n’est qu’alors que notre entreprise, notre industrie, peut continuer à progresser. » un mot de passe de Jong gianchuan a révélé un avenir brillant pour l’ensemble du Groupe.

　　Allumez le feu de la mode avec l'innovation et dessinez de beaux plans avec attention!Croyez que l'avenir Boyang Apparel Group continuera d'adhérer à la Mission d'entreprise de "spécialiste de la création d'image professionnelle de la mode", d'adhérer au principe de "créer une marque de qualité", de continuer à promouvoir le développement à grande vitesse de la marque, de coopérer avec la majorité des consommateurs pour profiter d'une belle vie de "vêtements"!